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关键词： 国有企业改革   国有资本运营   财务管理   市场运营   战斗堡垒   国有企业深化改革   党的建设   职能定位  

摘要： 近年来,山西省国有资本运营有限公司机关第四党支部深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,锚定公司“四分穿透管理、六分市场运营”的发展方向,立足所辖资产管理部、财务管理部、风控审计部的职能定位,结合在省属国有企业深化改革专项行动中承担的多项重点工作。

关键词： 内部控制   财务管理   风险防范   企业治理  

摘要： 本文旨在探讨企业财务管理中内部控制的重要性及其优化措施,同时分析如何通过有效的内部控制机制来加强风险防范.文章从制度建设、流程控制、信息技术应用以及人员培训四个维度出发,提出了一系列针对性的优化建议,对于指导企业在复杂多变的市场环境中构建健全的内控体系具有重要意义.

关键词： 管理会计   公立医院   财务管理  

摘要： 随着我国医疗改革的持续推进,公立医院传统的财务管理模式在提高效率和资源配置方面逐渐显现出局限性。为了推动财务管理的创新,许多公立医院开始引入管理会计,以期丰富和完善现有的财务管理体系。然而,目前公立医院在推行管理会计过程中面临着体系建设、财务管理机制设置、信息化建设以及沟通交流上的障碍,阻碍了公立医院的财务管理发展。为此,公立医院可以通过建立完善的管理会计体系、健全财务管理机制、加强信息化建设和落实部门沟通协作等优化策略,来提升财务管理的效率和效果,从而更好地适应医疗改革的要求,实现资源的高效配置和利用。

关键词： 大数据   财务管理   优化策略  

摘要： 信息技术的进步催生了大数据信息时代,众多企业开始在财务管理工作中应用信息系统,从而有效提高财务管理的整体效率和管理水平,帮助企业提高内部资源使用效率,同时减少企业财务管理风险,对于企业未来可持续发展具有重大意义。文章第一部分阐述了大数据时代企业财务管理信息化的基础内容,第二部分分析了大数据时代下企业财务管理信息化存在的问题,第三部分探讨了企业财务管理信息化存在问题的具体原因,第四部分针对以上分析结果提出了企业财务管理信息化建设的具体措施,希望为企业实施财务管理信息化建设工作提供一些参考建议。

关键词： 大数据   企业财务管理   有效转型  

摘要： 大数据背景下,企业财务管理转型是新时代企业财务管理的发展趋势。财务管理转型的实施能够为企业高质量发展目标的实现注入活力。本文立足于实践,首先阐述大数据背景下企业财务管理的优势,然后分析企业财务管理转型面临财务管理内涵发生变化、财务管理人才能力不足、财务数据安全风险增加等挑战,最后提出加快组织结构变革、构建全新的预算编制工作体系、强化财务工作审核管理、调整财务管理工作方向、注重人才素养提升等企业财务管理转型的路径,以供参考。

关键词： 财务共享服务中心   财务共享中心   财务管理   国有企业   财务流程   合规性   数据准确性   国企  

摘要： 财务共享服务中心(FSSC)作为一种财务管理模式,在国有企业中的引入已经产生了深远的影响。本文旨在深入研究FSSC在国企内部的实施以及对财务会计职业人员的职业生涯和工作环境所带来的影响。国企在面临财务管理的挑战时,逐渐转向FSSC作为解决方案。FSSC通过标准化、自动化和集中化财务流程,旨在提高效率、降低成本、提高数据准确性和强化合规性。然而,这一变革也对财务会计职业人员提出了新的要求,要求他们适应新的工作方式和技能需求。

关键词： 成本核算   财务管理   医院  

摘要： 医院财务管理中的成本核算对提高医院整体运营效能、促进经济效益和社会效益增长具有重要作用。但是,部分医院在成本核算过程中存在核算体系不健全、财务人员专业素质不高和核算过程缺乏监督等问题。基于此,阐述了医院成本核算的重要性,分析了医院财务管理中成本核算存在的主要问题,提出了相应的对策。

关键词： 财务管理   新能源   电力企业  

摘要： 财务管理在新能源电力企业的发展中占据基础性地位,其质量直接关系到企业的整体发展态势。结合当前电力行业的发展趋势,探讨新能源电力企业加强财务管理的重要性,并提出财务管理措施,包括制定财务资金计划、拓展资金收入来源、强化预算管理与成本控制、健全风险分担与预防机制及提高财务管理信息化水平。

关键词： 事业单位   财务预算   服务中心   思考  

摘要： 在当今社会,事业单位作为公共服务体系的重要组成部分,运营效率和财务管理水平直接关系到公共资源的合理配置与社会福祉。服务中心作为事业单位财务预算不仅关乎单位内部的资金流动与分配,更影响着服务质量和公共资源的有效利用。在实际操作中服务中心的财务预算管理仍面临诸多挑战,如预算制定的合理性、执行的严格性以及监督的有效性等。本文旨在深入探讨服务中心财务预算管理的若干问题,分析其原因,提出切实可行的解决方案,以期为提升事业单位财务管理水平、优化资源配置提供有益的参考和借鉴。