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关键词： 管理会计   跨境电商   财务管理   风险管理  

摘要： 在全球经济一体化背景下,跨境电商作为新兴的贸易模式正蓬勃发展,然而跨境电商企业在财务管理方面面临着诸多复杂问题。管理会计作为企业财务管理的重要工具,对于提升跨境电商企业的财务管理水平具有关键意义。本文旨在探究管理会计在跨境电商企业财务管理中的运用,分析其价值、具体运用方式、面临的挑战以及相应的优化策略,为跨境电商企业实现可持续发展提供有力的财务管理支持。

关键词： “互联网+”   高校财务管理   教学改革  

摘要： 本文探讨“互联网+”技术对高校财务管理教学改革的影响。先阐述其应用现状,包括线上教学平台、智能财务软件等的使用。接着分析面临的挑战,涵盖技术、教师、学生层面。随后论述其作用,如创新教学模式、提升教学资源质量、培养适应时代需求的财务管理人才。最后提出教学改革方向,包含融合“互联网+”的课程体系构建、教学方法创新及打造“互联网+”教学评价体系,旨在推动“互联网+”技术在高校财务管理教学中的深度应用。

关键词： 数字化转型   企业财务管理   成本控制   风险管理  

摘要： 数字化转型显著提升了财务管理的效率和准确性,传统手工操作和纸质管理被电子化、智能化系统替代,实现了财务数据的实时更新和精确分析。通过大数据和人工智能等技术,企业能够优化成本控制和风险管理,提升决策支持的科学性。尽管数字化带来机遇,但技术升级、数据安全等挑战仍需企业重视,因此,文章针对企业在财务管理创新过程中面临的挑战提出相应的优化建议。

关键词： 国有企业   数字化转型   财务管理模式   创新策略  

摘要： 在数字化背景下,财务管理模式需要适应新技术、新理念的要求,以更好地服务于企业战略目标和业务发展。本文从国有企业数字化转型中财务管理模式创新的价值出发,剖析当前存在的问题,并提出创新策略。

关键词： 财务管理   创新   人才   培养模式  

摘要： 当前,传统财务管理专业人才培养模式已难以满足经济社会对高素质复合型人才的需求。本文从分析财务管理专业人才培养的现状出发,对创新型人才的内涵进行系统剖析。在此基础上,提出从知识构建、能力提升、素质塑造三个层面优化培养目标,并通过建立科学的知识体系、完善财务创新人才技能培育、加强师资队伍建设以及完善评价体系等对策,为培养具有创新思维、实践能力和战略视野的财务管理专业和创新型人才提供参考。

关键词： 财务管理   客服部   企业价值   创造策略  

摘要： 随着市场竞争的日益激烈,企业面临着更加复杂多变的挑战。传统的孤立管理模式已难以满足现代企业的发展需求。财务管理与客服部(销售内勤)作为企业内部管理的重要部门,其协同作用对于提升企业整体竞争力具有重要意义。本文旨在探讨如何通过财务管理与客服部(销售内勤)的联动,制定有效的企业价值创造策略,以实现企业的可持续发展。

关键词： 应用型   教学改革   财务管理  

摘要： 现阶段应用型本科院校的主要任务是人才培养模式的改革,而改革的核心就是引导学生增强实践能力。在应用型本科教育背景下,针对《会计学原理》课程实践教学环节所面临的问题,笔者根据自己所在院校的教学改革经验,提出了一系列具有针对性的改革措施。

关键词： 财务管理创新   资金流转   共享经济   能力提升   共享服务平台   人工智能   信息技术   经济发展意义  

摘要： 在当今时代,信息技术、人工智能等领域的飞速发展正深刻重塑着各个行业的运营模式。设施与仪器的开放共享服务平台作为资源高效利用的重要载体应运而生,其为科研、教育、企业等众多领域提供了便捷的资源获取途径,对于促进创新和经济发展意义重大。然而,当前在财务管理方面存在诸多问题,如成本核算复杂、定价缺乏科学依据、资金流转效率低下、传统财务模式难以适应共享经济特点,导致平台效益提升受限。基于此,本文针对设施与仪器开放共享服务平台的财务管理创新展开深入分析,结合具体案例,探索数字化、智能化技术在其中的应用。

关键词： 医院财务管理   智能预算管理系统  

摘要： 引言 随着医药卫生体制改革的深入推进和信息技术的快速发展,医院财务管理面临着日益复杂的内外部环境变化。传统预算管理模式已难以满足现代医院精细化管理的需求[1]。智能预算管理系统的引入,为医院预算管理带来了新的发展机遇。本文旨在探讨智能预算管理系统在医院财务管理中的应用现状,分析其中存在的问题,并提出相应的优化策略,以期为医院财务管理的信息化建设提供理论参考和实践指导。

关键词： 节约型机关   财务管理   制度   创新  

摘要： 节约型机关建设与财务管理制度是提升政府机关运行效率、降低行政成本的重要举措,其核心目标是提高资源利用效率,降低行政支出。财务管理制度作为节约型机关建设的重要支撑,文章针对部分节约型机关建设中的财务管理制度问题,提出预算管理制度创新、收支管理制度创新、资产管理制度创新、监督评价制度创新等策略,旨在进一步明确职责分工,利用信息化手段提高管理效率,营造节约型机关的文化氛围,为机关的高效运行提供有力支撑。