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关键词： 云财务   电网企业   财务管理   数字化转型  

摘要： 云财务能够在平台上获取共享资源,受到电网企业的高度重视。然而,在云财务应用过程中,电网企业面临着财务数据安全、流程优化、人员培养等方面的挑战。文章在分析云财务特点的基础上,剖析云财务应用背景下电网企业在数据安全防护、流程标准化、人员技能提升、系统可靠性保障等方面面临的挑战,并从构建多层次安全防护体系、优化端到端财务流程、加强财务人员培训、选择高可靠性的云服务系统等角度,提出云财务应用背景下电网企业应对挑战的策略,以期为电网企业财务管理转型提供参考。

关键词： 企业   业财融合   财务管理  

摘要： 企业财务管理中的业财融合战略关系到企业的成长和远景规划。传统财务管理以会计记录和财务报告为核心,强调数据的精确性与合规性。现代财务管理则更加注重战略规划、风险管理和绩效评估,运用信息科技提高决策的科学性。本文简述了企业财务管理及业财融合的定义和背景,分析了当前企业业财融合过程中存在的问题,并提出几点具体的实践路径,以期通过理论与实践相结合的探索,提高企业的资源配置效率及整体市场竞争力。

关键词： 业财融合   财务管理   铁路企业   数字转型  

摘要： 在市场经济快速发展的背景下,铁路企业面临复杂的外部环境与激烈的行业竞争,传统的财务管理模式逐渐无法满足企业战略转型的需求。本文通过探讨业财融合理念在铁路企业财务管理中的应用,分析了其对提高管理效能、增强风险防控和优化决策支持的重要价值。结合信息化建设、人才培养等方面,提出了业财融合的具体实践路径,为铁路企业实现财务与业务的深度融合、提升企业竞争力提供了有效对策。

关键词： 医疗保险基金   管理问题   对策  

摘要： 在现代人生活质量不断提升的过程中,对医疗行业提出更高要求,科学设置医疗保险基金可以为参保人员提供更好的医疗服务,推进现代医疗行业发展。本文首先论述医保基金及其特征,然后分析其管理问题,最后综合探究问题应对策略,以期为医疗保险基金管理部门提供更多一些建设性建议,共同保障良好的医疗服务,实现现代医疗事业的良好稳定发展与进步。

关键词： 数字经济时代   农村集体经济   农村财务管理   优化措施  

摘要： 为了深入探究数字经济下影响“村财镇管”的优化措施,采用文献研究法对数字经济时代下农村财务管理现状进行分析。结果表明数字经济迅猛发展、村集体经济多元发展之下,很大一部分农村集体经济财务管理模式并未更新。基于这一问题,提出了提高农村财务管理专业性、实现农村财务管理信息化、建立健全农村财务管理制度等优化措施。

关键词： 内控视角下   政府投资工程   财务管理   优化策略  

摘要： 政府投资工程在推动经济发展和社会进步中扮演着重要角色。然而,随着项目规模的不断扩大和资金投入的增加,如何有效管理财务,确保资源的合理配置和使用,成为亟待解决的问题。因此,优化财务管理,特别是从内部控制、预算管理、透明度提升和审计监督等方面入手,显得尤为重要。本文分析了当前财务管理的现状及存在的问题,强调了内部控制制度的完善、预算管理的加强、财务透明度的提升以及审计与监督的强化等策略的必要性,提出了具体的优化措施,旨在为政府相关部门提供可行的建议,以实现更有效的资源利用和更高的社会效益。

关键词： AI   智能财务   数据治理   财务转型  

摘要： 随着人工智能的快速发展,利用AI赋能智能财务管理,是培育财务领域新质生产力的突破点,也是打造财务管理新世界的最佳路径。文章从智能财务管理应用的现状入手,分析了现阶段智能财务管理存在的问题,从AI技术、数据管理、业财融合、人才建设四个角度,提出了实现智能财务管理的方法,以期为企业建设智能财务管理平台提供新的思路。

关键词： 财务战略   经济发展周期   总体发展目标   企业价值最大化   财务管理   可持续发展目标   稳健型   最优化配置  

摘要： 战略的主要职责是为企业实现长远稳定的可持续发展目标,在综合考量企业内外发展环境所做出的全局性发展规划,并将该规划付诸实践,对实行过程进行控制及评价的管理过程。在企业的战略管理工作中,财务战略是其中的重点内容,必须时时刻刻保持和企业战略经营发展目标的步调相一致。财务战略的目标在于通过对资本的最优化配置,达到企业价值最大化发展的目的。在不同的生命发展周期,企业的财务战略有所不同,主要包括扩张型战略、稳健型战略和分配战略三类。为此,企业需要结合企业经济发展周期、发展阶段的差异性,对财务战略进行合理选择,确保初创期、成长期、成熟期和衰退期财务管理科学合理,让企业可以在不同的发展阶段选择适配的财务战略,为实现其总体发展目标提供有力支持。

关键词： 公立医院   托管模式   财务管理   优化措施  

摘要： 随着我国卫生事业的持续发展和深化医改的不断推进,公立医院面临着激烈的竞争环境和前所未有的挑战。托管模式作为提升公立医院竞争力和服务能力的一种有效方式,近年来在我国得到了广泛推广。文章以北京儿童医院托管北京市顺义区妇幼保健院为例,研究了托管模式下公立医院财务管理的优化措施及实践效果。文章对北京市顺义区妇幼保健院托管前后的财务管理状况进行了分析,揭示了医院在财务制度完善、预算管理、成本管理等方面存在的问题。通过对比托管前后的数据,评估了北京儿童医院对顺义区妇幼保健院托管带来的积极变化。经过实证分析,论证了托管模式在提升公立医院财务管理水平方面的有效性。