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关键词： 家庭农场   集约化农业   家庭经营   农场财务管理   新型农业经营主体   收入来源   规模适度   调研思考  

摘要： 家庭农场是指以家庭经营为基本单元、以家庭成员为主要劳动力、以农业为主要收入来源,从事专业化集约化农业生产的规模适度的新型农业经营主体。家庭农场想要办得好、走得长远,必须重视规范财务管理问题。2024年,受中国农业会计学会、农业农村部财会服务中心委托,形成课题调研组,围绕“家庭农场财务管理、会计核算”开展调研。

关键词： 事业单位   政府会计制度   财务管理   工作策略  

摘要： 随着社会经济的不断发展,事业单位面临更多的机遇和挑战。因此在事业单位财务管理过程中,通过有效融合政府会计制度可以解决传统工作问题,促进管理工作的有序开展,并在此基础上提出事业单位财务管理的工作策略,确保在政府会计制度下事业单位平稳发展。基于此,文章立足于新政府会计制度发展的意义,对事业单位财务管理进行分析。

关键词： 中小学校   财务风险   预警控制  

摘要： 基于Y市教育系统近年来持续开展的内部控制建设与风险管理实践,围绕中小学校常见财务风险因素,本文探索构建符合中小学校实际业务需求和管理特点的风险预警体系,从财务视角、业务关联视角、业务财务融合视角、效能视角等方面,细分为10项主要预警规则,并形成30项“预警规则公式化”的具体场景示例,为中小学校财务风险精确预警、自动预警,提升中小学校财务风险管理预警控制水平提供新思路。

关键词： 业财融合视角   企业财务   提升策略  

摘要： 在全球化竞争与数字化转型的双重驱动下,企业财务管理面临着前所未有的挑战与机遇。业财融合作为一种创新的管理模式,通过深度整合业务与财务资源,成为提升企业财务管理效能的关键。本文旨在探讨业财融合视角下企业财务管理的提升策略,分析业财融合的含义、特点及其在优化投资决策、提高财务决策效率、增强风险管控能力等方面的意义,进而提出统一目标、强化信息平台建设、增进全面预算管理的实施、打造复合型人才体系等具体策略,以期为企业财务管理实践提供有益参考。

关键词： 财务管理   业财一体化   增长路径   竞争力提升   系统整合   大数据   云计算   AI技术  

摘要： 数智化浪潮下,大数据、云计算与AI技术的迅猛进步,为企业开辟了新增长路径,亦带来了管理重塑的紧迫需求。财务管理作为企业管理核心,其传统模式在数智化时代显得力不从心,亟需转型以支撑高效决策与竞争力提升。业财一体化作为转型关键,不仅要求技术层面的系统整合。

关键词： “两金”治理   财务管理   企业治理  

摘要： “两金”治理关乎企业资金的流动性,资金是企业的血液,在当前国际形势和国内经济环境更加复杂多变、不确定因素增多的情况下,需要更加重视“两金”治理工作,需要更加系统、全面地看待“两金”问题,分析产生问题“两金”的本质,找到企业治理的堵点和症结所在,以“两金”的有效治理,促进企业形成更加系统、规范、高效的管理机制。本文从认识“两金”的内容、分析“两金”成因和影响。从系统提升企业经营管理能力的角度,找寻解决“两金”问题的本质办法,从根源上解决“两金”问题,力求实现标本兼治。

关键词： 电力市场化改革   国有企业   业财融合   财务管理   优化策略  

摘要： 随着全国统一电力市场化体系逐步建立,电力行业迎来了新一轮市场化改革,业财融合在电力企业财务管理工作中的重要性日益突显。本文首先阐述了电力市场化改革的背景,其次解读了国企业财融合的概念,然后分析了国有企业财务管理现状,最后提出了基于业财融合的国有企业财务管理优化策略,以期为电力企业财务管理优化提供有价值的参考。

关键词： 民办高校   财务管理   信息化建设  

摘要： 民办高校是我国高等教育体系中的重要一环,高等教育事业发展离不开民办高校做出的巨大贡献。相比较于公办高校,民办高校资金来源主要依靠民间资本,因此在运营管理过程中对资金管理更加严格。新时期,随着信息技术的发展,加强财务信息化建设是民办高校顺应时代发展、实现财务管理转型、提高整体管理质量的重要措施。本文简单阐述民办高校财务信息化建设的重要性,重点梳理现阶段大部分民办高校存在的信息化建设问题,并提出相应的改进措施。

关键词： 新政府会计制度   财务管理   政府预算管理   预算透明度  

摘要： 文章对新政府会计制度的定义、目标及其主要内容与特点进行了概述,分析了该制度对政府预算管理的潜在影响,针对新政府会计制度下政府预算管理所面临的制度衔接与适应性、预算编制与执行、预算透明度与公众参与、信息化与技术支持等挑战,提出了加强制度衔接与适应性建设、优化预算编制与执行机制、提升预算透明度与公众参与、推进信息化与技术支持体系等对策,为政府在新政府会计制度下更好地进行政府预算管理提供实践参考。

摘要： 在市场竞争日趋激烈,业务范围不断扩大的今天,集团企业内部管理越来越重要,而财务管理又是集团企业管理的核心内容,关系集团企业的存亡。因此,文章探讨集团企业内部财务管理模式优化和创新,对促进集团企业可持续发展,提升集团企业市场竞争力有着现实意义。