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关键词： 年初预算   医院财务管理  

摘要： 年初预算的制定和执行不仅是一项常规任务,更是一项战略性的决策过程,涉及资源分配、费用控制、绩效评估等方面。文章主要探讨了年初预算制定与执行在医院财务管理中的关键作用。首先对医院财务管理中年初预算进行了概述,包括医院财务管理中年初预算的概念和原则;其次阐述了医院财务管理中年初预算制定的重要性;最后分析了当前医院财务管理中存在的挑战,提出了在医院财务管理中年初预算制定与执行的优化建议。通过文章的研究,希望为医院财务管理提供实用的指导和理论支持,为医院的健康经营和可持续发展做出贡献。

关键词： 业财融合   全面预算   财务管理  

摘要： 随着市场竞争日趋激烈和信息技术的飞速发展,企业传统的财务管理模式逐渐显现出滞后性,难以满足企业业务活动日益多元化和复杂化的需求。在此背景下,业财融合这一管理理念逐渐得到了企业的认可。以业财融合为背景,深入分析了业财融合与全面预算管理的相关理论,并结合当前企业全面预算管理中存在的问题进行剖析,进而提出了相应的解决对策,从而充分发挥业财融合的优势,准确掌握市场动态与业务需求,推动全面预算管理的高效实施,为企业的可持续发展打下坚实基础。

关键词： 财务智能化   高校   财务管理   转型路径  

摘要： 为推动高校财务管理更好地适应财务智能化环境,应积极探索科学的转型发展路径,提升高校综合管理能力,优化高校教育资源配置,推动高校高质量发展。本文以新时代财务智能化为大背景,指出高校财务管理应满足提高管理质量效率、优化财务资源配置、提出科学管理决策、助力可持续发展的四项要求,结合高校财务管理的现状提出立足整体、深化认识、拓展职能、优化环节、风险控制等转型路径,旨在帮助高校财务管理把握转型机遇。

关键词： 人工智能   企业财务管理   风险防控  

摘要： 当前的企业财务管理在提升数据处理效率、强化风险识别与预测能力、促进财务流程自动化等方面面临数据隐私与安全风险、模型偏差与错误风险、法律合规风险的问题.对此,企业可以从加强数据治理与安全管理、优化模型开发与验证流程、完善法律合规审查机制等方面入手,提升数据处理的安全性和准确性,通过多层次加密和分布式存储保障数据安全,确保模型的准确性和可靠性,并通过严格的合规管理体系维护企业财务操作的合法性.

关键词： 财务管理   采购管理   设备采购   财务审计   医院设备   合规性   采购质量   医疗服务质量  

摘要： 在现代医疗体系中,对医院设备进行采购管理不仅是提升医疗服务质量的重要保障,也是财务管理的重要环节。面对复杂多变的市场环境和不断升级的采购需求,如何进行有效的财务审计,确保设备采购的合规性、经济性,成为众多医院在管理层面面临的一大难题。

关键词： 大数据技术   医院财务管理   信息化建设  

摘要： 本文就如何将大数据技术引入到医院的财务管理中来进行研究。随着我国医改的不断深化,医院在不断提升管理水平、改善服务水平等方面都面临着巨大的压力。本论文就是针对目前我国医疗卫生事业发展过程中出现的一些问题,进行了探讨,并对其进行了初步的探讨。本文采用文献综述与技术分析相结合的方法,对大数据技术在医院财政管理方面的运用进行了综述。以一家的医院为例对进行分析,并针对此案例提出相应的对策与建议。研究表明大数据可以极大地提高医院的财务管理水平,为管理人员提供科学的决策依据。

关键词： 财务管理   预算、成本、绩效一体化   医院  

摘要： 经济的高质量发展,对医院财务管理提出了新要求,构建基于预算、成本、绩效一体化的财务管理机制,是现代医院财务管理改革发展的重要手段。基于预算、成本、绩效一体化的现代财务管理机制建设,对促进医院高质量发展至关重要。基于此,对预算管理、成本控制、绩效管理进行了概述,探究了基于预算、成本、绩效一体化的现代医院财务管理机制建设路径。

关键词： 资金管理   成本管理   数字化   核电项目  

摘要： 在国家“双碳”战略深入推进的背景下,核能已经成为世界清洁能源的主力军,核电工程建设迎来了重要的发展机遇期,国内核电工程审批持续提速,新开机组不断增加。ZHHX作为专业从事核电工程建设的行业龙头企业,市场前景广阔,与此同时,面临的挑战也很严峻。当前核电建设技术和成本要求更高,而随着社会经济的发展、人口红利的逐渐消失,市场上一线优质的劳动力资源短缺,人工成本上升,核电工程建设面临社会效益与经济效益的双重压力。如何积极化解风险、迎接挑战、孕育新机,从而实现可持续高质量发展,是当前必须直面的问题。财务管理是企业管理的中心环节,需要不断创新和优化管理方式,拓宽思路,主动求变,有效发挥支持决策、优化资源配置、提高管理水平的作用,为更好推进核电项目建设高质量发展提供坚实保障和支撑。

关键词： 业财融合   财务管理   协同发展  

摘要： 业财融合提升了企业内部组织的协同性,对于促进企业财务管理效率提升、盈利目标的实现都有重大意义。本文基于业财融合视角,论述了业财融合的内涵和重要性,指出业财融合为企业财务管理转型提供了重要契机,并在此基础上提出应运用强化部门协调沟通融合、建立业财共享中心、深入业务前端、强化预算管理和绩效管理等策略,促进新时期财务管理工作的顺利转型,助力企业高质量发展。

关键词： 财务信息化   国有建筑企业   业财融合   财务管理  

摘要： 大数据时代,信息环境充斥着海量信息。国有企业财务管理的关键出路在于电子化。财务管理是国有建筑施工企业管理的基础。当前,在信息技术快速发展的背景下,信息技术在财务管理中的应用能够推动财务管理模式的变革,提升财务工作的效率与质量。考虑到国外复杂多变的市场环境和时代发展提出的新管理要求,国有建筑企业若要实现业绩稳定和长期发展,就应更加重视财务管理。在财务信息化建设方面,应推进电算化创新,加大投入,充分利用信息技术,推行电子化工具,全面提升财务管理水平。