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关键词： 业财融合   融资租赁企业   财务管理转型  

摘要： 近年来,我国融资租赁行业发展速度不断加快,企业规模持续扩大,但是伴随市场竞争日趋加剧,融 资租赁企业也面临一系列新挑战。财务管理是企业管理体系的重点内容,在此背景下,传统的财务管理模式已 经不能完全满足企业发展需求了,融资租赁企业要想保持竞争优势就要转变管理思维,聚焦业财融合来助力自 身财务管理转型。本文从融资租赁企业财务管理转型的背景出发,首先阐述了融资租赁企业业财融合赋能财务 管理转型的前提,然后深入研究了融资租赁企业业财融合赋能财务管理转型存在的问题,最后提出了相应的优 化策略,旨在为融资租赁企业财务管理转型提供参考。

关键词： 政府预算绩效管理   政府会计制度   财务管理  

摘要： 政府会计制度是规范政府财政活动的基础框架,其核心在于精准记录政府各项收支,为预算执行过程的描述及预算绩效管理提供客观、直观的量化依据。阐述了政府会计制度下政府预算绩效管理的有效性,并提出了政府会计制度下政府预算绩效管理的优化策略。

关键词： 风险导向   企业管理   内部控制   财务管理  

摘要： 财务风险管理是企业内部控制与财务管理领域关注的核心议题之一,其重要性在于确保企业财务活动的稳健性与合规性。本研究旨在探讨企业财务风险的识别机制,结合清单、制度及团队构建等关键要素,深入研究风险导向下的企业内部控制与财务管理整合策略,期望能为企业的财务风险控制提供理论参考与实践指导。

关键词： 传统纺织业   财务转型   路径选择   效果展望  

摘要： 文章探讨了传统纺织业财务转型的必要性、路径选择和预期效果,首先分析了传统纺织业在财务管理方面存在的问题和改进的必要性;其次提出了从组织保障体系建设、融资模式创新、财务结构优化、成本控制提升、经营管理提升等方面进行全面财务转型的具体路径;最后展望了纺织业财务转型可能带来的效果,包括降低财务风险、提高资金使用效率、增强成本控制、建立竞争优势、增强核心竞争力等。文章的研究对传统纺织业实现财务转型具有重要的指导意义。

关键词： 业财融合   应收账款   财务管理  

摘要： 企业财务管理水平关系到企业的长远健康发展,应收账款管理作为企业财务管理的重要部分,是企业做好经营管理的一项关键工作。同时,业财融合在现代企业中广泛应用,成为企业财务管理发展的必要手段,能够发挥积极作用,帮助财务部门更好地发挥监督职能,能够深度地参与业务计划与战略决策,还能协同业务与财务处理好潜在风险,提升企业的管理效率和财务决策水平。本文基于业财融合视角,分析当前企业应收账款管理存在的问题,研究并提出可行的策略建议。

关键词： 数字信息环境   建筑企业   财务管理分析  

摘要： 在进入到现代社会以来,信息技术已在各行各业中得到了全面的推广和应用,并且在我国政府部门相关政策大力推动的支持下,建筑企业中财务管理也逐步实现了数字化与信息化升级。但由于建筑企业财务管理工作受传统思想理念影响,无论是在财务管理理念、风险防控意识以及资金管控制度等方面都存在一定不足,这就需要广大建筑企业大力开展财务管理理念培养、风险防控能力提高、财务资金管控系统优化等工作,提升建筑企业财务管理综合效能,让企业财务系统持续稳定安全运转,全面适应当今持续变化的经济市场需求,正达成建筑工程事业可持续发展目标。在分析与研究过程中,建筑企业财务管理将逐步实现信息化升级,进一步提高广大建筑工程企业综合财务管理水平。

关键词： 财务管理   数字经济   施工企业   国有企业  

摘要： 随着数字经济时代的来临,各个领域都开始积极运用数字技术,财务管理领域同样面临数字化转型 的迫切需求。数字化手段的应用,使财务管理能够实现自动化、智能化,大幅减少人工操作,显著提升管理效能。这 不仅提高了财务管理响应速度,使企业能更好地应对市场变化,还能有效降低管理成本,提升企业利润。国有施工 企业作为国民经济的重要支柱,应积极把握数字经济的脉搏,顺应新时代潮流,推动财务管理的转型升级。因此, 本文将深入探讨数字经济时代下国有施工企业财务管理的转型问题,并提出合理的改善和应对建议。

关键词： 新质生产力   数智化   转型升级   创新变革   财务管理  

摘要： 以人工智能、云计算、大数据、移动互联网为代表的现代信息技术重塑了财务管理和运营模式,传统财务管理无法满足企业发展需求,必须深化财务管理改革。本文系统分析数智化对财务管理的影响,阐述数智化趋势下财务管理变革存在的问题,对新质生产力视域下的现代企业财务管理创新变革提出应对策略,以期推动财务数智化转型升级。

关键词： 一院多区   财务管理   医院  

摘要： 本文以多院区三甲医院一体化进程下的财务管理为案例进行分析,发现多院区医院财务管理中存在的问题主要表现为院区之间缺乏协同效应、预算管理缺乏顶层设计、院区资产管理整合困难、财务数据标准难以统一。同时,本文也提出了财务管理一体化实践中应把握的要点,主要在于调整医院组织架构、重塑财务岗位、构建统一的核算体系、构建以预算管理为主线的信息化系统等方面。案例医院的实践,能有效满足一院多区医院的管理需要,在医院财务管理提质增效上应用成果明显。

关键词： 业财融合   农产品公司   财务管理信息化  

摘要： 随着新信息技术的不断发展,农产品公司信息化发展潜力也逐渐凸显,尤其是处于核心地位的财务工作,其信息化建设不仅提高了工作效率,也间接提升了公司的经济效益。本文从业财融合视角出发,简述农产品公司进行财务管理信息化转型的意义,并分析其转型过程中遇到的瓶颈问题,重点在于提出相应的转型建议。