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关键词： 预算管理   一体化   高校预算   财务管理  

摘要： 预算管理一体化作为深化现代预算制度改革的行之有效手段,可以解决预算管理过程中不规范、不透明、不全面、管控难、约束差等痛点。高校推行预算管理一体化不仅是落实党和国家关于预算管理改革的政策要求,也是推动高校治理能力与治理体系现代化的内在需要。文章以教育部直属高校全面开展预算管理一体化工作以来的经验为基础,以阐述预算管理一体化的内涵为切入点,分析总结实施预算管理一体化对高校财务管理工作的影响,指出目前高校深入推进预算管理一体化所面临的诸多问题,提出健全预算管理机制、推进一体化系统建设、加强内部信息化建设、继续提升预算编制水平、继续提升绩效管理水平、持续加强内控建设、做好队伍建设七项具体应对措施,希望以此丰富学术研究的同时助推高校整体预算管理高质量发展。

关键词： 财务管理   信息化建设   企业经济  

摘要： 全球经济一体化和数字化转型的加速,推动了企业管理模式的深刻变革,企业在面对日益复杂的市场环境和不断变化的经营需求时,亟须依靠先进的技术手段优化管理流程,提升决策效率。而财务管理作为企业运营的核心领域,其信息化建设涉及财务数据的实时处理与共享,更关系到企业战略决策的科学性和精准性。因此,文章探讨财务管理信息化建设对企业经济决策效率提升的作用,以期为企业在信息化转型过程中提供理论指导。

关键词： 国有企业   财务管理   数智化   人工智能  

摘要： 文章旨在探讨国有企业在改革过程中,财务管理数智化转型的动因、效果及路径。随着经济环境的复杂化和国家战略发展需求的不断提升,国有企业的财务管理模式亟须向数智化转型。文章以国有企业当前财务管理现状为出发点,深入探讨了推动数智化转型的主要动因,并分析了转型后的主要效果,最后提出了具体的转型路径,以期为国有企业的财务管理数智化转型提供理论指导和实践参考。

关键词： 国有企业   财务管理改革   路径与挑战   现代企业制度   财务信息化  

摘要： 本文聚焦国有企业财务管理改革的路径与挑战展开探讨。自改革开放以来,国有企业财务管理历经重大转型,由计划经济时期的资金调配模式逐步迈向市场化、现代化的财务管理模式。文章首先阐述财务管理理论背景,剖析国有企业改革历史进程以及现代企业制度对财务管理的要求‘继而提出国有企业财务管理改革的主要路径,涵盖加强财务预算与资金管理、优化成本控制与资源配置、推动财务信息化建设以及强化财务风险管理等方面。同时,文章深入探讨改革过程中面临的体制机制障碍、财务管理模式滞后等挑战,并据此提出深化体制改革、加强财务信息化建设、优化人员管理等对策建议,旨在为推动国有企业财务管理改革提供理论与实践支撑。

关键词： 企业内控体系   市场竞争   财务管理   优化  

摘要： 随着市场竞争的加剧,以及经济环境的复杂化,企业面临的财务风险挑战显著增加,而内控体系作为防范风险、规范操作、提升效率的重要手段,其在财务管理领域的作用尤为突出。然而,近年来,许多企业的内控体系建设仍然存在诸多短板,不仅增加了企业财务风险,还对企业的可持续发展构成了潜在威胁。在这种背景下,从财务管理的视角研究如何完善企业内控体系,并提出针对性策略,不仅能够帮助企业有效解决内控建设中存在的难点,还能进一步提升企业在风险管理上的能力,从而为实现健康发展提供坚实的保障。

关键词： 地勘单位   财务管理   资金来源   智能化  

摘要： 地勘单位财务管理具有显著行业特性:资金来源多元(涵盖财政拔款、专项基金及市场项目收入)、项目成本核算复杂(涉及野外作业、设备折旧与动态地质环境变量)、资产结构特殊(专业勘探装备占比高且维护成本动态化)、预算管理刚性强(需严格匹配国家政策与项目周期)、风险管控难度大(地质条件不确定性与市场波动双重叠加)。科学的财务管理体系不仅是保障项目顺利实施的基石,更是驱动地勘单位战略升级的核心动能。

关键词： 中小企业   财务管理   普惠金融   三农经济  

摘要： 小额贷款公司是中小微企业提供资金支持的信贷服务公司,在促进中小微企业发展,支撑“三农”经济等方面起到重要作用,并且有助于丰富我国的普惠金融体系,带给中小微企业以新的经济增长点。小额贷款公司财务管理水平不仅关系到自身的经济效益,而且关乎整个小额贷款行业结构的持续优化。文章简要论述小额贷款公司财务管理的重要性,分析小额贷款公司财务管理中的常见问题,重点从拓宽融资渠道、防范信贷风险、加强不良资产处置、增强资金管控、加快推进财务信息化建设五大方面阐述小额贷款公司财务管理问题的应对措施。

关键词： 创新策略   财务管理   企业数字化转型  

摘要： 财务管理作为企业运营的核心环节,其创新对提升企业竞争力,以及实现可持续发展意义重大,但当前企业财务管理在数字化转型中却面临数据孤岛现象严重、传统财务流程僵化、信息安全保护不足、复合型人才短缺等问题,制约了数字化转型的深入推进。基于此,企业需采取针对性策略,通过构建统一数据平台、优化财务流程、强化信息安全防护体系、培养复合型财务人才等措施,推动财务管理创新,助力企业在数字化时代实现高质量发展。

关键词： 资金管理   企业绩效   企业财务管理  

摘要： 企业财务管理与企业绩效的理论概述.企业财务管理的内涵与职能。企业财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。其主要职能包括资金管理、成本控制、投资决策、利润分配等。资金管理确保企业资金的合理筹集和有效使用,维持企业资金链的稳定;成本控制旨在降低企业生产经营过程中的各项成本,提高经济效益;投资决策关乎企业资源的投向和投量,直接影响企业的未来发展;利润分配则涉及企业收益在股东、员工等利益相关者之间的合理分配,影响企业的凝聚力和发展动力。