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摘要： 内部控制管理体系是提升会计信息质量、完善高中学校财务管理体系的重要基础。文章立足于高中学校内部控制管理工作实际,分析内部控制管理在高中学校财务管理中的作用,结合财务管理的常见问题提出建议,旨在提升高中学校的财务管理水平。

关键词： 医院   成本核算   财务管理   精细化   改进策略  

摘要： 医院成本核算是财务管理的重点和难点。文章以A医院为案例,列举了成本核算中存在的多项问题,并从改进核算方法、规范指标设置、健全责任管控、加快信息化进程等方面提出了系统性的改进措施。通过优化成本核算,A医院实现管理精细化,提高运营效率和医疗服务质量,为其他医院完善成本管理提供了有益启示。成本核算的系统化、规范化、信息化是医院财务管理的发展方向,对推动公立医院高质量、可持续发展具有重要意义。

关键词： 建筑施工企业   财务管理   财务风险成因   风险防范  

摘要： 为了探讨建筑施工企业财务风险的成因及防范措施,研究从外部环境因素、内部管理因素以及特定因素三个方面,剖析了建筑施工企业财务风险的成因,并针对风险成因,提出了相应的防范措施:建议企业增强外部环境适应能力、完善内部管理体系、增强财务风险防范意识与能力。

关键词： 新的政府会计制度   财务管理   事业单位   问题   对策  

摘要： 随着经济的快速发展,旧的政府会计制度已经不能适应当前的经济形势,为了推动经济更好地发展,我国出台了新的政府会计制度。然而在新的会计制度下,事业单位的财务管理工作仍然存在许多问题。财务管理工作作为事业单位管理工作中十分重要的一环,如果不能采取行之有效的措施解决财务管理问题,将对其今后的运营和发展产生不利影响。因此,本文讨论和分析事业单位财务管理在新的政府会计制度下面临的问题与应对策略,为提升事业单位财务管理水平提供建议。

关键词： 大数据技术   高校   财务管理   优化路径  

摘要： 文章首先阐述大数据技术对高校财务管理优化的重要性,然后分析大数据背景下高校财务管理优化面临的数据真实性和可靠性不足、数据安全保障不足和复合型人才缺失等现实问题,最后提出大数据背景下高校财务管理优化路径,如完善顶层设计、优化管理效能、夯实安全防护和推进信息共享等。

关键词： 大数据时代   财务管理   国有企业   融合发展  

摘要： 国有企业财务管理创新与转型在提高国有企业核心竞争力、推动国有企业战略转型和结构调整、增强国有企业社会责任意识和履行能力等方面具有重要意义。基于此,文章围绕大数据时代国有企业财务管理创新与转型策略开展了深入探讨,包括提高企业财务管理与大数据融合意识、推进财务业务一体化探索、建设大数据财务管理团队、建设财务共享中心、开展全过程财务风险防范探索等内容,以供参考。

关键词： 人工智能   财务管理   技术应用   风险管控  

摘要： 随着人工智能的快速发展,其在财务管理领域的应用日益广泛。基于此,本文阐述了财务流程自动化、数据处理标准化、预算管理与财务预测信息化、风险管控智能化等人工智能应用于财务管理的路径,介绍了人工智能在财务管理中的应用优势,分析了人工智能应用于财务管理中面临的挑战,并针对这些挑战提出了应对策略,以期为企业利用人工智能推动财务管理变革、提升市场竞争力提供理论依据与实践指导。

关键词： 民营企业   财税筹划   财务管理  

摘要： 在目前经济的迅速发展进程中,国家通过制定税收政策、引导企业发展方向等手段实现对市场的宏观调控。民营企业在发展中也需要积极响应国家税收政策,妥善处理并落实财税筹划及管理工作。现阶段,民营企业的进一步发展需要税收政策的正向引导与扶持。鉴于此,本文在研究的过程中,首先,分析了财税筹划及管理的原则与价值;其次,整合了民营企业财税筹划及管理工作存在的风险;最后,联系实际提出了民营企业财税筹划及管理的优化措施,仅供参考。

关键词： 国有企业   工会经费   财务管理  

摘要： 工会是党密切联系群众的桥梁,工会经费是开展工会工作的物质基础。A公司是一家国有制造企业,其工会财务管理工作存在预决算管理薄弱、财务人员能力有待提升、支出结构不均衡、资产管理缺失和经费审查监督不严等问题。鉴于此,A公司应从预决算管理、制度管理、人员管理、信息化管理和内部监督等方面加强工会财务管理工作。

关键词： 数字经济   企业   财务管理   优化升级  

摘要： 在当今这个由数据驱动的时代,数字经济正以前所未有的速度重塑全球经济版图。文章主要研究企业如何借助技术创新与管理创新优化并升级其财务管理体系,以应对当前经济环境带来的挑战并把握发展机遇。首先,剖析数字经济时代的特点;其次,基于数字经济视角探讨企业财务管理存在的问题,如复合型人才缺乏、数字安全风险突出、企业人员对数字经济的认识不足等;最后,提出企业财务管理优化升级路径,通过积极培养复合型的财务人才、防范数字安全风险、实现数据高度共享、打造数字化财务中心体系、促进企业的业财深度融合等提升企业的运营效率与风险管理能力,为企业实现可持续发展奠定坚实的基础。