教学课程资源库 更多>>

关键词： 大数据时代   国有企业   财务管理转型  

摘要： 在大数据时代背景下，国有企业财务管理应朝着数字化、信息化方向转变，通过推动内部管理优化，助力国有企业实现提质增效管理目标。在国有企业财务管理转型过程中，面对组织架构建设、信息系统运行等方面的问题，本文提出建设财务共享中心、搭建财务管理智能化系统、构建全流程风险防控体系等转型路径，从而实现企业体系架构、数字技术、制度流程等要素的协同创新，促进财务管理深层次改革，为企业高效运转提供有力支撑。

关键词： 信息化   地勘企业   财务管理转型  

摘要： 在信息化背景下，传统财务管理模式已无法满足企业发展需求，财务管理转型成为必然。本文提出了财务管理模式总体架构，包括账务处理系统、预算管理系统、工资核算系统和财务管理核算系统，重新划分管理权限，提高协作能力和工作效率，还建立科学合理的考核体系，对各部门在财务管理的工作情况进行考核。最后，结合实际情况对资源进行有效整合和分配，以实现获得更多价值的目标，讨论了企业财务管理中下属公司和集团总部应具备的权限，以及规范财务管理基础的重要性。为实现财务管理创新，需要确保财务管理的科学化和规范化，通过优化组织架构，实现对财务活动集中管理，保障集团对子公司的运转情况充分了解，并使相关制度落实。

摘要： 经济全球化背景下中小企业面临着更加激烈的市场竞争，而科学的财务管理则成为企业应对各种挑战的关键。管理会计与财务会计作为企业会计体系的两大分支，在中小企业的财务管理中扮演着至关重要的角色。本文先分析了财务会计与管理会计的内涵与功能，再探讨了管理会计与财务会计在中小企业中的具体运用，分析其在企业成本控制、预算编制和税务规划等方面的应用，并提出整合管理会计与财务会计的策略，以期为中小企业在激烈的市场竞争中提供有效的财务管理工具和方法。

摘要： 在当今数字化、智能化迅速发展的时代，人工智能技术正深刻影响着各个领域，企业财务管理也同样迎来了深刻的变革。财务会计和管理会计作为企业财务工作的两大分支，在职能和目标上既有区别又相互关联。在人工智能的大背景下，财务会计与管理会计的融合成为必然趋势。实现两者的有机融合，对于优化企业财务管理、提高决策科学性具有重要意义。我们对财务会计和管理会计的内涵与职能进行了阐述，分析了人工智能时代两者融合的必要性，探讨了融合过程中面临的挑战，并提出了相应的融合策略，希望能够为企业提升财务管理水平、增强其在市场上的竞争力提供一些参考。

关键词： 电网工程   财务管理   风险管理  

摘要： 电网工程是我国基础建设计划的重要组成部分，它具有投资巨大、工期漫长、过程复杂等特点。财务管理对电网工程起着关键作用，通过优化投资回报、控制成本、管理财务风险等手段确保项目顺利实施并获得最大经济效益。当前，电网企业需要建立健全的财务管理体制，采用科学的管理手段和战略，强化专业人才培养，才能切实支持国家能源战略和社会经济的发展。

关键词： 数字化   财务管理   转型策略  

摘要： 随着信息技术日新月异的发展，向数字化转型的财务管理工作变得日益重要。海量信息和数据的出现为企业财务管理工作带来更进一步的发展契机。企业应紧抓这一机会，基于数字技术构建信息平台，将财务管理工作与企业经营业务相结合，使财务工作能够更好地为企业服务。为此，文章分析了数字技术给财务工作带来的历史性变革，指出了财务管理在转型过程中面临的困境，并提出了解决这些困境的方法和途径，以促进企业更好的发展。

关键词： 事业单位   新财税体制   财务管理对策  

摘要： 事业单位近些年的改革力度在逐渐加大，尤其是在金税四期、新财税改革背景下，事业单位需要进一步加大财务管理的优化力度。为此，事业单位需要在合理使用公共资源的基础上最大限度地降低财务风险，提高运行效率，适应新财税体制的要求，加强财务控制、决策、预算编制等各项工作，确保事业单位在新财税体制下的财务管理质量得到有序提升。

关键词： 数字化   皮革公司   财务管理  

摘要： 文章旨在探讨数字化时代皮革企业财务管理的数字化转型路径。通过对丰泽源（FZY）皮革公司的实地考察，探究了该企业在财务管理软硬件设施建设、财务决策、财务人员数字化技能现状等方面的数字化转型情况。研究认为，尽管FZY皮革公司在财务数字化转型方面取得了一定成果，但仍然存在财务管理软件硬件设施需健全、财务数据整合与系统兼容性不足、财务人员数字化专业技能有待提升以及数据安全与隐私风险等问题。为了应对这些挑战，文章提出了完善财务管理软件硬件设施配置、构建财务数据整合与系统兼容体系、持续强化财务人员数字化专业素养以及加强财务数据安全与隐私风险管控等优化策略，以推动FZY皮革公司财务管理工作在数字化环境中健康、可持续发展。

关键词： 全面预算管理   高速公路   财务管理  

摘要： 随着科学技术的持续进步，高速公路施工行业逐渐进步与发展。为保障施工质量、减少成本、提高工作效率，相关技术应用的重要性日益凸显，并受到社会各界广泛关注。基于此，本文简单分析了全面预算管理的重要性及其在高速公路企业中存在的问题，并深入探究了基于全面预算管理的高速公路财务管理策略，具体涉及强化全面预算管理意识、创新全面预算考核机制、完善全面预算监督体系等内容，以供业内人士参考。

关键词： 业财融合   物业管理   财务管理   优化策略  

摘要： 随着物业管理行业的快速发展，传统的物业财务管理模式已难以适应市场的变化和企业的需求。文章从业财融合的角度出发，分析了当前物业财务管理面临的问题，并提出了相应的优化策略，通过建立以业务为导向的财务预算体系、优化财务与业务流程的整合、创新物业服务收费与成本控制方法等措施，旨在提高物业财务管理的效率和效果，为企业的可持续发展提供有力支持。