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关键词： 企业管理   财务管理   上市筹备   财务规范化管理   合规建设  

摘要： 文章主要探讨企业上市筹备过程中财务规范化管理的关键要素与实施策略。通过对上市筹备流程的梳理,明确了监管机构对上市企业财务的基本要求,详细分析了财务规范化管理的核心要素,并提出了具体的提升策略。建议企业应从组织结构与团队建设、信息化系统应用、外部审计与监督以及持续改进与合规文化的建立等方面,实施财务规范化管理,构建健全的财务管理体系,提高财务管理水平,满足上市要求并增强投资者信心,为企业成功上市提供保障。

关键词： 资金集中管理   企业集团   财务管理  

摘要： 在当前纷繁复杂的市场背景下,企业集团作为经济活动的核心主体,其财务管理的效能直接关乎企业的存续与进步。资金,堪称企业集团运作的生命线,其管理效率及配置的合理性对增强综合竞争力起着至关重要的作用。因此,本文拟对资金集中管理在企业集团财务管理中的实践应用展开深入探讨,研究其对优化企业财务管理的具体策略与实际成效,旨在为企业集团提高财务管理效能提供理论依据与实务指引。

关键词： 创新药企业   财务管理   融资渠道   成本控制   预算管理   风险管理  

摘要： 创新药企业具有高科技、高风险、高回报的特点,企业财务管理和融资渠道的优化与选择对于企业的持续发展和创新能力具有重要影响。针对创新药企业在财务管理和融资方面面临的高研发投入、长回报周期、融资成本高、融资渠道单一等挑战与问题,在财务管理上,应优化研发投资策略、强化成本控制与预算管理、完善风险管理策略;在融资渠道方面,拓宽传统融资渠道、创新与应用新型融资渠道、实现融资渠道多元化组合与协同,降低融资成本,增强市场竞争力,为企业的可持续发展提供保障。

关键词： 数字化时代   财务管理   财务共享平台   财务风险  

摘要： 新质生产力是推进中国式现代化进程的关键,而数字化转型在新质生产力形成和发展过程中至关重要。数字化时代的到来加快了现代企业的财务转型进程,财务管理从以往的手工操作逐步向智能化方向转变,有效促进了财务数据的集成与共享,在提高财务管理效率的同时,减少人力成本投入,促进企业决策的科学制定,在企业经营发展中占据重要地位。基于此,本文重点围绕数字化时代企业财务管理专项展开研究,分析了数字化时代企业财务管理转型的重要意义,总结了企业财务管理中的常见问题,并提出针对性的转型策略,旨在完善财务管理模式,顺应数字化发展趋势,推动企业健康发展。

关键词： 财务共享中心   财务管理   管理效能   风险管提   内部控制  

摘要： 在现代企业管理中,财务共享中心对实现规模效应、成本节约、提升财务处理效率与质量、加强集团管控与决策支持具有重要作用。构建财务共享中心建设策略框架应涵盖目标设定、布局规划、组织架构、流程优化、系统集成和运营管理,为企业实施财务共享中心提供全面指导。企业在财务共享中心建设中应注重高层支持与统一认识、流程与规则的标准化、信息系统的选择与优化、人员培训与转型、风险管理与内部控制等方面的重要性,使建成后的财务共享中心充分发挥其在现代企业财务管理中的价值和作用,提高工作效率与质量,实现战略发展目标,降低企业财务风险,促进财务管理模式创新。

关键词： 新准则   事业单位   财务管理  

摘要： 近几年,政府会计准则制度逐步落实,有利于加快现代财政制度建设,也可以全面、科学、准确地体现政府资产负债以及成本费用,促使财政发挥实际作用,推动国家现代化治理,促进国家发展。对于我国事业单位来说,新准则给财务管理提出了更高要求,而在事业单位的日常运行过程中,财务管理也是不容忽视的重要内容,事业单位要想实现长远健康发展,就必须全面提升财务管理效益。鉴于此,本文首先阐述新准则给事业单位财务管理带来的影响,然后分析现阶段事业单位财务管理情况,指出其中存在的问题,最后以新准则为背景,探究事业单位做好财务管理工作的具体策略,仅供参考。

关键词： 政府会计制度   科研事业单位   财务管理   财务风险   权责发生制   收付实现制   制度衔接   投入产出比  

摘要： 2019年,我国正式实行新政府会计制度。新政府会计制度的颁布和落实,不仅代表着事业单位需要对传统的财务管理体系进行变革,更加需要迎合新时代的发展需求,实现内部管理体制的调整。新政府会计制度的创新点在于,事业单位的财务管理需要将收付实现制转变为权责发生制。我国中央部门对事业单位的资金使用掌握情况得到全方位的提升,促进事业单位提高资金运营效率,控制财务风险,改善事业单位的服务水平,基于投入产出比实现效益最大化。但实际上,目前,科研事业单位在落实新政府会计制度时,存在着核算不完善、制度衔接不畅、绩效评价未能落实到位、人才技能水平不足的问题。事业单位需要结合以上几点内容,制定出针对性的问题解决对策,保障制度落实的有效性。

关键词： 业财融合   企业精细化财务管理   问题   对策  

摘要： 在激烈的市场竞争中,企业需要借助业财融合战略提高决策质量,业财融合涉及财务活动与业务活动的高效协同,有助于资源配置智能化、提升财务透明度和可理解性,促进了基于精确信息的理性决策,对于降低财务风险、增强数据可信度、决策准确性、维护市场竞争力具有关键意义。因此,构建有效的业财融合框架,不仅符合企业发展趋势,更成为实现战略目标的关键前提,业财融合作为一种高效率、高透明度的管理方式,是推动企业竞争力提升的重要途径。本文研究了业财融合推进企业精细化财务管理过程中存在的问题,提出了针对性策略,旨在为相关工作提供参考。