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摘要： 财政部发布的《管理会计基本指引》明确指出，融合性原则为单位应用管理会计应遵循的四项原则之一，融合性原则指的就是业财融合原则。在实践中，业财融合也被广泛关注，很多企业根据自身特点和管理目标，通过创新业务流程、改变组织机构、培育融合文化等方式推进业财融合，并利用信息化重塑了财务运营模式，为企业发展带来了良好的效果。本文从业财融合视角探究M企业财务管理在实践中的优化路径，以期能够为企业的业财融合理念落地提供参考。

关键词： 国有企业   财务管理   内部控制   优化措施  

摘要： 财务管理一直以来都是我国各个企业建设发展的重点。在社会经济迅速发展的当下时期，国有企业要在行业发展中体现自身优势，就更需要加强财务管理与内部控制，并且以其为基础，增强自身的综合实力，以占据更高的市场份额。文章简要概述国有企业财务管理与内部控制的重要性，分析其中存在的一些问题，提出国有企业加强财务管理与内部控制的措施，进而为促进国有企业健康、可持续发展奠定良好的理论基础。

关键词： 财务管理体系   现实挑战   实现路径   高质量发展  

摘要： 财务管理体系是企业管理的核心，一流的财务管理体系能提升企业的整体管理水平和运营效率，对赋能企业高质量发展具有基础和保障作用。本文从建设一流财务管理体系的客观需求出发，分析其面临的现实挑战，并提出实施前瞻性的组织结构和财务理念、落实健全的财务制度与业财融合等实现路径，进而帮助企业提升财务管理水平、实现精益管控，为企业经营管理提供深度支持与借鉴。

关键词： 业财融合   医院财务管理   数字化转型  

摘要： 随着医疗行业对效率和透明度要求提升，传统财务管理方式已难以满足现代医院需求。为解决当前医院财务管理存在问题，本文以业财融合为例，对医院财务管理的数字化转型策略进行分析研究。在阐述医院财务管理数字化转型意义基础上，分析当前医院财务管理存在不足之处，最后对数字化转型策略进行概括总结，旨在促进医院财务管理效率和精确性，确保医院稳定运营。

摘要： 在数字经济蓬勃发展的当下，数据已然成为关键的生产要素。数据要素化，即将原始数据转化为有价值的资源，使其能够在数字经济中发挥关键作用的过程，它涵盖数据采集、清洗、加工、分析、应用及价值创造等多个环节。数据要素化驱动财务管理转型，是企业实现业财融合、资产优化，推动财务从“核算型”向“价值创造型”转变的关键路径。借助数据驱动的实时监控、智能预测与决策，企业能够突破传统财务的滞后性局限，提升风险防控与价值创造能力。

关键词： 新时代   财务管理部门   国企内控管理  

摘要： 财务管理部门作为企业内控管理的核心环节，对于保障企业资产安全、提高经营效率、促进企业发展起着举足轻重的作用。习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述为国企内控管理指明了方向，强调要建立健全现代企业制度，加强企业内部管控，防范化解重大风险。本文将深入分析新时代下财务管理部门在国企内控管理中的作用，探讨如何通过强化财务内控机制提高国有企业的管理效率、降低经营风险，并促进资源的合理配置。

关键词： 房地产行业   财务管理  

摘要： 随着经济的不断发展，房地产企业财务管理面临复杂多变的挑战。本文分析了房地产行业财务管理普遍存在的问题，并提出对策，旨在促进房地产行业快速发展。

关键词： 业财融合   制造企业   财务管理  

摘要： 近年，受国内外经济环境的影响，企业内部管理策略和管理方式发生了很大的变化。越来越多的企业开始进行财务管理转型，采用业财融合管理模式，加强财务与业务之间的联系。对于制造企业来说，企业发展不仅依靠技术、产品，内部管理也对企业经营成本产生较大影响，因此越来越多的制造企业实施了业财融合财务管理模式。但一些制造企业在业财融合过程中，其财务管理出现了一些新的问题。对此，本文从业财融合视角出发，对制造企业当前财务管理存在的问题进行分析，并提出相应的解决策略。

关键词： 财税改革   行政事业单位   财务管理创新   预算管理   绩效评价  

摘要： 在国家治理现代化背景下，财税改革深刻影响行政事业单位财务管理。本文分析了财税改革对预算管理、税收制度、绩效评价、财务信息化和内部控制的影响，提出了优化预算管理流程、强化成本控制与绩效管理、推进财务信息化建设、加强税务管理与合规性建设及完善内部控制体系等策略。通过实践案例分析，验证了这些策略的有效性和可行性。本文总结了行政事业单位在财务管理创新中的成就与挑战，并提出对策建议。旨在为行政事业单位提供财务管理创新思路和实践指导，促进公共资源合理配置和有效利用，提升社会服务质量和效率。

摘要： 随着外部环境的复杂多变以及内部管理需求的日益增长，事业单位财务管理面临的挑战也日益严峻。加强财务风险管理，对于保障国有资产安全、提升资金使用效率、优化资源配置、保证公共服务质量具有不可估量的价值。特别是事业单位财务管理中的风险管控具有极其重要的地位作用，是保障国有资产安全、提高资金使用效率、提升管理水平的重要手段，更是保障公共服务质量、实现单位可持续发展的基石。