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关键词： 风险管理   新金融工具准则   企业   市场变化  

摘要： 新金融工具准则的实施代表了会计核算领域应对市场变化及风险管理要求的改革方向,对于市场中的微观企业而言,新金融工具准则的实施对财务管理造成了深刻的影响。新金融工具准则的实施不仅为企业优化财务管理提供了新的契机,同时也为企业财务管理活动带来了诸多挑战。因此,探讨企业如何在新金融工具准则实施背景下强化财务管理工作成为一项重要的课题。

关键词： 新时代   财政部门   财会监督效能   财政资金   财务管理  

摘要： 财会监督作为国家财政管理的重要环节,直接关系着财政资金的使用效率和透明度。本文结合当前财会监督面临的主要问题,探讨新时代财政部门提升财会监督效能的方式,提出完善财会监督机制、强化信息化建设与技术应用、加强审计监督与公众参与、提升财会人员素质与职业道德建设等策略,确保财政部门能更好地实现资金使用的合规性、透明性和高效性,进一步提升国家财政管理水平。

关键词： 财务管理   可持续发展   内部控制   创新研究  

摘要： 研究基于财务内部控制理论与可持续发展理念的融合分析,针对传统控制模式在应对环境、社会及治理上的局限性,构建了可持续发展视角下的企业财务内部控制创新框架,包括理念与文化的融合、目标与绩效的重新定位、风险管理的全面升级、技术与流程的数字化转型以及治理结构与激励机制的创新,提出了框架实施的具体路径与策略,强调了政策环境的分析与利用、企业实施策略的制定及跨部门协同与利益相关者参与的重要性。研究揭示了企业财务内部控制创新在提升企业竞争力、实现长期价值创造及履行社会责任方面的积极作用,为企业管理实践提供了有益的参考与启示。

关键词： 数字化转型   企业财务会计   管理模式   财务管理  

摘要： 科技的高速发展迎来了数字时代,以信息技术为引领的数字化浪潮逐步推进,不仅改变了传统信息传递模式,也实现了企业财务管理模式的变革。传统财务会计模式只有顺应时代特征,不断加快财务会计管理模式数字化转型,积极应对激烈的市场竞争大环境,才能够拓宽自身发展新态势,促进企业财务会计的创新、高质量发展。本文以数字时代为背景,探索了企业财务会计管理模式数字化转型策略,简要阐述了数字化转型视域下企业财务会计管理模式创新的必要性,就数字化转型视域下企业财务会计管理面临的挑战进行了相关分析,从多个角度提出了数字化转型视域下企业财务会计管理模式创新实践策略,以供参考。

关键词： 互联网   财务管理   信息化建设   策略  

摘要： 互联网的出现和普及,引发了巨大的社会变革,打破了财务管理信息化的传统框架结构,实现了会计主体与财务管理的彼此分离,有助于推动财务管理水平的提高。本文从互联网对财务管理信息化的影响出发,针对互联网环境下的财务管理信息化建设进行了分析和研究,旨在为企业财务管理信息化建设提供一些参考。

关键词： 财务管理   业务管理   企业绩效   企业管理  

摘要： 企业财务管理与业务管理之间的融合,能够推动企业快速适应市场经济发展的节奏和环境,在保障企业有序运转,提高其效率的同时,更可以提升企业资源的配置效率和经营管理水平。但不可否认的是,这种融合某种意义上也会对企业的正常经济事务开展造成影响,因此企业必须在推进融合的过程中不断总结经验,就具体的融合路径实施必要的革新,尝试应用先进的融合策略,满足企业可持续发展和建设所需。文章旨在研究财务管理与业务管理融合对企业绩效所能产生的影响,在论述具体的影响和内容的基础上,探究了有助于二者之间进行融合的策略和办法,以期相关研究内容能够为广大工作人员带去一定的启示与帮助。

关键词： 双碳目标   绿色财务管理体系   企业  

摘要： 近年来,温室气体排放引发的全球气候变暖问题愈发严重,给生态环境带来诸多严峻挑战,在此背景下,“双碳”目标应运而生,成为全球应对气候变化,以及实现可持续发展的重要战略举措。企业作为经济活动的主体,是碳排放的主要来源之一,在“双碳”目标实现过程中肩负关键责任,但传统财务管理模式侧重于经济利益,忽视环境与社会责任,已无法契合“双碳”时代需求。因此,构建绿色财务管理体系,将环境因素融入财务决策,成为企业顺应政策导向,以及实现可持续发展的必然选择。

关键词： 业财融合   财务管理   数智化转型   驱动模型   优化路径   动态调整机制  

摘要： 文章首先梳理了业财融合的理论基础与数智化转型对财务管理的要求,分析了财务驱动、业务协同、组织支持和外部环境等核心要素在转型中的作用,构建了以财务管理为核心枢纽的企业数智化转型驱动模型,强调了财务数据对业务优化的引领作用以及业务需求对财务创新的反向推动,提出了财务管理优化、业务协同提升、组织能力建设与外部环境适应等优化路径,并设计了动态调整机制,以应对企业发展阶段和环境变化的挑战。

关键词： 公立医院   财务管理   管理效率   财务内控   绩效考核  

摘要： 文章基于对近三年相关研究的回顾,分析了公立医院财务内控与绩效考核的现状,总结了内控制度不完善、预算管理科学性不足、成本控制体系不健全、绩效考核指标单一等主要问题,提出了完善预算管理、推行精细化成本控制、加强资产管理、推进财务信息化建设等财务内控体系的优化策略,构建了绩效考核体系优化路径,通过设计多维度指标体系,强化考核机制与激励的联动作用,强调了财务内控与绩效考核协同机制的重要性,提出通过目标协同、数据共享及反馈优化实现两者的深度融合,促进公立医院管理效率的综合提升。