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关键词： 项目成本统计分析   财务管理   成本数据分析技术  

摘要： 在大数据时代,项目成本统计分析在财务管理中的应用愈发关键,但实践中却面临着成本数据分析技术不完善,分析结果应用滞后,管理人员大数据运用能力不足,以及数据安全保护不足等问题。对此,可通过引入先进的成本数据分析技术,实时化成本统计分析结果应用,提高成本管理人员的大数据运用能力,以及加强成本数据安全保护等策略来加以完善。

关键词： 地质勘查企业   成本控制   财务管理   策略  

摘要： 在社会主义市场经济环境下,成本管理水平是影响企业综合竞争力的重要因素,在很大程度上影响着企业的业务方向和战略目标,对于企业可持续健康发展至关重要,地质勘查企业也不例外。但在研究过程中发现,部分地质勘查企业的成本控制工作还存在薄弱之处,比如缺乏正确的成本风险意识、成本数据处理质量不高、成本控制与绩效考核的联系不足等,这些问题影响了企业成本管理的效率。基于此,文章提出营造全员性的成本控制工作氛围、明确成本影响因素并提高分析效率、将成本控制管理与绩效考核相联系等优化策略,以期为地质勘查企业的成本管理提供有益参考。

关键词： 人工智能   财务管理   应用实践  

摘要： 随着现代科技飞速发展,人工智能在企业财务管理领域的应用逐渐拓展,使企业财务管理面临新一轮的机遇与挑战。文章从探讨人工智能对企业财务管理的影响入手,对其在财务数据收集、处理后用于决策支持、风险管理、内外部审计等方面的整体情况进行分析,并对企业财务管理面临的挑战进行分析,同时提出相应建议。旨在为人工智能推动企业财务管理领域创新发展提供参考。

关键词： 数字时代   运营管理   数字化技术   财务管理  

摘要： 随着数字化技术的迅猛发展,企业面临着管理和运营模式的全面转型。业财一体化作为企业提升运营效率、优化资源配置、增强决策能力的关键策略,越来越受到企业重视。在数字时代,业财一体化不仅改变了传统的财务管理方式,还深刻影响了企业的整体管理体系和运营模式。本文从数字时代的特征出发,分析了业财一体化的理论基础、关键技术与工具、对企业运营的影响、面临的挑战以及应对措施,旨在为企业在数字化转型过程中实现高效的业财一体化提供理论支持和实践指导。

关键词： 新质生产力   业财融合   财务管理创新  

摘要： 本文以新质生产力为切入点,系统研究论证五大生产力对财务管理创新的重要推动作用,牢固树立企业发展“一盘棋”思想,创新财务管理思路和方法,对财务管理全流程进行统筹谋划,以业财深度融合为基础、精益管理为目标、数字化技术为支撑,搭建业财全生命周期精益管理体系,完善机制、以数赋能、创新发展,实现价值引领成效凸显、精益管理不断夯实、创新驱动质效显著的管理目标,有力支撑企业高质量发展。

关键词： 中小企业   财务管理困境   内控问题   预算管理挑战   突破之道  

摘要： 中小企业在财务管理方面面临资金筹集困难、财务管理不规范、税务合规风险大等困境,在内部控制中面临内控意识薄弱、内控体系不完善、信息技术应用不足的困境,在预算管理方面面临预算制定不科学、预算执行不力、预算考核不严格的困境。为突破困境,中小企业在财务管理方面需拓宽融资渠道,加强财务制度与税务筹划,提高财务信息质量,降低税务风险;在内控方面,需增强意识,完善体系,加强监督,推进信息化建设,提高内控效率;在预算管理方面,则需科学制定目标,灵活编制,严格执行与考核,以实现预算目标。中小企业需综合施策,不断提升财务管理、内控与预算管理水平。

关键词： 财务管理   数智化   知识体系   大财务   司库体系  

摘要： 现行财务管理知识体系难以满足数智化转型升级的实践需求。国务院国资委发布的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,为构建中国自主财务管理知识体系提供了重要的制度背景。本文基于对该指导意见的深入思考,从管理基础、管理目标、管理理念、管理内容、管理重点、管理边界六个维度,提炼出数据中台、整体价值、财务BP、经营场景、司库体系、跨组织生态等管理要点,构建适应数智化时代的新型财务管理知识体系。

关键词： 国有企业   财务管理   经济波动  

摘要： 全球经济环境的不确定性和波动性不断加大,对国有企业的资金运作、资本结构以及财务决策产生了深远影响,同时也对企业的风险管理和战略调整提出了更高要求。在这样的背景下,确保国有企业在波动的经济环境中保持财务管理的稳定性和灵活性,已成为企业持续发展的关键问题。因此,文章围绕国有企业财务管理的适应策略展开探讨,旨在为国有企业提供可行的解决方案,优化财务管理框架,提升抗风险能力,并促进其在动荡的市场环境中实现更好的资源配置和财务决策。

关键词： 业财融合   供应链管理   财务管理   贸易企业   数字化转型  

摘要： 本文探讨了基于业财融合的贸易企业供应链财务管理模式的构建。通过分析业财融合在供应链管理中的战略价值,揭示了业财深度融合对优化贸易企业财务管理的关键作用。进一步分析了贸易企业供应链的财务特征,如资金周转效率和库存管理的财务影响,并提出了具体的财务管理模式构建路径,包括战略目标定位、业务流程重构、信息系统集成和绩效评价体系建设。旨在为贸易企业实现供应链财务的高效管理和价值创造提供理论支持和实践指导。