教学课程资源库 更多>>

摘要： 在新质生产力导向下，企业财务管理被赋予了新的使命与职责。这要求企业要以前瞻性和创新性的姿态，主动迎接变革所带来的各种挑战与机会以技术创新为核心的新质生产力导向，强调通过科技创新促进生产力的发展与优化。新质生产力是以新技术深化应用为驱动，以快速涌现的新产业、新业态和新模式为特征，进而构建起新型社会生产关系和社会制度体系的生产力。其代表着先进生产力的演进方向，借由技术革命的突破、生产要素的创新性配置、产业深度转型升级而催生先进的生产力质态。

摘要： 大数据时代，市场变化不断加快，数据来源日趋复杂，数据量呈指数级增长。国际数据公司（IDC）认为大数据具有四大特征，即Volume（体量巨大）、Variety（类型繁多）、Value（价值巨大）、Velocity（实时处理）。财务管理是企业内部管理的重要内容，传统的企业财务管理模式单一，在面对企业间竞争加剧，业务数据量巨大、数据来源分散、数据格式多样，财务数据与业务数据结合不深等问题时已经难以跟上时代发展的步伐，不利于企业竞争力的提升。在企业财务管理领域，大数据技术为提高企业财务管理质量和效率、拓展财务管理功能和服务、推动财务管理工作的转型升级带来了重大机遇，作为一种前沿技术，将其运用到企业财务管理工作中已是大势所趋。

关键词： 物流企业   全面预算管理   财务管理  

摘要： 全面预算管理作为物流企业财务管理的重要组成部分，对促进企业健康发展具有重要意义。然而，当前物流企业在全面预算管理方面仍存在一些亟须解决的问题，如预算管理内容待优化、预算编制缺乏科学性、预算控制效率较低以及预算考核体系待完善等。对此，物流企业应从优化预算管理内容、规范预算编制管理、加强预算执行控制、健全预算考核体系等方面入手，不断完善全面预算管理体系，促进预算管理工作有效落实，最终实现可持续发展。本文将围绕物流企业全面预算管理落实意义、存在问题以及有效落实措施三个方面展开探讨，以期为物流企业提升全面预算管理水平提供参考。

关键词： 国有企业   财务管理   风险防范  

摘要： 在现代经济环境下，国有企业作为我国经济的重要组成部分，其财务管理策略的选择与执行，对经济的稳定和发展具有重要影响。文章对财务战略管理进行了概述，强调了其在企业运营中的重要性，对国有企业财务战略风险进行了深入分析，指出财务战略与经济环境不符、企业内部财务关系混乱、财务内控机制不健全和财务人员专业水平不足等是国有企业面临的主要风险。针对这些问题，文章提出了一系列风险防范策略，包括优化企业内部环境、优化企业财务战略和投资决策、改善企业财务战略资源分配、建立健全的财务战略风险管理制度、设置财务战略绩效评价指标等。

关键词： 全面预算管理   事业单位   财务管理   问题及对策  

摘要： 在当前社会经济快速发展的时代背景下，财政管理体系的深化改革正持续推进，事业单位作为承载我国公共服务职能的关键载体，其财务管理的效能与效率对于我国资源的优化配置及公共服务品质的提升具有举足轻重的地位。基于此，本文将从全面预算管理视角下，深入探讨事业单位财务管理的重要性、现存问题及其改进策略，以期为事业单位提高财务管理水平、优化资源配置提供参考。

关键词： 国有企业融资   财务管理   融资管理   企业管理  

摘要： 随着我国经济的持续增长，国有企业对资金的需求量与日俱增，融资成为企业获得资金的主要手段，而良好的财务管理有利于确保企业按计划使用资金，实现国有企业发展目标。深入剖析国有企业融资过程中财务管理现存的问题，并提出有效的解决策略，如建立专业的财务管理部门、构建科学的融资策略体系、完善财务风险防控体系等，以期促进国有企业稳健发展。

关键词： 财务管理   财务工作成效提升   人才培养   成本控制  

摘要： 随着国家经济和科技的飞速发展以及数智化时代的到来，财务会计行业在科技的推动下，已经迈入了信息化和智能化的新阶段。大数据、人工智能等先进的财务信息工具正在逐步取代传统的人工核算和记账方式，实现了信息系统的自动记账、报表分析和效益分析。本文旨在探讨，在行业变革的大背景下，财务管理人员应如何应对财务业务中人为干预需求的减少，进而优化财务管理模式以提高工作效率。文章提出了包括“导师制”人才培养、合理用人、正确处理负反馈、应用管理心理学以及转变成本投入观念等多方面的建议。

摘要： 随着医疗行业的快速发展，医院面临日益复杂的财务管理挑战。传统的财务管理模式已难以满足现代医院的需求，信息化技术的引入成为提升财务管理水平的关键。通过信息化手段，医院能够实现财务数据的集中管理和智能分析，为决策提供科学依据。问题凸显，财务管理遇挑战数据孤岛现象。医院的各个部门通常使用不同的信息系统来管理各自的业务。例如，临床部门可能使用电子病历系统，而财务部门则使用财务管理系统。

摘要： 在当今快速变化的商业环境中，绩效评价体系作为财务管理的核心组成部分，不仅能够帮助企业监控和评估自身的运营状况，更是实现战略目标、优化资源配置的关键工具。构建科学合理的绩效评价体系能够激励员工积极性，提升企业经营效率和盈利能力。然而，在实践中不断优化和完善评价体系，是众多企业面临的挑战。本文旨在深入探讨公司财务管理中绩效评价体系的构建方法，分析其在实践中的应用效果及存在问题，以期为现代企业提供有益的参考和借鉴。

关键词： 制造企业   财务管理   绩效评价体系   构建  

摘要： 我国经济发展中，制造企业处于重要地位，通过积极推进制造企业转型发展，能够有效提升我国经济发展水平。近年来，我国制造企业得以快速发展，产业覆盖范围不断扩大，不过也面临较大的发展压力，因此需要构建完善的绩效评价体系，持续提升制造企业竞争优势。基于此，文章对制造企业财务管理绩效评价体系的意义进行分析，阐述制造企业财务管理绩效评价体系的构建方法以及应用策略。希望为相关人员提供参考借鉴，充分发挥出财务管理绩效评价体系在制造企业发展中的实际价值。