教学课程资源库 更多>>

关键词： 企业集团   财务管理   信息化建设  

摘要： 当前,全球经济版图正在经历显著重构,这一趋势直接促使企业经营环境产生了重大转变。特别是在大数据、云计算和人工智能等创新科技飞速发展的推动下,企业财务领域迎来了前所未有的发展契机与考验。面对这种形势,传统财务管理方式在处理大规模信息和复杂业务时,其弊端日益凸显,已无法适应企业集团可持续发展的管理诉求。基于此,本文主要从企业财务管理信息化建设的概述出发,阐述了当前企业集团财务管理信息化建设的现状及其信息化建设的重要性,同时分析了企业集团财务管理信息化建设面临的挑战,最后提出了加强财务管理信息化建设的若干策略。

关键词： 智能制造   机械制造企业   财务管理   成本控制   税务优化  

摘要： 智能制造为机械制造业成本结构带来了改变,企业成本管理面临新的挑战。在智能制造环境下,机械制造企业应通过优化生产流程、降低采购成本、提高产品质量等方式,实现成本的有效控制。同时,针对税务筹划与合规性管理、研发费用与固定资产的税务优化,以及国际税务筹划与合规等问题,企业应通过合理利用税收优惠政策、加强税务风险管理、优化资产结构和税负水平等税务优化策略,降低税负,提升企业竞争力。

关键词： 综合竞争力   财务管理   信息化建设   企业  

摘要： 近年来,有关方面出台了一系列推动企业数字化转型的政策文件,明确指出数字经济是推动企业转型升级的重要力量,要求各类企业加快信息化建设,从而切实提升管理效能和综合竞争力。在财务管理领域,开展信息化建设工作不仅能够提高数据处理的精准度和效率,还能实现各类资源的优化配置、增强企业的风险管控能力,最终确保企业在错综复杂的市场环境中保持竞争优势。在这种情形下,企业应积极应对信息化建设过程中面临的挑战,并通过技术创新与内部管理模式的变革不断提升财务管理水平,以适应新时代的市场需求和政策要求。

关键词： 国有企业   业财税融合   财务管理   信息化   内部控制  

摘要： 业财税融合是国有企业财务管理变革的重要趋势,业财税一体化有助于提升企业运营效率,强化财务风险管控,优化税务筹划。现阶段,国有企业在推进业财税融合过程中,仍面临业务流程与财税管理脱节、信息系统整合不足、专业人才缺乏、内控体系不健全等问题。对此,国有企业应从优化管理流程、构建一体化信息平台、加强人才队伍建设、完善内控机制等方面入手,深化业财税融合,提升财务管理水平,为企业高质量发展赋能。本文以国有企业为研究对象,对其业财税融合管理中存在的问题进行了全面的深入分析,并针对问题提出了相应的策略与路径,以期为相关人员提供有价值的参考和借鉴。

关键词： 企业管理水平   市场竞争   财务管理职能部门  

摘要： 信息化时代背景下,企业面临的市场竞争压力越来越大,作为企业的核心部门,财务管理职能部门发挥着极其重要的作用。为了顺应时代变迁,企业财务管理实现转型升级是必然趋势,转型后的财务管理对提高企业管理水平、完善企业管理会计体系、促进企业进步等有很大帮助。因此,越来越多企业经营者开始采取措施推行财务转型,但是效果有限,并未达到理想状态。基于此,文章首先对国内相关研究话题进行综述,其次描述信息化时代背景下,企业实现财务管理转型涉及的理论,最后提出可行的促进企业财务管理转型路径,以供参考借鉴。

关键词： 世界一流企业   财务管理体系   数智化   绿色转型   价值创造  

摘要： 2022年2月,中央全面深化改革委员会第二十四次会议审议通过了《关于加快建设世界一流企业的指导意见》。2022年3月,国务院国资委下发贯彻落实通知,并配套出台了《关于中央企业加快构建世界一流财务管理体系的指导意见》。2024年7月,党的二十届三中全会提出完善中国特色现代企业制度,加快建设更多世界一流企业。这些重大战略决策和部署为国有大中型企业加快建设世界一流企业,构建完善与之相适应的财务管理体系明确了方向和目标。在国家加快建设世界一流企业的战略背景下,大庆油田作为中国石油集团公司重要成员企业,肩负保障国家能源安全和服务企业高质量发展的双重使命。大庆油田针对战略契合度、数智赋能、绿色转型等方面存在的不足,不断丰富完善财务管理架构,明确财务管理职责定位,坚持创新发展、科学理财、合规经营、管控风险,加快推进世界一流财务管理体系建设,为油田上产稳产和高质量持续发展提供了坚实保障。实践表明,大庆油田在战略保障、价值创造、风险防控等方面皆取得了突破性进展,也为其他能源类企业提供了经验借鉴。

关键词： 大数据   财务智能化   财务管理模式   建设对策  

摘要： 财务管理是现代企业内部管理体系的关键构成部分,为产业变革升级、企业增强高质量发展能力提供保障性与基础性作用。企业面对内外部环境的变动,必须全面革新财务管理机制、组织、理念以及手段,以此实现对财务管理功能的全面强化。本文首先分析了大数据等技术在企业财务管理创新中的应用价值,包括促进财务工作效率提升、满足风险防范需求、增强决策支持能力等,而后探讨了企业建设新型财务管理模式的对策,企业可通过创新财务管理理念,积极推进业财融合,构建财务共享服务中心,打造自动化的财务管理流程,运用智能化技术管理财务风险等措施,以充分发挥财务管理在推动企业经济活动高效、安全运转方面的作用。

关键词： 大数据   国有企业   智能风控   风险控制  

摘要： 随着大数据、人工智能等新一代信息技术的发展与应用,传统的企业财务风险管理面临着模式、技术、流程等方面的转型,在数字化转型的驱动下,企业的财务风险管控流程体系至关重要。本文以Y国有企业为例,分析总结其在推进国有企业财务数字化转型升级过程中,结合其自身实际业务特点及财务管理要求,利用数字化技术手段通过大数据分析应用平台构建财务管理智能风控模型,实现Y国有企业财务与经营风险识别及预警的系统化、智能化、前置化,贯通财务风险事前、事中、事后全流程闭环管理,提升企业财务风险管控水平,助力经营管理业务合规稳健发展的经验,为其他国有企业在财务风险管控方面提供参考借鉴。

关键词： 市政工程项目   财务管理   困境分析   解决途径  

摘要： 目前,市政工程项目财务管理面临一些困境,如信息不畅、沟通不畅、流程烦琐等问题。为了解决这些困境,可以采取加强信息技术应用、建立协同机制和优化流程等措施。这些解决途径可以提高财务管理的效率和准确性,促进项目顺利进行。基于此,对市政工程项目财务管理的困境及解决途径进行研究,以供参考。