教学课程资源库 更多>>

摘要： 在数字化浪潮汹涌的当下，中小企业竞争环境日趋严峻。财务管理作为企业运营的中枢，对中小企业的存续与发展起着决定性作用。传统财务管理模式已难以契合中小企业对高效精准决策的追求，构建数智化财务管理体系成为中小企业顺应时代发展、提升竞争力的必由之路。一、数智化财务管理概述（一）数智化财务管理的内涵与特点1.数字化与智能化的融合数智化财务管理并非数字化与智能化的简单堆砌，而是二者深度交融形成的有机整体。

摘要： 财务管理是国企管理的重要一环，也是国企发展壮大的重要基础。近年来，众多国企高度重视财务管理工作，积极应用先进的管理理念、技术、方法和工具创新管理模式，在全面预算管理、财务内控、财务信息化等方面下足功夫，推动企业财务管理水平持续提升，这使得财务规范性、透明度明显增强。然而，受管理理念、人才和制度等因素的影响，仍有部分国企的财务管理职能无法得到充分发挥，并且与新时代国企高质量发展目标不匹配。这就需要国企以财务信息化为抓手，应用新一代信息技术，不断推动财务管理转型升级，建设高质量、高效率的财务管理体系。

关键词： “一利五率”   央企   财务管理   物业管理企业  

摘要： 随着后房地产时代的到来，物业管理需求不断加大，在政策加持下，特别是在国务院国资委提出“一利五率”经营指标的背景下，央企中的物业管理企业开启转向高质量发展的新征程，其对财务管理提出了更高和更新的要求。介绍了“一利五率”的背景，分析了“一利五率”对物业管理企业财务管理的影响，探究了物业管理企业推进高质量发展面临的挑战，并提出了相应的措施。

关键词： 会计成本控制   财务管理模式   成本管理  

摘要： 在当今这个商业竞争日益激烈的时代背景下，企业若要在市场中屹立不倒并持续发展，离不开有效的成本控制和优化的财务管理策略。基于此，旨在深入探讨会计成本控制的核心价值，并剖析当前财务管理模式存在的问题，进而提出创新性的财务管理模式构建策略，包括优化成本核算方法，树立全面成本管理理念，加强财务管理信息化建设等，以期助力企业实现经济效益的稳步增长。

关键词： 高中学校   财务管理   预算执行  

摘要： 预算管理作为高中财务管理的主要内容，是实现教育资源科学配置和学校健康发展的保障。准确编制和高效执行预算能够确保各项资金的规范使用，还对学校教育事业的长远规划起到关键的支持作用。在面对教育资源日益增长的需求以及管理目标的多样化时，需要提升预算管理的科学性和执行效益以实现教育项目的顺利实施。因此，文章就高中预算执行过程中的优化策略展开探讨，以期为提升财务管理水平和教育资源利用效率提供参考。

关键词： 司库体系   资金预算管理   财务管理  

摘要： 本文探讨了司库体系建设中资金预算管理的重要性及存在的问题，并提出了相应的改进建议。资金预算管理在支撑企业战略目标、防控资金风险、优化营运资本周转效率方面发挥着关键作用。然而，部分企业在资金预算管理中存在缺乏战略导向、跨部门协作不足、风险识别和合规性意识薄弱、执行过程中缺乏闭环管理以及信息系统支持不足等问题。针对上述问题，本文提出企业在司库建设中建立战略传导和跨部门协作机制，构建风险防控和合规管理体系，实现资金预算的闭环管理，提升信息系统与数据支持的建议，以期为协助完善资金预算管理体系，提高企业财务管理效率，保障企业稳健发展提供参考。

关键词： 新型研发机构   财务管理   资金短缺   预算管理   成本核算  

摘要： 随着科技和创新的发展，新型研发机构在推动技术进步和经济增长方面发挥着日益重要的作用。本文聚焦新型研发机构，深入研究新型研发机构的财务管理，分析其存在的问题和挑战，并提出针对性的解决方案，有助于提高新型研发机构的资金使用效率，降低财务风险，保障科研活动的顺利开展，从而更好地推动科技创新和经济社会的发展。

关键词： OBE理念   财务管理   教学模式   探索   实践  

摘要： OBE理念提倡以成果导向为驱动，逆向设计教学方法，以学生为中心评价学习成效的一种教育理念，其3大核心为学生中心、产出导向和持续改进。基于教情分析的“两多一高”和学情分析的“两缺一活一弱”的特征，提炼课程教学的3大教学痛点，在此基础上，结合OBE理念核心环节构建了“体系引领—启发贯通—全面评价”的SIE教学改革模式。通过对SIE教学模式的实践与探索，以期对财务管理专业基础课程的建设与完善提供有益参考和经验借鉴。

关键词： 企业发展   财务战略管理   财务管理  

摘要： 改革开放以来，我国市场经济体制逐渐更新并完善，为现代化企业的经营和发展提供了更广泛的空间。但与此同时，大量的中小型企业如雨后春笋般涌现，参与到市场竞争当中，虽然极大地盘活了我国的经济市场总量，但也为企业的经营带来了竞争难题。在这样的背景下，现代化企业只有完善财务战略管理机制，一方面树立全新的财务管理理念，构建科学的财务管理机制；另一方面强化企业财务分析和控制方法，优化财务管理效率，才能进一步帮助企业实现社会效益和经济效益的有机统一，并且全面提高企业的内部控制水准，使企业在加速竞争的同时，确保财务战略目标符合企业总体的发展战略格局，推动现代化企业的持续化进步。文章主要研究企业财务战略管理的现状及对策。

摘要： 地质勘查单位加强财务管理，对其良性运行和社会发展具有积极意义。本文旨在探讨目前地质勘查单位财务管理存在的问题及优化策略，以期提高地质勘查单位财务管理质效，进而推动其长远稳定发展。一、地质勘查单位加强财务管理的意义（一）地质勘查概述地质勘查行业是推动国家经济发展的重要支柱之一，几乎涵盖了国民经济建设的所有方面。这一行业的核心任务是寻找和评估地球内部的自然资源，包括矿产资源和其他地下财富，为国家的战略规划和发展提供坚实的基础。