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摘要： 创新财务管理理念是提高企业价值创造能力的关键。国内外一些企业逐步对新型的财务管理模式进行了探索，如日本企业家稻盛和夫创造的阿米巴核算模式可助力企业高质高效发展。本文研究阿米巴核算模式在企业财务管理中的应用问题。文章首先阐述了阿米巴核算模式，接着分析了阿米巴核算模式下财务工作的特点，然后重点论述阿米巴核算模式下企业财务管理存在的问题，包括：企业权责不够清晰、没有制定中长期的实施规划、信息化基础设施不足、绩效评价与激励措施不够完善。针对以上问题，文章建议企业应明确各方权责、制定中长期的阿米巴核算模式实施规划、加强信息化基础设施建设、重视完善绩效评价以及激励机制。

关键词： 绩效考核   财务管理   资源配置   智能化系统   成本效益分析  

摘要： 医院的绩效考核体系在提升财务管理和促进可持续发展中发挥着重要作用。通过整合绩效考核与财务管理，医院能够优化资源配置，提高资金使用效率，并确保财务运作的透明度。智能化财务信息系统的应用进一步增强了绩效考核的精确性和实时性，支持医院在管理中做出更加科学的决策。成本效益分析则帮助医院在控制成本的同时，平衡经济效益与医疗质量，从而推动管理精细化。本文探讨了绩效考核与财务管理的协同作用，分析了其在推动医院可持续发展中的关键影响，以期为提升医院管理水平提供参考。

关键词： 制造业企业   业财融合   精细化   财务管理  

摘要： 随着全球经济一体化和市场竞争的加剧，低空经济类制造业企业面临着严峻的成本控制与经营效率提升压力。为了应对这些挑战，企业需要通过实施业务与财务的深度融合，推动财务管理由传统粗放型向精细化转变。文章旨在探讨制造业企业通过业财融合实现精细化财务管理的策略，以优化资源配置、提高决策质量，增强企业的市场竞争力。

摘要： 从财务管理的角度出发，本文深入分析了事业单位在资产绩效管理中所面临的诸多挑战，涵盖了账目与实际资产不符、单项资产收入核算复杂以及资产指标与财务指标关联性差等问题。研究背景是基于对事业单位管理实践中的资产管理流程和问题进行调查与分析。剖析这些难题的根源后，本文提出了一系列应对策略，包括确保采购、合同和实物的一致性，提升信息技术应用水平，并构建科学的资产绩效评价指标体系，旨在帮助事业单位更有效地管理资产，提升运营效率和财务透明度。

摘要： 当前，在深化国有企业改革新形势下,国有企业通过大刀阔斧的改革取得了一定成效，但仍然存在许多不足之处，尤其是在财务管理方面存在诸多风险隐患，影响了经济效益的提升，阻碍了健康稳定发展。因此，要想实现稳定健康发展，国有企业就必须正视内部财务管理风险问题，积极采取有效举措应对防范。而如何防范财务管理风险，保持防范竞争优势成为近年来国有企业面临的重要课题。本文陈述了国有企业防范财务管理风险的重要性和意义，分析和梳理了部分国有企业在防范财务管理风险中存在的主要问题及其原因，提出了应对财务管理风险的策略。

摘要： 当前，企业数字化转型已成为大势所趋，建筑施工企业作为国民经济的重要构成部分，正在逐步推进数字化转型，建筑施工企业财务管理的数字化转型更是具有重要意义，能有效提高企业管理效率、优化资源配置，并为企业提供更精准的数据支持和决策依据，最终有效增强企业的市场竞争力。

关键词： 新形势   企业经营管理   财务管理  

摘要： 当前，全球经济格局正经历前所未有的深刻变革，技术革命、全球化加速、消费者行为变迁等多重因素交织，共同塑造了一个充满挑战与机遇并存的新时代。企业作为市场经济的主体，经营管理成效直接关系到其生存与发展。然而，传统的经营管理模式在面对快速变化的市场环境时，往往显得力不从心，难以有效应对。在这一背景下，探索并实施创新性的经营管理策略，是企业适应新形势、增强竞争力的必然选择，也是实现可持续发展目标的关键路径。文章简述新形势下企业经营管理的创新意义，提出有效的创新策略，以期为企业经营管理的转型升级提供参考。

关键词： 大数据   国有企业   财务管理   创新策略  

摘要： 大数据背景下，如何借助现代信息技术推动财务管理变革，成为国有企业亟待探究的课题。为了推动国有企业财务管理创新转型，展开了分析，对此，本文提出要从重视财务风险管理，完善财务风险管理体系，搭建智慧财务平台，提高数据管理能力；加强财务团队培养，促进财务管理创新。这三个方面改善创新，以此来丰富相关国有企业财务管理的理论和实践经验，助推国有企业财务管理的创新，促进国有企业持续高效发展。

关键词： 成本控制   成本预算   信息管理平台   财务管理  

摘要： 为高效解决企业经营问题，就要全面规范财务管理工作。本文先介绍了企业财务管理成本控制的必要性，再通过专业的研究，精准探究财务管理成本控制的发展趋势，根据成本控制现状，提出实现财务管理成本控制的有效策略，如科学设置财务管理目标、搭建专业成本控制系统、完善项目成本预算及设置成本信息管理平台等，以全面规范成本控制中的各项风险，保障企业综合效益。

关键词： 农业科研事业单位   固定资产   财务管理  

摘要： 农业科学研究机构所拥有的固定资产构成其核心资产之一，这些资产不仅是国家资产的有机组成部分，同时在机构的总资产中占据举足轻重的份额。本文意在对农业科研机构固定资产管理进行深度剖析，指出其面临的困境，并提出一系列切实可行的对策，以助力农业科研机构更有效地运用其固定资产。