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关键词： 煤炭贸易   财务管理   资本运作   投融资策略  

摘要： 煤炭贸易企业在财务管理中,资本运作与投融资策略的选择与实施至关重要。文章将从煤炭贸易企业的特点出发,深入探讨其在资本运作与投融资策略方面的现状、挑战、机遇及优化路径。通过案例分析、理论探讨等方法,为煤炭贸易企业提供一套科学、合理的资本运作与投融资策略,从而提高其财务管理水平,实现可持续发展。

关键词： “村财乡管”   财务管理   乡村振兴  

摘要： 乡村振兴战略是新时代推动农业农村现代化的核心举措。党的二十大报告明确指出“健全农村集体资产监管体系,发展新型农村集体经济”,凸显了农村财务管理在乡村治理中的基础性作用。在此背景下,“村财乡管”模式应运而生。结合当前村级财务管理工作实务,分析了基层“财务管理运行环境基础不扎实、财务管理驱动资源的盘活动能不足、财会监督倒逼管理能力提升的作用有限、财务管理的信息化建设进度相对滞后”等薄弱的问题,提出提升基层财务管理能力的具体路径,推动财务管理从“合规性管控”向“价值创造”转型,激活农村经济内生动力,为乡村振兴注入可持续的财务动能。

摘要： 在当今医疗改革的浪潮中,公立医院面临着前所未有的挑战与机遇。业财融合作为新时期医院管理的重要理念,正在逐渐成为提高医院运营效率与综合竞争力的关键所在。公立医院在追求医疗服务质量与经济效益的双重目标时,如何有效整合业务与财务管理,已成为亟待解决的重要课题,不断探索与总结业财融合的 佳实践,方能为公立医院的财务管理水平提升提供切实的理论依据与实践参考,从而在新时代的医疗生态中占据更为有利的地位。

关键词： 白酒生产企业   财务管理   业财融合   运营效率   决策质量  

摘要： 研究基于白酒生产企业的行业特性及对业财融合的需求,针对白酒生产企业在推进业财融合过程中面临的技术、人员和管理挑战,构建了白酒生产企业实施业财融合的具体路径,并提出了顶层设计与战略引导、分阶段推进与持续改进、人才培养与团队建设以及文化建设等针对性的实施策略以及相应的对策建议,以保障业财融合的有效落地,促进企业提高运营效率、降低运营成本并增强风险防控能力。

摘要： 近几年,事业单位都在推行预算一体化,加速了财政改革,使财务工作从事后的静态管理向动态管理过渡。以预算一体化环境下的事业单位财务管理变革为切入点,对改革过程中出现的综合型人才不足、财务内控体系不健全等问题进行了详细的分析,并根据实际情况,给出可行的转变途径,希望能为我国的事业单位财务管理的转变提供一些借鉴。

关键词： 财务管理   研发项目   项目管理   全过程  

摘要： 项目研发本身具有高投入性、高风险性和高不确定性,企业在其管理过程中会面临诸多挑战。加强财务管理对研发项目的全过程管控,是企业应对创新驱动发展需求、提升风险管理能力以及实现价值创造的重要议题。结合研发项目各环节面临的财务管理问题,分析可从做好统筹规划、优化预算控制、完善绩效评价、追踪效益表现4个方面进行实施,以优化项目的立项评估、预算控制、验收评价及成果转化等环节,实现财务管理的全方位嵌入,从而有效应对外部环境变化、增强市场韧性。

关键词： 土地收益分配   土地储备机构   财务管理   降本增效   路径优化  

摘要： 土地储备机构在城市土地资源管理中发挥着重要作用,其财务管理水平影响资源配置效率和运营效益。文章从土地收益分配的视角出发,分析了土地收益分配对土地储备机构财务管理的影响,探讨了降本增效中面临的收益分配不均、资金压力大、成本上升等关键问题,并提出了优化路径,包括优化土地收益分配机制、加强财务管理能力建设、推动降本增效的具体措施以及构建收益分配与降本增效的协同机制。研究为土地储备机构实现财务管理与降本增效的有效结合提供了理论支持和实践参考。

关键词： 债券发行   财务管理   资产结构   资本结构   财务风险  

摘要： 研究运用文献回顾和理论梳理相结合的方法,揭示了债券发行在调整企业资产结构、重构资本结构以及影响财务风险和管理决策等方面的作用。研究指出,债券发行不仅直接影响企业的资产配置和债务比例,还间接改变企业的风险管理和治理结构。基于上述发现,提出了债券发行前财务规划的重要性和具体策略,以及发行后如何调整和优化财务结构的建议,使企业更好地利用债券发行融资工具,实现财务结构的优化和风险管理能力的提升。

关键词： 燃气企业   价格波动机制   财务管理   风险管理   管理模式  

摘要： 为了研究燃气价格波动机制及其对燃气企业风险管理的影响,文章分析了供需关系、政策法规以及国际市场因素如何共同作用于燃气价格的波动,探讨了燃气企业风险管理组织架构的设计,通过明确风险管理组织架构的重要性、风险管理部门的设立与权责分配,以及全员风险管理模式的构建,为燃气企业有效应对价格波动提供了组织保障。针对燃气价格波动对企业采购成本、销售价格调整、市场竞争策略、利润波动、风险应对策略的影响,提出了燃气企业应对价格波动的风险管理策略,建议企业通过多元化供应策略的实施、合作关系的建立与维护,以及环保与可持续发展策略,降低价格波动风险,提升市场竞争力,实现可持续发展。