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关键词： 转型路径   国有企业   国资国企改革   经济决策  

摘要： 国有企业作为我国经济的压舱石,在我国经济发展中起了举足轻重的作用。近年来,为适应经济社会发展,我国持续深化国资国企改革,加快推动国有企业财务管理转型,旨在充分发挥财务管理对国有企业经济决策的重要支撑作用。然而,在实践中,国有企业的财务管理转型受各种内外部因素的制约,面临着重重阻碍。基于此,本文从国资国企改革的大背景出发,探讨了国有企业财务管理转型的必要性,指出了国有企业当前财务管理工作存在的问题,并提出了行之有效的解决方法,以期为国有企业财务管理转型的顺利实现贡献一份力量。

关键词： 党纪学习教育   中央八项规定   财务管理   作风建设  

摘要： 为巩固深化党纪学习教育成果,推进作风建设常态化长效化,党中央决定开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。中央八项规定精神的实质是强化务实作风、厉行勤俭节约、反对奢侈浪费、提倡廉洁从政等,具体涉及公务接待、会议活动、公务出差、临时出国、公务用车、办公用房等方面的要求。

关键词： 流程优化   财务管理   央企业   战略价值   实践路径  

摘要： 在经济全球化纵深推进与市场竞合格局重构的宏观语境下,中央企业承载着国民经济压舱石功能,其财务管理与业务运营的协同创新(业财融合)战略价值持续凸显。本研究聚焦战略驱动型业财融合模式的内在机理与实践路径,系统阐释该模式的核心要素、价值指向及现实动因,解构其运行机制并提出适配性支撑体系。作为管理革新的关键切口,业财融合涵盖战略决策支撑、运营效能跃升、风险防控强化等多维管理界面,既是中央企业应对市场环境变迁的战略选择,更是实现资源配置优化、管理效能倍增的重要载体。研究聚焦沟通机制构建、流程优化迭代、财务团队能力升级等维度,从领导决策、制度体系、数字平台、文化生态四方面提出系统性保障方案。这些措施着力破解信息孤岛困境,推动组织资源整合协同,加速数据要素流转,赋能实时决策响应;培育复合型人才梯队,构筑风险防控屏障,最终形成战略执行闭环,驱动企业价值创造能力持续进化。

关键词： 水务公司   精细化财务管理   水资源利用  

摘要： 水务公司作为重要的市场主体,承担着为居民制水、供水和治理污水的重要职责。在社会用水需求日益增长的背景下,如何能提升经营管理水平,实现水资源的精细化管理直接关乎群众的获得感和幸福感。实践证明,精细化财务管理作为一种有效的管理制度,能以精致和细致的视角配置水资源,加强成本管理,提升财务管理水平。文章以精细化财务管理为切入点,梳理了水务公司财务管理中存在的短板,并从多个角度提出了有针对性的策略。

关键词： 事业单位   预算管理   财务管理   协同发展  

摘要： 预算管理作为事业单位财务管理的核心环节,不仅是资源配置、资金调度的重要依据,更是实现战略目标、优化服务质量的关键手段。同时,财务管理涵盖了资金筹集、使用、监督及绩效评价等多个维度,为事业单位的稳健运行提供了坚实的财务支撑。文章深入探讨了事业单位预算管理与财务管理的关系,阐述了两者协同发展的必要性,剖析了当前协同发展中存在的问题,提出了相应对策,以期通过加强预算管理与财务管理协同提高事业单位资金使用效益,提升管理水平,更好地履行公共服务职能。

关键词： 科技创新   税收筹划   财务管理   企业  

摘要： 随着科技创新的不断深入,税收筹划在现代企业管理中的重要性日益凸显。当前税收政策环境下,企业如何合理运用税收筹划,降低税收成本,提升企业核心竞争力,是值得深入研究的问题。本文立足科技创新视角,剖析企业税收筹划存在的问题,提出解决企业税收筹划问题的具体措施,以此实现企业税收效益的最大化,助力企业高质量发展。

关键词： 财务管理   传媒企业   媒体融合  

摘要： 媒体融合引发的业态革命,促使传媒企业突破传统模式,推动传统财务管理从核算监督向战略价值中枢转型。分析媒体融合发展对传媒企业财务管理的影响,明确媒体融合发展背景下传媒企业财务管理转型的方向与目标,并提出相应转型策略。

关键词： 国企   成本降低   财务管理效率   财务共享服务中心  

摘要： 国企作为我国经济的重要支柱,其财务管理效率将直接影响到企业的整体运营效果和市场竞争力。然而,当前国企的财务管理模式存在过于分散、整体效率较低、成本较高等诸多问题,已无法满足企业的发展需求。在此情形下,财务共享模式的出现为国企财务管理提供了全新的思路和方法。财务共享在提升国企财务管理效率中应用的优势降低管理成本财务共享服务中心通过集中处理企业的财务事项去有效减少分支机构财务人员编制,降低用工成本,并且通过自动化处理财务信息的方法提高了整体的工作效率,减少人为错误,从而提高了整体财务管理效率和质量,使企业的经济效益得到不断提升、竞争优势得到不断加强。

关键词： 国有企业   财务风险控制   财务管理   [107]  

摘要： 国有企业在我国的社会经济发展中占据十分重要的地位,并肩负一定的社会责任,能够有效推动我国国民经济的增长.当前,各企业在经营过程中面临越发激烈的市场竞争环境,在这一竞争关系中,部分国有企业由于自身经营管理不善,导致处在劣势位置,对于复杂的环境很难尽快适应,甚至在发展过程中存在亏损、资不抵债的现象.在此基础上,对财务风险的定义进行概括,分析了国有企业加强财务风险控制的重要意义,并在其中发现了一些问题,最后针对这些问题提出了一定的改进策略,以期能够为国有企业财务风险管控工作提供一些参考.