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关键词： 财务稽核   财会监督体系   财务管理   企业  

摘要： 分析了财会监督体系下财务稽核存在的问题,论述了财会监督体系下财务稽核的创新思路,即构建覆盖范围广的财务稽核体系、提升稽核人员专业素养以及优化稽核流程与制度设计。实证研究,财务稽核创新能显著提高财务管理效率、降低财务风险,增强财务稽核的准确性和可靠性,为企业健康发展提供有力支持。

关键词： 小学财务管理   大数据技术   共享平台   智能化资金监管   决策支持系统  

摘要： 文章针对小学资金管理的复杂性和现有管理模式的问题,构建了大数据技术在小学资金管理中的应用框架,该框架包括数据整合与共享平台建设、智能化资金监管与分析,以及决策支持系统优化三个部分,并提出了组织与管理、数据安全、持续改进等保障措施,旨在通过大数据技术提升小学资金管理的效率与透明度、强化财务决策的科学性,为小学资金管理的优化与创新提供参考。

关键词： 业财融合   财务管理模式   企业  

摘要： 随着信息技术的发展和市场环境的变化,业财融合逐渐成为企业增强竞争力和提高决策效率的重要手段,企业呕须创新财务管理模式,以适应时代发展。介绍了业财融合对企业财务管理模式变革的意义,详细分析了业财融合驱动企业财务管理模式变革的途径。

关键词： 财务预算管理   国企   财务管理  

摘要： 在全球经济日益融合的趋势下,市场竞争环境愈发激烈,国有企业正遭遇前所未有的考验,而财务预算管理的重要性则愈发凸显。文章系统性地剖析了财务预算管理在国有企业财务管理架构中的核心地位及其深远影响,指出当前国有企业在财务预算管理实践过程中暴露出的若干显著问题,诸如对预算管理制度的认知淡薄、预算编制过程缺乏科学性与合理性等,这些问题对企业整体运营效率与市场竞争力构成了不利影响。为有效应对上述挑战,文章进而提出了一系列针对性强、切实可行的改进策略与建议,以期能够为国企在日益激烈的市场环境中增添竞争力。

关键词： 工程勘察公司   财务管理   风险应对策略  

摘要： 工程勘察公司作为建筑行业的重要组成部分,其财务管理对企业的稳健发展至关重要。随着市场环境的不断变化和金融风险的增加,工程勘察公司在财务管理中面临着诸多挑战和风险。因此提升企业的风险管理水平、保障财务安全对工程勘察公司的重要性不言而喻。本文旨在探讨工程勘察公司财务管理中的风险,并针对资金管理不规范、工作人员素质不完备、财务风险管控不到位等问题,提出了培养与提升风险管理意识、提高人员素质与风险管理意识、建立风险预警与应对机制等应对策略。通过评估外部环境变化对风险管理的影响,挖掘内部管理体系漏洞,严守财务管理关卡,为企业保驾护航。

关键词： 小切口整治   中小学校食堂   财务管理   内部控制  

摘要： 近年来,党中央不断加强对群众身边不正之风和腐败问题的整治力度,尤其是2024年以学校食堂食品安全和膳食经费管理为“小切口”,惩治群众身边的“微腐败”,推进中小学校食堂改革,旨在切实保障师生在校的就餐权益。文章从区县教育部门财务人员的角度剖析目前中小学校食堂中财务管理、会计核算及食堂内部控制存在的问题,提出了加强中小学校食堂内部控制、强化会计核算、做好财务公开等对策,以期通过整治膳食经费管理问题保障师生在校就餐权益的“大民生”。

关键词： 银行集中核算   财务管理优化   信息系统整合   风险内控体系  

摘要： 银行集中核算模式在现代金融管理体系中占据核心地位。本研究深入挖掘该模式内涵,其具备核算标准化、资源集约化与内控强化等特性。然而,该模式亦面临信息系统整合困境与安全隐忧、人员角色转型及素质提升难题、内部控制与风险管理变革挑战。为此,提出持续优化信息系统、强化人员培训与团队构建、搭建全面风险管理体系等策略,旨在推动银行于集中核算模式下财务管理朝精细化与高效化方向发展,保障银行运营稳健性与可持续性。

关键词： 科研院所   业财融合   财务管理  

摘要： 科研院所作为实现科技创新,引领社会生产力发展的重要阵地,应当加强业财融合管理,提升财务管理能力与科研能力,实现科研工作和人才培养提质增效,以及培育新质生产力的目标要求。基于此,文章分析了业财融合背景下科研院所财务管理的开展路径,梳理了仍存在的问题,提出了针对性的对策建议。

关键词： 企业财务   财务管理   信息化建设  

摘要： 随着科技的快速发展和信息时代的到来,企业面临巨大的变革和机遇。财务管理作为企业运营和发展的重要组成部分,也需要根据时代的需求进行相应的改革和创新,因此财务管理信息化建设成为企业迫切需要解决的问题之一。对此,深入探讨企业财务管理信息化建设中存在的问题,并提出相应的解决方法,以期帮助企业提高财务管理的效率和质量。

关键词： 医院财务管理   转型升级   新质生产力  

摘要： 新质生产力是促进高质量发展的核心要素和关键支撑点,正深刻影响着各行各业,尤其在医疗领域,其对医院财务管理的转型升级起到了显著的助推作用。在数字化转型的大背景下,医院财务管理面临着从基础核算向业务与财务深度融合的转变,这不仅要求财务人员转变思维,提升服务意识,更需要在全局视角下,将财务管理融入医院教研等业务流程,实现业财一体化。