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关键词： 数字化转型   业财融合   财务管理   管理会计   数字技术  

摘要： 本文系统研究了传统企业财务管理在数字化转型背景下遇到的障碍与机遇,同时为未来的财务管理方法提出了一种新的范式。在数据激增、业务复杂性提高的背景下,传统方法暴露出信息延迟、分析单一、价值生成不足等制约因素。本研究认为数字化转型不仅仅是技术的提升,而是企业理念、组织结构及运营流程的全面重构。业务与财务管理必须从被动支持转向主动引领,从结果核算转向价值创造,从单点优化转向全局协同。本文将从重构数据价值链、构建智能决策体系、打造敏捷协同模式等维度系统阐述数字化业务财务管理新框架,并强调以业务战略为导向,以数据为核心驱动力充分运用数字技术赋能财务职能。最终实现业务与财务的深度融合,助力企业赢得数字化时代的竞争优势。本研究旨在为企业管理者与财务人员提供理论启示和实践指导,同时促进企业财务管理模式的发展完善以适应快速变化的商业环境。

关键词： 高速公路   PPP 项目   财务管理   投融资模式  

摘要： 高速公路 PPP 项目作为一种新型基础设施投融资模式,在我国交通基础设施建设中发挥着越来越重要的作用。但在实际操作中,PPP 项目的投融资模式选择与财务管理面临着诸多挑战。本文首先分析了高速公路 PPP 项目投融资模式的特点,探讨了财务管理在 PPP 项目中的关键作用,然后深入探讨了高速公路 PPP项目投融资与财务管理面临的主要挑战,最后提出了优化投融资模式选择、优化融资结构、强化预算与资金管理、加强税务管理、完善会计核算等建议,希望能为推动我国高速公路 PPP 项目的健康发展提供参考。

关键词： 国有企业   改革深化   财务管理  

摘要： 实施国有企业改革深化提升行动,是习近平总书记继国企改革三年行动之后,再次亲自谋划、亲自部署、亲自推动的又一次新时代国企改革重大行动。国企改革深化提升行动给国有企业的发展带来了较大的机遇,同时,国有企业也面临着较大的经营挑战,国有企业想要抓住国企改革深化提升行动这一发展契机,还需积极采用合理策略来不断提升自身的财务管理工作水平。本文从国企改革深化提升行动对国有企业的意义和财务管理在国有企业改革中的作用出发,分析了国有企业现有财务管理工作的不足,并提出了几点国企改革深化提升行动中国有企业提升财务管理水平的策略,旨在抓住国企改革深化提升行动这一发展契机,通过提升国有企业财务管理工作水平,实现我国国有企业的长期稳定发展。

关键词： 商业银行   财务管理   转型  

摘要： 随着利率市场化的实施,金融机构之间的竞争日趋激烈,商业银行在发展环节所面临的压力不断加大。财务管理作为银行管理活动中的重点,只有在银行实施财务管理环节要对财务管理实现转型,才能促进银行实现发展的目标。本文基于银行当前财务管理活动实际特点进行分析,论述了银行财务管理转型所存在的问题及具体策略,认为银行要实现进一步发展,就要关注财务管理转型的价值,基于财务管理转型让银行各项工作实现全方位转变,促进银行实现发展的目标。

关键词： 跨境投融资   财务管理   风险管理   资金调度  

摘要： 本文深入探讨跨境投融资的基本概念、现状以及企业在此过程中面临的主要财务管理挑战,着重分析汇率风险、税务合规风险和资金流动性问题。通过剖析跨境投融资中的财务管理模式,明确资金筹集与调配、风险识别与控制、财务合规与税务管理等核心职能,并探讨集中与分散资金管理模式、现金流管理、财务信息系统建设等关键要素。结合现代信息技术发展,阐述企业如何借助创新的资金调度模式和数字化手段优化财务管理。最终,为跨境投融资中的财务管理提供优化建议,助力企业应对跨境投资风险,提升资金管理效率,实现财务合规与透明度提升,强化跨部门协作与信息共享。

关键词： 财务精细化   业财融合   财务管理  

摘要： 本文基于建筑企业利润率持续下滑与监管趋严的背景,深入研究了业财融合视角下的精细化财务管理问题,不仅揭示了建筑企业在岗位职能、数据传递、人员胜任能力以及合规风险等方面的四大问题,还分析了形成原因。同时,从战略协同、组织重构、数据贯通、人才培养等维度提出了构建财务PM的管理机制。实践证明,该机制能帮助建筑企业提升毛利率,缩短决策周期。未来将重点探索智能建造下的实时成本管控方向,为建筑业财务数字化转型提供新范式。

关键词： 内部控制   财务管理   制度执行   流程优化   风险防控  

摘要： 在现代企业治理体系不断完善的背景下,内部控制已成为保障企业规范运作、防范经营风险和提升财务管理效率的重要抓手。本文从内部控制与财务管理的理论逻辑出发,梳理两者的内在耦合关系,系统阐释内部控制在资金管理、成本控制、预算执行与财务信息披露中的具体应用路径。同时,结合企业现实运行中面临的突出问题,提出优化财务管理内部控制体系的策略建议。研究认为,建立制度刚性、推进数字化转型、强化财务协同、构建动态机制,是提升财务管理效能的关键路径。

关键词： 财务管理   内部控制   合规性建设   风险防范   企业治理  

摘要： 财务管理中的内部控制策略与合规性建设是企业稳健经营和可持续发展的关键组成部分。有效的内部控制不仅能够提升财务管理的效率,降低财务风险,还能确保企业在日益复杂的法律法规环境中保持合规性。本文从内部控制的核心要素入手,分析财务管理中的关键控制策略,并探讨合规性建设的必要性和实施路径。通过构建科学合理的内部控制体系,企业可以提升信息透明度、优化资源配置,并增强财务监督的有效性,从而实现长期健康发展。

关键词： 订制式装备企业   业财融合   财务信息化  

摘要： 随着数字经济的发展和新技术的创新更迭,传统产业转型升级,现代产业协同发展。通过收集资料、处理财务和业务信息,分析过去、管控现在、预测未来等业财融合才能增强企业核心竞争力和价值创造力。对于材料品类繁多、价值较高的制造型企业就更需要信息化建设。订制式装备制造企业由于其订制特性,各部门的紧密配合度、资源共享程度要比普通制造企业要求更高,为提高企业的核心竞争力,降低不必要的损失,加强财务管理信息化建设显得尤为重要。本文旨在探讨业财融合财务信息化对订制式装备企业的意义,以及在建设财务信息化过程中存在的问题,并提出应对策略以供参考。

关键词： 财务管理信息化   数据共享平台   数据安全   复合型人才   流程优化  

摘要： 在信息化时代背景下,高校财务管理面临着新的挑战与机遇。为应对这些变化,本文探讨了高校财务管理信息化建设的现状及其存在的问题,并提出了优化策略。首先,强调了系统升级和引入先进软件的重要性,以提高系统的稳定性和数据处理能力。其次,提倡构建统一的数据共享平台,整合各部门信息,促进数据的有效利用。再次,重视数据安全防护,建立完善的安全管理体系。此外,指出培养复合型人才是解决当前人员技能不足的关键。最后,通过优化流程和加强部门间协作,提升整体工作效率和服务质量。综上所述,推进高校财务管理信息化不仅有助于提升内部管理效率,还对教育资源优化配置具有重要意义。