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关键词： 大数据时代   医院   财务管理   内部控制  

摘要： 在大数据时代背景下,医院应积极运用大数据技术,推动财务管理的规范化、科学化和透明化,提高内部控制的质量与效率,从而全面提高医院综合管理水平。本文分析了大数据时代对医院财务管理与内部控制产生的影响,阐述了大数据时代医院财务管理与内部控制的联系和现状,并提出了优化医院财务管理与内部控制的策略。

关键词： 行政事业单位机构   合并改革   财务管理   并账分析  

摘要： 在行政事业单位机构合并背景下加强财务工作的有效管理,是单位实现规范运作、资源优化配置的关键。文章基于合并改革的实施背景及主要流程,归纳机构合并中财务管理的现状和难点,提出整合财务管理理念、注重人员集中培训、规范财务管理模式、细化合并财务项目、加强财务并账分析等举措,以推进合并后行政事业单位财务管理活动的有序开展,使其在财务整合管理期间达到预期改革效果,提高财政资金使用效率。

关键词： 薄利时代   房地产企业   财务管理   改进措施  

摘要： 在当今的房地产市场,薄利时代的到来是企业不可回避的现实挑战。随着房地产市场逐渐饱和,政策调控力度不断加大,房地产开发企业的利润水平普遍呈下滑态势。在这一薄利时代,企业唯有通过精细化的财务管理,优化资本管理,加强风险评估,提高财务报告的质量与透明度,增强投资者信心,才能保持竞争优势,在激烈的市场竞争中立于不败之地。

关键词： 双创理念   财务管理   职业技能   教学改革举措  

摘要： 数字经济时代,双创成为我国经济转型与高质量发展的重要推动力。传统的理论知识灌输型教学很难满足双创背景下对复合型、创新型财务管理人才的需求,将创新创业的理念、内容、方法融入财务管理课程的教学,培养学生的创新创业意识具有重要的实践意义。从双创背景下职业院校学生应具备的技能入手,分析当前高职院校财务管理课程教学存在的问题,提出重构课程内容实现专创融合、多种教法并用变被动为主动、加大实践教学强化双创认知、建设实战师资提升教学效果、多元多维考核优化课程评价的课程改革举措。

关键词： 智能化信息技术   企业财务管理   信息化转型  

摘要： 随着数字经济的快速发展,智能化信息技术在企业财务管理中的应用成为提升管理效率和决策科学性的关键因素。传统的财务管理方式面临着数据处理效率低、信息传递不畅和人工错误等问题,亟需借助信息技术进行革新。通过构建智能财务管理平台,企业可以有效应对市场变化和财务风险,提升财务管理的整体水平,增强企业的核心竞争力。本文主要分析了智能化信息技术对企业财务管理的多重影响,并探讨了相应的应用策略。

关键词： 财务共享   企业财务风险   风险管理   财务管理  

摘要： 随着外部市场环境调整越来越复杂,企业业务逐渐扩张导致日常经营中内外部风险变得复杂化、多样化、不确定性强,国务院国资委也逐步提出建设世界一流财务管理体系和企业风控管理。财务共享服务中心已经成为大型企业提高财务管理效率、降低成本的重要手段,基于此本文针对财务共享下企业财务风险进行全面分析,根据存货管理、项目投资和营运资金等方面进行探索,从而提出相关策略,减少企业财务管理存在的潜在风险。

关键词： 涉农企业   财务管理   内部控制  

摘要： 随着现代农业日益发展,涉农企业覆盖农林牧副渔五个分支领域的产前、产中以及产后环节。财务管理和内部控制对涉农企业生产经营的效益效果产生较大影响,需妥善把握涉农企业财务管理与内控的关系。探讨涉农企业财务管理内部控制面临的多重挑战,并从多方面采取针对性、科学化措施,强化提升涉农企业财务管理内部控制实效。

关键词： 大数据   地方城投类企业   财务管理转型   智能化管理  

摘要： 随着大数据技术的迅速发展和广泛应用,地方城投类企业传统的财务管理模式已难以适应日益复杂多变的管理需求和激烈的市场竞争环境。基于此,本文将深入探讨大数据背景下地方城投类企业财务管理的转型动因、具体措施及实施效果,以期为企业的财务管理转型提供理论支持和实践指导。

关键词： 绿色低碳   企业财务管理   创新路径  

摘要： 在绿色低碳发展背景下,我国企业财务管理面临重大挑战和机遇。本文通过剖析“双碳”目标、政策驱动和市场需求等背景,探讨了绿色低碳发展下我国企业财务管理的现状和影响,提出了财务管理创新路径,将有助于企业适应绿色低碳发展的趋势,提升其竞争力和可持续发展能力,为经济社会绿色低碳发展作出贡献。

关键词： 纺织企业   财务管理   内部控制   风险管理  

摘要： 文章采用文献分析与理论研究相结合的方法,通过对财务内控管理体系的理论基础进行梳理,结合纺织行业的特点,提出了构建财务内控管理体系的具体框架,包括内控目标设定、内控环境建设、风险评估与控制活动的实施、信息与沟通机制的建立以及监督与改进机制的强化。针对当前纺织企业财务内控管理存在的问题,提出了优化组织结构、加强信息化建设、提升人员素质和完善评价反馈机制等优化策略,为纺织企业提供财务内控管理思路和实践参考,促进企业实现可持续发展。