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关键词： 财务管理   信息化建设   合规管理  

摘要： 在信息技术飞速发展的今天,企业经营管理模式受到极大影响,企业财务信息化建设关系到企业自身发展,有助于推动企业转型升级,为企业决策者提供更加全面、准确、及时的数据支持。本文首先对财务信息化建设与合规管理进行了概述,然后探讨了企业财务信息化建设对合规管理的作用,最后提出了通过企业财务信息化建设促进合规管理的有效措施。

关键词： 财务管理信息系统   构建原则   数据治理   系统优化  

摘要： 本文探讨了构建与优化财务管理信息系统的过程,明确了提高财务管理效率、增强决策支持能力等目标,并提出了先进性与实用性结合、安全性与稳定性并重等构建原则。通过采取需求分析、技术选型、系统开发、数据迁移与整合、培训推广等措施,实现了系统的成功构建。同时,提出了提升大数据应用能力、加强数据治理与安全、推动系统持续优化与升级、促进业务与财务融合等优化策略,以提升企业财务管理效能和市场竞争力。

关键词： 公立医院   财务管理信息化   阻碍   应对策略  

摘要： 随着新医改制度的不断深化和信息技术的高速发展,公立医院面临的内外部环境发生了巨大的变化,对内部运营管理水平提出了全新的挑战。在这一背景下,公立医院要顺应时代发展要求,积极推进财务管理信息化建设,加强各个部门的沟通交流,防范财务风险问题,提高财务管理水平,为医院健康可持续发展提供保障。本文简单阐述公立医院财务管理信息化建设的必要性,结合实际工作中面临的阻碍提出针对性的应对策略。

关键词： 业财融合   集团财务管理   共享服务中心   数据驱动   风险管理  

摘要： 本文聚焦业财融合对集团财务管理创新变革的驱动效能展开深入探究。文章开篇对业财融合的内涵予以精准界定,点明其借助整合业务流程与财务管理,依托信息系统以及数据共享机制,达成跨部门协同与数据驱动决策,推动财务职能朝着管理职能的方向转变。然后,剖析传统集团财务管理存在的系列短板,诸如过度倚重财务报表、资金管理分散以及内部控制不完善等问题,并进一步研讨业财融合在组织架构、数据一体化以及人员能力转型等方面遭遇的挑战。最终,本文提出以集中化管理、业务协同以及共享服务平台构建为核心的创新模式,旨在为集团财务管理模式转型供给理论支撑与实践参照。

关键词： 战略成本管理   企业财务管理   优化策略  

摘要： 在企业开展财务管理工作的过程中,战略成本管理思维的应用是非常重要的。在战略思维下对企业成本进行有效管理,有助于提高企业的经济效益。近些年来,受多种原因的影响,企业的战略成本管理逐渐成为一种先进的战略管理理论,对于成本管理工作具有指导性意义。基于此,本文对战略成本管理的企业财务管理进行深入研究,希望可以为提高企业的财务管理水平予以帮助。

关键词： 智能化时代   企业财务管理   财务管理转型  

摘要： 现代企业正朝着高质量发展目标迈进,财务管理的功能也从核算型转变为决策辅助型,这一过程需要智能技术的赋能,企业在该项工作中应积极探索并加以实践。本文简要阐述智能化时代企业财务管理转型的含义与意义,梳理转型中面临的主要难点,提出相应的优化策略,涉及制度保障、人才保障、系统建设等多项策略,以期提供有益参考。

关键词： 政府专项债券   债券申报   成本控制   财务管理   项目管理  

摘要： 本研究深入剖析国有企业在申报政府专项债券过程中所面临的各项成本要素,并着重分析影响专项债券成功申报及项目实施成本的关键内在机制与外在环境因素。有别于以往政府部门视角的债券研究,本文从国有企业作为专项债券资金申请及使用主体的角度出发,不仅关注项目申报及实施过程中的显性成本,更将影响项目效益的隐性成本纳入考量范畴,力求构建更为全面的成本控制体系。在此基础上,本文从战略高度出发,系统性地梳理并前瞻性地提出了国有企业在专项债券申报与项目实施不同阶段可有效实施的成本控制策略组合,旨在协助国有企业在复杂的政策与市场环境中有效降低专项债券项目综合成本、提升融资效率、优化项目管理,以最终实现公共资金使用效益最大化。本研究立足于扎实的理论分析,融汇会计学、财务管理、项目管理等多学科知识,力求为国有企业专项债券申报实践提供兼具理论深度与实践指导意义的参考框架与策略指导,以期促进地方专项债券资金的高效利用及国有企业可持续发展。

关键词： 基层事业单位   财务管理水平   问题   解决意见  

摘要： 基层事业单位服务群众,其财务管理水平影响着单位的服务质量。同时,良好的管理秩序也可有效展现事业单位的形象。本文以基层事业单位财务管理工作为研究主题,先是对相关工作优化的意义加以分析,接着探究现阶段存在的不足,包括:缺乏对财务管理的重视意识、财务内控制度完善性不足、资金及资产管理不到位、财务人员综合素质有待提升、财务管理信息化建设水平不高。针对以上问题,建议单位各层级树立财务管理意识、不断完善财务内部控制制度、科学管理内部资金及资产、不断提升财务人员的综合素质、提升财务管理信息化建设水平。希望给出的意见可作为单位的参考,不断推动单位高质量发展。

关键词： 过紧日子   农业科研单位   财务管理   成本控制   风险管理  

摘要： 在当前“过紧日子”的经济形势下,农业科研单位在财务管理上遭遇了经费紧张、成本控制压力增大等多重挑战。为应对这些挑战,本文深入探讨了农业科研单位的财务管理现状与优化策略。分析了经费来源结构变化对科研活动的影响,揭示了财务管理效率提升与资产使用效率优化的紧迫性。探讨了财务管理体制与流程中的瓶颈,以及经费紧张下的成本控制难点与财务风险管理的重要性。针对这些挑战,本文提出了一系列优化策略:加强预算管理与控制,确保科研资金的合理分配与高效使用;实施精细化管理,提高资源利用效率与成本控制能力;加强财务团队建设,提升财务管理的专业性与战略规划能力。通过实施这些策略,旨在推动农业科研单位财务管理的转型升级,确保科研活动的顺利进行与农业科技的持续创新。