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关键词： 财务会计信息化   财务管理   效率  

摘要： 数智化背景驱动下,财务管理的效率提升已经不单单意味着财务工作环节的降本提效,而是指以财务管理为单位节点,源源不断向企业其他管控环节进行赋能,同时,其他管控环节也在与财务的互动反馈中完成对财务管理的赋能。支持企业形成这种交叉赋能机制的就是信息化建设。本文重点关注财务会计角度的信息化发展,以此切入,结合服装企业Q的财务会计信息化建设实例,讨论其发展建设中的现实挑战,并分析出可行对策。最后,文章总结了财务会计信息化发展对财务管理效率提升的积极影响。

关键词： 工程项目财务管理   财务管理方法   信息技术   企业财务管理   有效性   精确度   前所未有  

摘要： 随着工程规模的不断扩大,企业财务管理面临着前所未有的挑战。传统的财务管理方法已经难以满足工程项目财务管理的要求。而信息技术的应用,不仅能够提高工程项目财务管理的精确度,还能够确保工程项目财务管理的有效性。基于此,本文分析了在工程项目财务管理中应用信息技术的意义。

关键词： 预算一体化   地勘单位   财务管理  

摘要： 预算管理一体化以现代信息技术为依托,通过整合预算编制、执行、监控和评估等一系列环节,实现预算和财务管理的全面化、规范化、科学化。一体化的实施是财务管理领域的一项重大创新,对单位的预算、核算、决算以及资产管理等各方面产生深远影响,推动各预算单位转变管理思路、改进工作方法,完成财务管理转型。文章通过分析当前地勘单位财务管理存在的问题,提出可行性建议,助力地勘单位适应新形势新要求,促进单位财务管理的现代化。

关键词： 提升竞争力   生产经营活动   财务管理   企业财务管理创新   市场竞争   分配和使用   实现可持续发展   日益激烈  

摘要： 财务管理是指企业对其生产经营活动所需的资金的筹集、分配和使用进行计划、组织、控制、监督、核算等一系列管理活动的总称。随着经济社会的发展和市场竞争的日益激烈,财务管理创新成为企业提升竞争力和实现可持续发展的关键措施。基于此,本文探讨了企业财务管理创新的驱动因素。

关键词： 财务管理   财务风险   防范控制  

摘要： 随着全球经济一体化进程的加速及市场竞争的日益激烈,企业所面临的财务挑战也愈加复杂。作为公司整体风险管理策略的关键环节之一,有效的财务风险控制对于促进企业的稳定增长至关重要。本文将从识别、评估到管理财务风险这一系列过程入手,详细讨论了在日常财务管理活动中如何采取措施以减轻潜在威胁,并确保组织能够持续健康地发展。

关键词： 税务筹划   业财融合   财务管理   战略形势   财务部门   提升核心竞争力   实现可持续发展   业务部门  

摘要： 随着经济的不断发展和市场的日益复杂,企业不仅需要关注业务的拓展和利润的增长,还需重视财务管理和税务筹划。在企业战略形势下,业财融合及税务筹划已成为企业提升核心竞争力、实现可持续发展的关键因素。业财融合旨在打破业务部门与财务部门之间的壁垒。

关键词： PSO   LS-SVM   医疗管理系统   财务管理   决策系统  

摘要： 为了提高医疗管理系统中财务管理和决策系统的精确度和运行效率,利用支持向量机(SVM)对财务数据等进行分析,并构建最小二乘支持向量机(LS-SVM)模型,结合粒子群优化(PSO)算法对参数进行自动寻优;随后将利用PSO算法优化的LS-SVM(PSO-LS-SVM)应用到医疗管理系统中的财务管理和决策系统中,以提供实时动态财务数据,并推动医疗管理系统的数字化建设。研究结果表明,PSO-LS-SVM能够降低算法的整体复杂程度,加快机器运算的效率,使得收敛速度得到大幅度提升。利用PSO-LS-SVM对财务数据进行仿真,发现其具有较高的精确率,偏差值介于0~0.6;在SVM、LS-SVM、PSO-LS-SVM 3种算法中,SVM的偏差值最大,LS-SVM次之,PSO-LS-SVM最小,说明基于PSO优化的LS-SVM能够为医疗系统中的财务管理和决策系统提供更加科学的服务。

关键词： 物业财务管理   数字技术   数据集成   管理创新  

摘要： 信息技术飞速发展,数字经济正逐渐成为各行业转型升级的重要动力。在物业管理方面,数字化技术为财务管理带来了前所未有的变革机遇。深入剖析数字环境下物业企业财务管理面临的机遇和挑战,不仅可以为物业管理行业提供更科学有效的管理模式,还能促进物业管理与现代信息技术的深度融合,推动产业的可持续发展。文章研究对提升我国物业企业的财务管理水平,提高企业的市场竞争能力,具有一定的理论和现实意义。

关键词： 信用管理   企业   财务管理   风险控制  

摘要： 企业财务管理中,信用管理作为关键环节,对优化资金使用效率,以及增强企业市场竞争力具有重要作用。然而,信用管理在实践中面临诸多挑战,诸如客户信用评估难度高、信用风险控制机制不足、管理层对信用管理工作的支持不足等。对此,建议建立科学的信用评估体系、完善信用风险防控机制、加强管理层对信用管理工作的支持,以便推动信用管理工作的有效实施并为企业财务稳定提供保障。