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关键词： 数字化背景   大数据   财务管理   数据处理  

摘要： 本研究聚焦于数字化背景下农村商业银行财务管理的转型之路,首先剖析了当前财务管理存在的主要问题:信息化水平有限、流程繁琐低效及风险管理机制不健全。随后,探讨了数字化技术,特别是大数据、云计算与人工智能等,给财务管理带来的正面影响,如增强数据处理与分析能力、支持智能化决策与优化客户服务体验。在此基础上,文章详细阐述了农村商业银行实现财务管理智能化转型的四大创新策略:一是构建整合的财务信息系统,促进数据共享与分析;二是开发智能化决策支持系统,辅以人才培养,增强决策科学性;三是利用先进技术优化风险评估模型与建立预警系统,强化风险管理;四是借助移动互联网等技术推动服务渠道与产品的智能化创新,提升客户满意度。总之,本文为农村商业银行提供了面对数字化挑战的财务管理转型蓝图,旨在通过智能化升级,提升其在新时代背景下的综合竞争力和金融服务能力。

关键词： 数字化转型   财务管理   信息化建设  

摘要： 数字化转型为企业财务管理带来了前所未有的变革机遇,同时也加剧了其管理的复杂性和难度。本文首先分析企业财务管理信息化建设的必要性,其次对企业财务管理信息化建设的基本现状进行了分析,最后探讨了数字化转型背景下企业财务管理信息化建设的路径,以期为企业在数字化转型过程中的财务管理信息化建设提供一定的参考和借鉴。

关键词： 财务智能化   国有企业   财务管理转型  

摘要： 财务智能化不仅是技术革新,更是业务模式和管理模式的全面变革,对国有企业的财务管理提出了更高的要求。文章针对企业财务管理转型过程中存在的如财务管理智能化建设有待提升、财务管理职能不够完善等问题,探讨了包括确定财务管理方向实施精细化管控模式、创新财务管理机制强化财务管理模式、拓展财务管理职能保证职能转型效果、提高财务管理规范化水平做好财务风险防控等优化策略,从而为国有企业财务管理的智能化转型提供一些有价值的参考和建议。

关键词： 中国式现代化   财务管理   管理会计   管理创新  

摘要： 本研究立足党的二十大精神,围绕中国式现代化的多维目标与经济体系现代化建设,剖析现代化进程中管理会计创新的关键作用与面临的障碍。通过探讨创新理论与实践的脱节及观念限制等问题,揭示管理会计在新时代背景下的实践路径,并提出策略建议,以驱动中国式现代化导向下的管理会计革新与发展。

关键词： AI技术   国有企业   财务管理   数字化转型   数据安全  

摘要： 本文聚焦“AI+”时代下国有企业财务管理的变革,通过剖析人工智能技术在财务实务中的应用,揭示其是如何推动国企数字化转型、实现财务风险控制与价值创造的,为国有企业在智能化浪潮中提升财务管理水平提供理论与实践参考。

关键词： 内部审计   央企   财务管理  

摘要： 作为国民经济发展的主要力量,央企在保障国家安全、促进国民经济发展中占据着非常重要的地位,并兼具特殊的政治任务和社会责任。于央企而言,行之有效的内部审计有助于实现自身的价值和社会意义。财务内部审计的核心是将监督机制科学化、合理化,全面提升央企的核心竞争力,使央企各项工作事宜能够有条不紊地进行。内部审计重在监督,将其应用于央企财务管理工作中,可以实现财务监督和评价工作,凸显央企的经济目标,促进央企发展。基于此,文章将重点阐述内部审计对央企财务管理的影响,通过实践案例分析提出加强内部审计工作力度的对策,以为央企实现可持续发展提供参考,从而为国民经济的稳定增长贡献力量。

关键词： 省管产业单位   财务管理   同质化  

摘要： 2023年,省管产业单位实施确权改革,全面纳入国资委监管体系,与主业单位实施财务同质化管理的改革。受历史沿革复杂、管理基础薄弱等因素影响,目前省管产业单位财务管理水平与国资监管要求和主业单位同质化管理要求存在明显差距。本文以成都地区某省管产业单位A集团公司为例,深入分析省管产业单位财务同质化管理现状及面临的困境,并提出优化对策,以财务同质促进省管产业发展提质,推动国有资本和国有企业做强做优做大。

关键词： 财务管理   风险管理   内部控制   优化策略  

摘要： 文章通过梳理近年来的相关文献,基于风险管理视角下企业财务内部控制与风险管理的基本理论,明确了两者之间的内在联系,针对当前企业财务内部控制在应对外部环境变化、企业内部运营风险等方面存在的问题与挑战,提出了构建全面风险管理体系、优化财务内部控制流程、融合信息技术提升智能化水平以及建立健全内部控制监督机制等优化策略,以增强企业的风险管理能力,提高财务内部控制的有效性和效率。文章还探讨了优化策略的实施路径与保障措施,为企业财务内部控制的优化提供实践参考。

关键词： 发展趋势   挑战   财务流程   决策支持   事业单位  

摘要： 本文深刻探讨了事业单位财务管理信息化的核心价值及其在信息化时代的发展脉络。面对财务管理模式的革新需求,事业单位财务管理信息化正迎来前所未有的机遇与挑战。本文系统梳理了信息化对财务流程、决策支持及资源优化的深远影响,同时揭示了事业单位在推进财务管理信息化时所遭遇的技术更新、系统整合、人才短缺及数据安全等多重障碍。为应对这些挑战,本文提炼出一套综合策略,涵盖技术革新、管理模式创新、人力资源培养与安全保障体系构建,旨在为事业单位提供实操指南,推动财务管理信息化向纵深发展,实现财务管理效能的全面提升。通过实施这些策略,事业单位能够有效克服现有难题,把握财务管理信息化的未来趋势,为单位的可持续发展注入强劲动力。

关键词： 建筑施工企业   财务管理   业财融合  

摘要： 建筑施工企业在稳经济、保就业等方面发挥着不可替代的作用,经济新常态背景下,建筑施工企业进入了新的发展阶段。企业传统财务管理模式的弊端逐渐显现。业财融合作为一种全新的财务管理模式,通过促进业务与财务双向靠近来弥补传统财务管理的弊端。目前,尽管各建筑施工企业对业财融合进行了相应的探索与实践,但存在诸多难点问题有待解决。文章阐述了业财融合对建筑施工企业的意义,重点讨论了当前建筑施工企业业财融合面临的问题,并针对其难点提出了相应的解决对策,希望对建筑施工企业实现业财深度融合提供借鉴与启发。