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关键词： 供应链管理   财务管理   风险控制   信息共享   资金流管理  

摘要： 随着经济全球化加速、市场竞争激烈,供应链管理在现代企业运营中愈发重要。当下,企业供应链跨越地域与行业界限,构成复杂关联网络。财务管理作为供应链管理的关键部分,面临诸多复杂的风险和挑战。文章聚焦供应链管理企业财务管理的风险控制策略,系统阐述相关概念,细致分析实际应用,全面探讨现存问题,进而提出针对性、可行的控制策略。这些策略助力企业在复杂供应链环境中稳健前行,实现长期财务稳定,推动业务持续增长,提升企业在市场中的竞争力与抗风险能力。

关键词： 中小企业   财务共享   共享平台   财务管理  

摘要： 在信息技术快速发展的大环境下,财务共享服务走入人们视野并不断优化升级。财务共享能够促进企业业务财务融合,降本增效,为企业提供决策支持,创造良好的财税环境。如何让众多中小企业也能在财务共享的背景下规范账务处理,提升财务管理的效率和效果、带动公司的整体发展,是需要研究的问题。文章通过探讨财务共享服务在中小企业应用中存在的人员、技术、资金、管理者思想意识等方面的问题,提出切实可行的应对策略,以期为中小企业人财务共享平台的建立提供借鉴。

关键词： 管理会计   煤炭企业   财务管理  

摘要： 管理会计主要作用于解决企业财务管理过程中面临的问题,使企业经济发展可以在财务管理支持下规范、合理开展。本文阐述管理会计在煤炭企业财务管理中的作用,提出管理会计在煤炭企业财务管理中的应用策略。

关键词： 财务管理专业   课程体系   职业能力培养   契合度研究  

摘要： 在当前数字经济快速发展的背景下,高职财务管理专业的课程体系建设面临前所未有的挑战。现代企业在寻求财务管理人才时,其需求已超越传统的会计处理范畴。高职财务管理专业教师应对课程体系设计进行创新,使学生能够在复杂多变的市场环境中保持竞争力。本文深入探究了高职财务管理专业课程体系与职业能力培养相契合的积极意义,并分析了高职财务管理专业课程体系与职业能力培养契合度的不足,提出提升高职财务管理专业课程体系与职业能力培养契合度的策略。

关键词： 财务管理   人才培养模式   应用型   一体三层三融两合  

摘要： 数智时代新技术、新经济和新模式给财务管理人才培养带来了机遇与挑战,培养立足于地方经济和产业转型发展实际的应用型、复合型和创新型财务管理人才尤为迫切。文章通过分析应用型本科院校财务管理人才培养过程中存在的四个主要问题,提出财务管理“一体三层三融两合”的人才培养模式,即:以强化应用型人才培养为核心,培养具备“三商六能”的财务管理人才;设计初、中、高三层递进式数智化课程模块,区别化培养;“校内实训+实践基地实习+学科专业竞赛、双创项目训练”三种方式融合的实践教学体系;“走出去、引起来”两结合方式打造高水平的数智化师资团队,探索适用于数智时代应用型本科院校财务管理人才培养的实践路径。

关键词： 转型路径   国有企业   国资国企改革   经济决策  

摘要： 国有企业作为我国经济的压舱石,在我国经济发展中起了举足轻重的作用。近年来,为适应经济社会发展,我国持续深化国资国企改革,加快推动国有企业财务管理转型,旨在充分发挥财务管理对国有企业经济决策的重要支撑作用。然而,在实践中,国有企业的财务管理转型受各种内外部因素的制约,面临着重重阻碍。基于此,本文从国资国企改革的大背景出发,探讨了国有企业财务管理转型的必要性,指出了国有企业当前财务管理工作存在的问题,并提出了行之有效的解决方法,以期为国有企业财务管理转型的顺利实现贡献一份力量。

关键词： 党纪学习教育   中央八项规定   财务管理   作风建设  

摘要： 为巩固深化党纪学习教育成果,推进作风建设常态化长效化,党中央决定开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。中央八项规定精神的实质是强化务实作风、厉行勤俭节约、反对奢侈浪费、提倡廉洁从政等,具体涉及公务接待、会议活动、公务出差、临时出国、公务用车、办公用房等方面的要求。

关键词： 流程优化   财务管理   央企业   战略价值   实践路径  

摘要： 在经济全球化纵深推进与市场竞合格局重构的宏观语境下,中央企业承载着国民经济压舱石功能,其财务管理与业务运营的协同创新(业财融合)战略价值持续凸显。本研究聚焦战略驱动型业财融合模式的内在机理与实践路径,系统阐释该模式的核心要素、价值指向及现实动因,解构其运行机制并提出适配性支撑体系。作为管理革新的关键切口,业财融合涵盖战略决策支撑、运营效能跃升、风险防控强化等多维管理界面,既是中央企业应对市场环境变迁的战略选择,更是实现资源配置优化、管理效能倍增的重要载体。研究聚焦沟通机制构建、流程优化迭代、财务团队能力升级等维度,从领导决策、制度体系、数字平台、文化生态四方面提出系统性保障方案。这些措施着力破解信息孤岛困境,推动组织资源整合协同,加速数据要素流转,赋能实时决策响应;培育复合型人才梯队,构筑风险防控屏障,最终形成战略执行闭环,驱动企业价值创造能力持续进化。

关键词： 水务公司   精细化财务管理   水资源利用  

摘要： 水务公司作为重要的市场主体,承担着为居民制水、供水和治理污水的重要职责。在社会用水需求日益增长的背景下,如何能提升经营管理水平,实现水资源的精细化管理直接关乎群众的获得感和幸福感。实践证明,精细化财务管理作为一种有效的管理制度,能以精致和细致的视角配置水资源,加强成本管理,提升财务管理水平。文章以精细化财务管理为切入点,梳理了水务公司财务管理中存在的短板,并从多个角度提出了有针对性的策略。

关键词： 事业单位   预算管理   财务管理   协同发展  

摘要： 预算管理作为事业单位财务管理的核心环节,不仅是资源配置、资金调度的重要依据,更是实现战略目标、优化服务质量的关键手段。同时,财务管理涵盖了资金筹集、使用、监督及绩效评价等多个维度,为事业单位的稳健运行提供了坚实的财务支撑。文章深入探讨了事业单位预算管理与财务管理的关系,阐述了两者协同发展的必要性,剖析了当前协同发展中存在的问题,提出了相应对策,以期通过加强预算管理与财务管理协同提高事业单位资金使用效益,提升管理水平,更好地履行公共服务职能。