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关键词： 财务管理   工程进度   项目成本   建筑施工企业  

摘要： 工程进度和项目成本是影响建筑施工企业经济效益和竞争力的重要因素。工程进度直接关系到建筑施工企业的项目交付情况,满足客户需求;项目成本则直接影响建筑施工企业的利润水平。随着建筑市场竞争的日益激烈,建筑施工企业越来越重视工程进度和项目成本的财务管理。对建筑施工企业工程进度与项目成本的财务管理现状进行了分析,提出了建筑施工企业工程进度与项目成本的财务管理策略。

关键词： 数字化转型   中小企业   财务管理   信息技术   流程优化  

摘要： 本文探讨了数字化转型对中小企业(SMEs)财务管理流程的多方面影响,并提出了相应的优化策略。通过分析传统财务管理流程与数字化技术的应用现状,我们阐述了数字化如何改变信息处理方式、提升财务决策效率和质量,以及改善成本控制和风险管理等具体活动。此外,文章还针对中小企业提出了适应数字化环境的新财务管理模式构建、财务管理流程再造及企业文化的数字化转变等策略建议。

关键词： 三融合   六阶段   课程教学改革   人才培养质量  

摘要： 随着“大智移云物区”新技术和新文科建设的到来,会计课程要从教材、教学内容与教学方式等方面进行改革研究和探索,进而构建新形势下的会计学科专业体系。文章以五年一贯制会计类专业核心课程财务管理实务为例,针对其教学目标定位模糊不清、教学方法传统单一、教学内容晦涩难懂和育人路径凌乱模糊等问题,提出在课程教学实施过程中坚持融合思政教育和专业教育、产教融合和专创融合“三融合”的基础上,采用“六阶段教学法”进行课程教学改革,以提升人才培养质量。

关键词： 公立医院   财务管理   项目成本核算   数据管理   成本分摊机制  

摘要： 研究基于公立医院项目成本核算的基本框架,针对项目核算中的数据收集与处理、成本分摊的复杂性、项目成本核算的标准化问题以及信息化水平不足等问题,剖析了公立医院在项目成本核算中的主要难点,提出了以下应对策略:加强数据管理与信息系统建设,提高数据收集、处理和存储的效率和准确性;优化成本分摊机制,保证成本在不同项目间的公平与准确分摊;推进成本核算标准化,制定统一的项目成本核算标准,提高核算的可比性和透明度;提升成本核算人员的专业素养和业务能力,适应不断变化的核算需求。

关键词： 财务管理转型   转型路径   企业财务管理   精准把握   经济发展过程   数字经济时代   竞争力  

摘要： 在数字经济时代,传统的企业财务管理模式已不再适用。为了在数字经济发展过程中保持良好的竞争力,企业需要进行财务管理转型,精准把握发展机遇。基于此,本文探讨了数字经济背景下企业财务管理转型的路径,以期为相关企业提供参考。一、数字经济的概念。

关键词： 集团企业   财务管理   业财一体化   财务核算   管理创新  

摘要： 研究基于业财一体化的理论基础,通过文献综述,总结了集团企业财务核算管理面临的信息不对称、流程繁琐、决策滞后及风险管理不足等问题,提出了针对信息系统集成与数据共享、流程优化与标准化、绩效评价体系创新、风险管理以及人才培养与团队建设等方面的基于业财一体化的集团企业财务核算管理创新策略,以实现业财数据的实时共享与分析、简化流程、提升评价科学性、加强风险管理及提升团队能力,全面提升集团企业财务核算管理的水平。

关键词： 财务管理精细化   医院   信息化建设  

摘要： 医院作为提供医疗服务的关键机构,其财务管理水平直接影响着运营效率和服务质量。探讨了信息化建设对医院财务管理的重要意义,分析了信息化建设视角下医院财务管理面临的困境,探索了信息化建设视角下医院财务管理精细化路径。

关键词： 预算编制方法   运营绩效   财务管理   决算报告   资源配置   刚性约束   背景与意义   决算管理  

摘要： 本研究聚焦医院财务预算与决算管理,剖析其现状、问题及改进措施。首先,理论概述研究背景与意义,界定范围与目的。通过分析现有管理体系的框架、流程及实施效果,展现其在规范财务管理、引导资源配置、监控运营绩效上的积极作用。然而,研究揭示了预算制定科学性不足、预算执行与调整机制不完善、决算编制与分析深度有限等问题,阻碍医院财务管理提升与战略目标实现。为解决上述问题,现提出以下改进策略:一是采用先进预算编制方法,提升预算科学性与准确性;二是强化预算刚性约束与灵活调整结合,确保预算执行效果;三是构建系统化决算报告体系,深度挖掘决算数据价值,为决策提供支持。这些措施的应用旨在构建科学、规范、高效的医院财务预算与决算管理体系,助力优化资源配置、提升运营效率、实现战略目标,为我国医疗卫生事业发展提供坚实的财务管理保障。

关键词： 财务共享中心   财务管理   转型  

摘要： 研究了财务共享中心的概念并对特点进行了厘定,在此基础上论述了企业在当前市场环境下进行财务管理转型的必要性以及财务共享中心对企业财务管理转型的助推作用。同时结合财务共享中心对企业财务管理的影响,从数据安全、流程再造、协调机制等方面探讨了以财务共享中心建设助推企业财务管理转型的过程中需要关注的核心因素。研究旨在为企业加强财务共享中心建设、革新财务管理模式提供参考,促进企业的可持续发展。

关键词： 预算执行过程   环境不确定性   全面预算管理   国有企业   预算执行结果   弹性预算   财务管理   预算目标  

摘要： 国有企业在推行全面预算管理时,面临着一系列棘手难题。现阶段,预算编制科学性欠缺,受困于内外环境不确定性及信息流通不畅,导致预算与战略目标贴合度不足。预算执行过程中,僵化与灵活度之间的权衡难以把控,预算调整机制的灵活性尚有待提高,无法应对市场变化。此外,预算监控与绩效评价机制的不健全,致使预算执行结果与预期产生偏差。因此,优化国有企业全面预算管理实施路径的核心在于提升预算编制的预见性和精确性,强化预算与战略目标的高度协同。同时,构筑既能遵循预算目标又能灵活应对市场变化的弹性预算执行机制,以及构建覆盖预算全过程、全方面的严密监控与绩效评价体系,旨在确保预算目标的有效落地,实现企业价值的持续增长。通过以上路径的优化实践,国有企业有望突破全面预算管理的实施困境,推动财务管理迈上新的台阶,为企业的稳健运行和战略目标的实现保驾护航。