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关键词： 医院   财务管理   运营管理   医用耗材   精细化管理  

摘要： 文章通过文献研究,总结了医院在医用耗材管理上存在的因信息化水平不足导致的耗材采购数量及时间规划不合理、库存储备不科学、耗材品规管理和使用混乱等核心问题,提出优化采购与供应链管理、规范库存管理与使用流程、实施成本控制与效益提升措施等医用耗材的精细化管理策略,建议医院通过成本分析与管控、信息化与数据化管理、绩效考核与激励机制等方式,实现对医用耗材的高效管理、临床申购行为约束和综合成本控制。研究表明,通过医用耗材的精细化管理,可为耗材采购、库存管理、运营分析等提供重要的数据支持,提升采购的必要性、精确性、及时性,动态化实现低库存高周转运行,降低非必要性支出和财务占用,提升医院财务运营效率和综合管理效能,改善患者就医体验,增强医院的核心竞争力。

关键词： 职业院校   知识产权资产   财务管理   风险控制  

摘要： 职业院校作为技术创新与人才培养的重要阵地,积极投身科研活动与社会服务,产生了大量具有潜在价值的知识产权资产。加强知识产权资产的财务管理与风险控制,不仅是响应国家政策号召、推动职业院校内涵式发展的必然要求,也是实现教育链、人才链与产业链、创新链有机衔接的关键环节。然而,职业院校知识产权资产的财务管理工作存在各种风险,给知识产权管理工作带来一定难度。基于此,本文重点研究职业院校知识产权资产财务管理的内容和存在的风险,根据风险控制情况制定风险控制策略,为相关人员提供参考。

关键词： 公立医院   财务管理   数字化转型   实践路径   业财一体化  

摘要： 文章采用文献综述和理论分析的方法,概述了公立医院财务数字化转型的定义、内涵、重要性及面临的挑战,论述了公立医院财务数字化转型的实践路径,探讨了公立医院业财一体化的概念、内涵以及在预算管理、成本控制、绩效管理等方面的具体应用,建议公立医院将财务数字化转型与业财一体化策略相结合,通过两者间的相互作用与促进机制,促进财务数字化转型与业财一体化取得实效,推动公立医院的高质量发展。

关键词： 高职院校   财务管理   数字化转型   问卷调查  

摘要： 本文以某职业技术学院为例,通过问卷调查,对该学院财务管理现状进行分析,探讨欠发达地区高职院校财务管理数字化转型的必要性,对转型过程中存在的问题进行深入剖析,并提出相应的解决措施,以期为高等职业院校财务管理数字化转型提供理论指导和实践参考。

关键词： AI技术   中小企业   财务管理   数字化转型  

摘要： 近几年,随着AI(人工智能)技术的迅猛发展,给财务工作带来诸多机遇和挑战。当前,政府推动中小企业数字化转型,人工智能技术赋能,实现自动化、智能化,在提升效率、降低成本的同时,也强化了管理效能。这一现状对中小企业的财务人员提出了新的挑战。因此,研究AI技术在中小企业财务管理中的应用现状,探讨具有建设性的职业发展和转型建议,对财务人员的职业发展具有现实意义。

关键词： 会计师事务所   财务管理   数字化转型  

摘要： 本文聚焦数字经济时代会计师事务所财务管理转型需求,针对战略规划缺位、技术应用脱节、数据治理失序及组织能力滞后等关键问题展开研究。通过揭示行业数字化转型的系统性障碍,提出分层推进的优化路径,包括在战略层面建立动态调适机制,在技术层面打造智能生态系统,在数据层面实施双元治理模式,在组织层面创新人才培育体系,为会计师事务所财务管理实现从效率提升到价值创造的数字化转型提供理论支撑与实践指导。

关键词： 出版社   财务管理   成本核算   优化方法  

摘要： 文章探讨了出版社成本核算水平及存在的问题,提出了改进建议如细化成本核算对象、完善成本核算流程、加强信息化建设等,以期应对市场竞争压力,为其蓬勃发展提供强大助力。

关键词： 数字化时代   企业   财务管理转型  

摘要： 数字化时代背景下,企业财务管理工作迎来了新的发展机遇。企业要通过财务管理转型抓住发展机遇,以此提升运行效率、优化资源配置并增强市场核心竞争力。基于此,文章首先阐述数字化时代企业财务管理转型的意义,然后分析数字化时代企业财务管理转型的必要性,接着论述数字化时代企业财务管理转型面临的难题,最后提出相应的转型对策,以期为企业进行财务管理转型提供参考。

关键词： 财务管理   风险管控   挑战   数据安全   应用  

摘要： 本文分析了大数据技术在国有企业财务管理工作中的应用潜力与挑战。在大数据时代背景下,该技术对国企财务管理的正面影响显著,覆盖了财务数据分析预测、风险管控、流程优化提效及战略决策辅助等领域。但实施中易遇到数据安全隐私、技术人才短缺、管理制度不健全及数据整合质量难题等障碍。针对这些挑战,本文建议:强化数据保护措施,打破技术与人才局限,完善相关管理制度,以及增强数据治理与整合能力。采取以上策略,国有企业可最大化利用大数据技术优势,推动财务管理体系升级,从而促进企业可持续发展。

关键词： 业财融合   企业   精细化财务管理   问题   对策  

摘要： 随着市场环境的快速变化和企业竞争的加剧,业财融合已成为企业实现可持续发展的重要战略之一。文章探讨了业财融合背景下企业精细化财务管理所面临的问题,包括信息不对称、组织结构与流程的局限性、人才与能力不足以及企业文化的缺失等。针对这些问题,提出了相应的对策,包括加强信息系统建设、优化组织结构与流程、提升人才素质与能力、营造支持业财融合的企业文化、引入数据分析与智能化工具,以及建立绩效考核与激励机制。通过这些措施,企业能够有效推动业财融合,提升财务管理的精细化水平,从而增强市场竞争力和可持续发展能力。