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关键词： 水文基建项目   基建会计   核算   财务管理  

摘要： 本文围绕水文基建项目,深入分析了基建会计在其中的重要作用、核算特点、面临的问题及相应解决策略等。梳理水文基建项目从立项到竣工决算各阶段的基建核算工作,能够有效提高水文基建核算管理水平,保障项目资金合理使用和项目顺利推进,为水文基建项目建设提供强有力的经费保障。

关键词： 大数据   医院   财务管理   信息系统   [144]  

摘要： 现阶段,大数据技术已经渗透各行各业之中,尤其在医疗行业,促进了医疗改革的不断推进.而医院传统财务管理模式已经无法满足大数据时代的要求,需要充分发挥网络智能化的优势,科学有序地管控资金流动,继而有效推进医院收益及运行质效的显著提升.对此,探讨了大数据背景下医院财务管理的新要求及面临的困境,并提出相应的优化建议,以此为医院财务管理的创新发展提供一定的参考.

关键词： 供水企业   财务管理   业财融合   [113]  

摘要： 探讨供水企业财务管理中的业财融合问题.业财融合对供水企业具有重要价值,但是当前部分供水企业的业财融合仍面临一定问题.为推进业财融合,供水企业可建立业务与财务协同机制,推进智能化系统建设,实施双向人才培养计划,开展项目化管理试点,从而实现高效联动,提升企业财务管理水平.

关键词： 国有企业   项目管理   财务管理   全过程化管理   风险防控  

摘要： 财务管理作为国有企业管理的中心环节,在项目全过程管理中发挥着不可替代的作用。当前国有企业财务管理在项目管控方面仍存在若干制约因素,影响其职能发挥。文章基于过紧日子的背景,分析财务管理在项目事前决策、事中管理和事后评价各阶段的职能定位,提出构建全过程化财务管理体系的思路。研究表明,通过强化财务管理在项目全生命周期的管控作用,可有效提升项目管理水平,防范经营投资风险,促进国有企业高质量发展。

关键词： 财务收支   财务管理   四川大学华西医院  

摘要： 本刊财务收支均由承办单位四川大学华西医院统一管理。现就财务支付以及发票出具等相关问题说明如下1、同行评议审稿劳务费一般为半年集中支付一次。均由期刊社相关人员根据杂志出版信息以及稿件处理系统后台显示的同行评议记录制作应付款人员名册。

关键词： 大数据   医院财务管理   智能分析模型  

摘要： 大数据驱动下的医院财务管理系统,需要整合多源异构数据、构建智能分析模型以及实现动态成本监控预警。通过探索大数据技术在医院财务管理中的应用路径,构建智能化财务管理体系,将为医疗服务高质量发展提供重要技术支撑。

关键词： 事业单位   基建项目   业财融合   业财一体化   全生命周期  

摘要： 近年来,随着我国对事业单位基建项目经费投入的不断增加,传统基建项目财务管理模式弊端日益凸显,已难以有效支撑新增项目的发展需要,亟须构建基于业财融合的基建项目全生命周期财务管理模式。文章通过“业财融合”视角,阐述基建项目财务管理存在的问题及分析,提出基建项目全生命周期财务管理信息系统优化策略,旨在促进事业单位基建项目财务管理规范化、科学化、精细化发展。

关键词： 信息化技术   事业单位   财务管理  

摘要： 在信息化迅速发展的背景下,事业单位的财务管理面临着诸多挑战,例如信息传递不畅、数据处理效率低下等问题。因此,探讨信息化建设在事业单位财务管理中的应用具有重要意义。本文旨在分析信息化工具在财务管理中的有效应用,优化财务管理流程,提高工作效率,从而推动事业单位的现代化管理。本研究采用文献分析法和案例分析法,深入探讨事业单位财务管理的特点以及信息化建设的基本要求。通过对信息化工具的应用分析,结合财务管理流程的优化研究,找出当前财务管理中存在的问题,并提出相应的解决方案。研究结果表明,信息化建设能够显著提高事业单位财务管理的工作效率和数据准确性,优化财务流程,减少人力资源的浪费。同时,信息化手段的应用能够增强财务管理的透明度和规范性,为决策提供更精准的依据。这些创新为事业单位的财务管理改革提供了实践指导。本文最后展望了未来信息化在事业单位财务管理中的进一步发展趋势,强调持续推进信息化建设的重要性,以适应快速变化的外部环境和内部管理需求。

关键词： 业财融合   财务管理   财务会计   会计转型  

摘要： 在业财融合趋势下,传统财务会计转型成为必然。本文简要阐述了业财融合的主要特点,并分析探讨事业单位财务会计工作的现状,在此基础上提出了业财融合下事业单位传统财务会计的转型路径,即加强财务数据管理水平、调整工作观念、强化制度建设、优化财务会计工作流程体系、提升业务数据应用能力和完善单位的组织机构。

关键词： 科技型中小企业   财务管理   内部控制   内控体系构建  

摘要： 科技型中小企业以创新性、灵活性和资源有限性为特征,由于内部控制环境的薄弱、风险评估与应对能力的有限、控制活动执行的不力、信息与沟通的障碍以及法规遵循与信息披露的压力,企业在构建内部控制体系时面临困难,企业应通过强化内部控制环境、加强风险评估与应对机制、优化控制活动与监督机制、提升信息与沟通效率、应对法规遵循与信息披露压力等对策,构建完善、有效的内部控制体系,提升运营效率、保障资产安全、防范风险,促进企业的可持续发展。