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关键词： 《生产与运作管理》教学   企业参观   课程设计   MBA   教学形式   实践教学  

摘要： 分析了增强MBA《生产与运作管理》课程教学实践的重要性和几种途径,着重对"企业参观"教学形式进行探讨,并对其进行课程设计.

关键词： 《生产运作管理的理论与实践》   运营管理   企业竞争力   生产方式   产品价格   产品质量   环境保护  

摘要： 陈荣秋教授是我国改革开放后较早从事生产运作管理研究的学者之一,先后承担过多项国家自然科学基金等研究课题,其最新力作《生产运作管理的理论与实践》(中国人民大学出版社出版)集数十年的经验和研究成果,首次高屋建瓴地剖析了生产运作管理的基本原理,系统地赋予了知识经济条件下生产运作管理的新的职能.

关键词： 经济   经济计划与管理   企业经济  

ISBN: (数字)7535736440 ISBN: (纸本)7535736440

摘要： 本书讲述了现代生产企业物流运作管理概述、现代生产企业供应商管理实务、现代生产企业采购管理、现代生产企业物资采购合同管理等10章内容。

关键词： Management Game   生产运作   成本控制  

摘要： 生产与运营管理是企业管理中的重要部分.卡内基—梅隆大学建立的Management Game课程在计算机系统模拟了跨国企业的全球竞争下的企业管理实践,其中有相当的部分要围绕生产与运作管理而展开.Management Game通过现代信息技术,为我们模拟了一个跨国企业经营的市场环境,来自世界各地的同学们能够在这样一个虚拟的平台中,模拟经营属于自己的企业,参与全球市场的竞争.在这样一个过程中,参与者能够深切的感受到跨国企业经营的方方面面,从总体战略的制定,到产品的设计和营销,到生产成本和库存的控制,到财务部门的运筹帷幄和资本市场的跌宕起伏,为参与者学习企业运作方面的知识提供了一个千载难逢的机会.模拟经营中的生产管理与运作是在公司总体运营战略及市场营销战略指导下进行的.文中详细介绍了在模拟环境中生产厂址规划、生产能力规划、成本控制、研发计划及运输计划等相关内容.生产与运作管理,就是根据市场销售需求,积极组织生产运作,为市场销售及时提供高质量的产品,并有效的控制产品的生产成本,降低研发、运输及管理费用.

关键词： 生产   运作   管理  

摘要： 生产,是人类从事的最基本的活动,是一切社会财富的源泉,生产管理是伴随生产活动的出现而出现的.过去人们仅把物质资料的制造过程看作生产,现在,生产的概念已扩大到服务领域,因此生产管理的内容也扩大到服务领域.产品和服务是企业在市场当中竞争力的最终依托,企业的兴衰归根到底取决于它能否提供质量过硬、价格合理、交货及时、服务优良的产品,因此生产管理在企业全部管理活动中始终处于基础和核心位置,一个真正的企业家一定会把生产当作头等大事来抓,因为企业资产的增值是在生产过程中创造的,任何忽视生产管理的观念和行为都将受到市场的惩罚.生产是指将资源转化为产品或服务的过程,运作是指与产品或服务有关的所有活动的总和,生产与运作管理能够使企业增强竞争力,为企业增加经济效益.该文主要是针对本钢冷轧厂的生产与运作管理进行研究,以期推动本钢冷轧厂生产与运作管理水平的进一步提高,推动企业的发展与进步.全文共分四个部分.第一部分主要是从总体上对生产与运作管理进行简要概述,包括生产与运作管理的内涵,生产与运作管理的产生和发展,生产与运作管理的目的和任务,生产与运作管理在企业管理中的地位,生产与运作管理的职能范围和内容及生产与运作管理者的职责等.第二部分重点是介绍本钢冷轧薄板厂的概况,作者从本钢总体概况和本钢冷轧厂的概况、机构形式和工作制度、主要经济技术参数及工艺流程等方面作以介绍.第三部分是介绍冷轧厂在生产与运作管理中存在的问题.例如管理信息系统薄弱,生产存在瓶颈,管理不够完善,工作设计粗犷,设备管理不健全,设备功能不完善,产品品种单一,质量不稳定等.第四部分主要是针对冷轧厂现存的问题,提出改进的设想、措施和解决的对策.

关键词： 库存控制   独立需求   定量订货模型   定期订货模型   生产管理   企业  

摘要： 库存控制是现代生产与运作管理体系的重要组成部分。本文较系统地介绍了库存的含义和基本库存系统 。

ISBN: (纸本)7501759170

ISBN: (纸本)7810499610

关键词： 韶峰集团   生产运作管理   问题   对策  

摘要： 湖南省是我国重要水泥生产省份，水泥工业是湖南省的七大支柱产业之一。韶峰集团具有年产202万吨的国家大型企业，在湖南省水泥行业处于龙头地位。当前湖南水泥行业正处于结构调整的关键时期，如何通过加强生产运作管理的研究，制定出有效的对策，达到提升企业竞争能力，是韶峰集团面临的重要课题。 本文试图通过对韶峰集团生产运作管理存在的问题和对策研究，找出解决水泥行业生产成本和水泥质量不能协调发展问题的方法。以期使得水泥企业全面扭亏为赢，消费者也能得到价廉物美的产品。 本文首先从生产运作管理论出发，结合水泥行业实际情况，阐述了生产运作管理对水泥企业竞争力的影响，分析了韶峰集团生产运作管理现状，剖析了韶峰集团在生产运作管理上存在的问题，有针对性地提出了韶峰集团加强生产运作管理的具体对策。并对韶峰集团实现生产运作管理科学化构成影响的企业另两个职能(即营销管理和财务管理)进行了分析和提出了改进措施。最后总结了水泥企业加强生产运作管理对策，以期对水泥企业提升竞争力提供启示和参考。

关键词： 洗煤生产   全面优化   优化管理   课题   华丰煤矿  

摘要： 由山东科技大学经济管理学院韩(氵止)清、刘中文、焦习燕与新汶矿业集团华丰煤矿共同研究的《现代洗煤生产运作全面优化管理研究》课题,经过双方一年的共同努力,于2003年11月9日在泰安通过了山东省科技厅组织的专家鉴定。专家鉴定委员会由兖矿集团、煤炭经济研究杂志、枣庄矿业集团、山东农业大学等单位的专家组成,山东省教育厅科研处朱强、山东科技大学科研处周坚以及经济管理学院、华丰煤矿的有关同志参加了课题鉴定会。