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关键词： 计划排程   企业   订单   顾客   企业管理   实心轮胎   不良品   山东   烟台   实心胎   叉式装卸车   货车   叉车  

摘要： 烟台中策橡胶有限公司是一个以实心轮胎为主导产品的中港合资企业,可生产两大系列200多种规格的充气实心轮胎、钢圈压配式实心轮胎,主要产品有ITL品牌、SOLID STAR品牌载重车用实心轮胎.

ISBN: (纸本)7111144341

关键词： 主题词:企业管理:生产管理-研究生-教材  

关键词： 中、小型制药企业   GMP   药品生产运作管理软件  

摘要： 药品是关系到人的生命安全的特殊商品,而药品生产企业作为一类特殊的制造业,其主要特点是其产品质量必须保证药品使用的绝对安全,这一特点就决定了药品生产企业必须以质量为其核心经营目标.中国的中小型药品生产企业普遍存在质量管理方法单一、落后的状况.开发以质量为核心的药品生产运作管理软件系统,并将该系统应用于中、小型制药企业,对企业实现信息共享、规范管理流程,提高整体运作效率,从而有效提升企业竞争力有重要作用.该论文将针对制药企业的特点,分析了药品生产过程的质量控制点和控制信息来源,建立了以质量为核心的信息继承模型.通过对药品生产过程中涉及的供应商管理、质量检验、质量跟踪、统计过程控制及质量信息反馈等主要质量管理过程的深入研究,建立药品生产企业面向质量的生产运作管理体系,基于过程集成和软件构件技术研制开发出一套面向质量的药品生产运作管理软件.使用Power Builder开发工具和Microsoft SQL Server数据库建立一套软件开发模型,通过该模型快速开发基于客户/服务体系的管理信息软件.软件系统以在广东天普药业的开发与实施.该论文的研究成果将支持中、小型制药企业实现以质量为核心的过程重组与过程优化,满足GMP要求,具有广泛的应用前景.

关键词： 生产运作管理   医院管理   医疗市场竞争   医疗服务   医护人员  

摘要： 当今医疗市场竞争的性质已经发生了革命性的变化。对于许多医院来说，重要的问题并不是统计意义上的市场占有率，而是拥有多少忠诚的顾客。医院竞争的目标由追求就医份额的数量(市场占有率)转向就医份额的质量(忠诚顾客的数量)。而忠诚顾客的数量决定了医院的生存与发展，这是医院长治久安的根本保证。因此，生产运作管理的成效决定了医院的生命。

关键词： 生产运作   质量管理   高科技企业  

摘要： 北京中北高科机电公司是北京理工大学下属的高科技企业,其主营项目是\"轻骑兵\"系列多媒体有源音箱.该论文主要依据现代生产运作和质量管理理论,对制约中北高科发展的生产运作管理现状进行分析和研究,寻求切合中北公司实际的生产运作管理系统的建设模式,并对质量管理体系的转换给出了可操作的方案.

关键词： 外包   质量   价格   服务   反应速度   信息共享  

摘要： 现代高科技中小企业为了能更快地进入产品市场,往往会利用国内成熟的加工市场采取生产外包的方式,而无需投入更多的资金、设备和人力。如何让外包单位提供质量更稳定、价格更低、服务更全面和反应速度更快的产品与服务,以满足本公司市场非确定性的需求,是企业迫切需要解决的一个问题。南京联创通信科技有限公司通过信息共享、整体合作的外包合作方式取得了比较有效的成果。

关键词： JIT生产方式   市场竞争力   彩印复合加工业   包装制品   买方市场  

摘要： JIT生产方式是由日本丰田汽车公司的大野耐一先生在1953年首先提出.其目的将生产过程中的存贷准确及时地输送到组装线上,以避免库存积压、占用资金、物流不通畅的现象发生,提高现金流量和质量控制水平.它的基本思想可用"按照必要的时间、必要的数量生产必要的产品"这句话概括,也就是Just inTune(TIS)一词本来所表达的含义.

关键词： 生产运作管理   新加坡   MCI公司   JIT生产方式   5S管理  

摘要： 该文以信息技术(IT)制造行业为研究背景,以新加坡Mitsubishi Chemical Infonics(简称MCI公司)的Hard Disk分厂(以下简称HD分厂)为研究对象,从HD分厂的组织结构到生产运作管理上的一些具体方法,对HD分厂的产品管理、质量管理、柔性生产能力等现状进行描述和分析,并指出了HD分厂存在的四大问题:浪费现象严重、产品质量不稳定、工作环境脏乱和人员流失率较高.这些存在的问题给HD分厂带来的后果是员工士气低落、工作效率低下、生产成本增加、质量事故不断,使得HD分厂的赢利逐年下降,消弱了HD分厂在行业内的竞争力.该文详细描述了HD分厂实施JIT生产方式和5S管理的一些具体方法和措施,同时指出了HD分厂在实施过程中的不足之处,提出了一些个人的改善建议.

关键词： 组织行为学   组织气氛   目标管理  

摘要： 随着各种先进管理技术在企业生产运作管理中的广泛应用 ,人这一因素对生产运作的有效管理的影响越来越大。从组织行为的角度探讨了如何在生产运作管理中对企业员工进行有效的激励。