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关键词： 生产运作管理   教学模式改革   实践实训  

摘要： 生产运作管理是一门学科交叉性较强的课程,具有较强的理论性与实践性。本文首先分析了生产运作管理教学过程中存在的主要问题,随后提出了具体改革措施,以期让学生能够轻松学会和掌握基本的生产运作管理的理论和方法,并具有解决问题与分析问题的能力,全面提升自身的综合素质。

关键词： 高新技术企业   组织结构   流程分析   设施布局  

摘要： 在经济全球化的浪潮中，企业面临着各种各样的挑战，故必须不断增强自身的竞争力，才能在激烈的市场竞争求得生存和发展，而企业的生产运作管理就是企业的核心竞争力之源。\n 本文的研究对象QL公司是一家中型国有高新技术企业，对公司目前在经营管理中存在的一系列问题，本文从生产运作管理方面进行了分析，提出了相应的对策和建议。\n 本文首先查阅了大量文献资料，结合MBA课程的学习，对生产运作管理的理论进行了梳理，对研究和应用的现状有了一定的了解。然后深入公司现场和各职能部门，对公司现阶段存在的问题进行了总结和归纳，主要问题有：设施布置不科学，生产流程不完善，组织结构不合理等。第三，针对调查研究发现的问题，借助生产运作管理中的方法进行了导致这些问题的原因分析，然后提出了有针对性的解决问题的设想和办法。第四，在公司高层的大力支持下，对QL公司的设施布置根据SLP方法进行了重新布置设计，对组织结构和生产流程，根据本公司的生产的产品工艺要求及 BPR理论等进行了改革和实施。\n 研究表明，面对激烈的市场竞争，改革是大势所趋；生产运作管理是制造型企业的核心竞争力之源，需要持续不断的进行改善；通过改善有效的整合了企业的内外部资源，消除了生产过程的中不必要的浪费，最大程度的满足了客户的需要，使公司的效率和效益得到了明显的改善。

关键词： 实验室   系统布置设计(SLP)   层次分析法  

摘要： 在物流专业人才培养过程中,生产运作与物流管理实验室为确保教学质量、提高学生实践动手能力发挥着重要作用。通过对实验室现状调查分析,发现现有摆样法布局在运行过程中存在一定弊端,故采用SLP方法对实验室的总体布局进行重新规划,以提高设备运行效率和空间利用率。通过划分作业单元,由物品搬运数量确定各作业单元之间的物流关系以及非物流关系,绘制作业单元位置相关图,得到三种合理的布局方案,利用层次分析法对方案进行评价,确定权重值最高的一种方案为优选方案。采用SLP方法对实验室进行布局设计不仅能够提高实验课堂的教学效果,也为今后各类实验室进行合理布局规划提供参考。

关键词： 经济管理   煤矿企业   生产运作  

摘要： 随着经济全球化的到来,我国经济体制也发生明显的转变,我国开始大量发展经济,在此过程中带来我国各行业开始创新,虽然这给我国各行业带来了巨大的挑战,但同时也为人们创造了更好的经济福利。煤矿企业作为我国生产行业的重要部分,其生产运行的经济状况不仅对自身的发展具有较大的影响,而且对我国的经济发展也具有相关的影响。因此,为了促进煤矿企业正常的生产运作,我国要对煤矿企业加强经济管理。其次,煤矿企业也应对内部经济管理方案进行优化,在生产运作的过程中,采用科学的方法对资金成本进行控制。本文将对经济管理在煤矿企业生产运作中的作用进行分析。

ISBN: (纸本)9787565428265

关键词： 行政管理   质量控制   生产与运作管理  

摘要： 行政管理,与生产管理和服务管理一样会影响企业产品和服务的输出质量。而当前质量控制主要集中于产品和服务的提供过程,因此有必要对行政管理的质量控制进行相关的研究。本文基于生产与运作管理的基本思想,认为行政管理的各流程、环节、操作和动作的输出质量和衔接程度都会影响行政管理的输出质量,并在此思想的指导下提出企业应该在行政管理工作的各流程、环节、操作和动作执行过程中采用新的思想定位、工作方式和标准制定方式,从而提高行政管理的质量。

关键词： 生产运作管理   服务型生产系统   直播系统设计   直播安全的保障   人员激励  

摘要： 本文从生产运营管理的角度对整个新闻节目直播生产系统运作进行分析,从系统设计、运行、管理、维护和改进的视角进行观察,对新闻节目直播生产系统的设计、运行过程的管理、节目生产流程的优化以及从业人员的管理和激励等方面的经验进行了总结.

关键词： 生产运作管理   管理优化   精益生产模式  

摘要： 自改革开放以来,我国大力发展工业,很多行业随之发展壮大。机械生产加工行业是我国工业的重要组成部分,上个世纪由于发达国家重工业转移,使像我国这样拥有众多劳动力资源的东南亚国家在机械制造行业有了良好的发展机遇,也因此成就了一批机械零部件生产加工企业。机械零部件生产加工行业属于劳动密集型行业,我国在该行业有巨大优势,但随着经济发展、科技进步,充足的劳动力已不再是优势,各行业机械化、标准化生产逐渐取代了传统人工生产。传统的机械零部件产品一般是标准化和系列化产品,并有相应质量检验标准,就可以集成化生产。但随着人们消费习惯的改变,顾客对机械零部件需求越来越多样化,个性化、工艺化的机械零部件订单开始逐渐增多,原有生产线已不再能满足所有顾客的需求,生产厂家开始寻求新的生产与发展模式。机械零部件加工行业除不断进行生产改善外,还在运作管理上下功夫。现代生产运作管理是为企业发展增值的一种管理方式。运用现代生产运作管理模式,可以提高生产管理水平,降低企业运营成本,提高产品质量,提高生产效率,树立企业信誉与形象,提高企业竞争力等。生产运作管理技术的运用为企业生存发展带来了新生机,各企业在不断摸索适合自己企业发展的具有特色的生产运作管理模式。上海市M公司是本研究的对象,通过对M公司实际考察,发现M公司生产运作管理存在的问题,并给出解决策略是本文的最终目的。本研究包括五个部分:第一部分,从整体上概括文章背景、意义、研究现状、重点、难点、思路、结构等;第二部分,对生产运作管理理论进行梳理,总结生产运作管理的发展过程、模式及特点,给出对本研究有重要意义的相关理论;第三部分,着重介绍M公司生产运作管理现状,对M公司及产品情况简单概括,在对生产运作管理分析基础上,给出M公司生产运作管理存在的问题,为下文提供依据;第四部分,运用科学方法与笔者的全部价值判断,给出M公司生产运作管理问题的应对策略,这是本研究的重点,从生产运作管理组织结构优化、生产运作管理实施方案优化、质量管理改善、精益生产模式应用、现代化信息技术辅助管理等角度进行阐述;第五部分,从企业文化、信息管理、经济技术、人力资源角度谈生产运作管理策略实施的保证。希望本研究能为M公司生产运作管理提供借鉴意义。

关键词： 电厂生产   创新运作   管理措施  

摘要： 伴随着社会经济的快速进步与发展,并与工业生产领域、人们用电需求也在不断上升,以此推动了电力行业的不断发展。在此新形势下,作为电厂必须加强生产运作创新管理,只有这样,才能够确保电厂的稳定健康发展。据此,本文主要对电厂生产创新运作管理措施进行了详细分析。

关键词： Knowledge management   Product innovation   Mediating effect   Process innovation   Bootstrapping   Operational performance  

摘要： Purpose - The purpose of this paper is to investigate the effects of knowledge management (KM) on product and process innovations, as well as on operational performance (OP). In addition, the effects of product and process innovations on OP, as well as their mediating effects on the relationship between KM and OP, are also investigated. Design/methodology/approach - A questionnaire-based survey was designed and used to collect data from 207 manufacturing companies operating in the Jordanian capital Amman. To assess construct validity, exploratory and confirmatory factor analyses were conducted. To test research hypotheses, the bootstrap re-sampling method was applied using Hayes's SPSS multiple-mediator PROCESS macro. Findings - The results indicate that KM has significant positive effects on product and process innovations, and OP. Process innovation was found to have a significant positive effect on OP, while product innovation was not. Furthermore, only process innovation was found to significantly mediate the KM-OP relationship. Practical implications - The findings of this study provide useful insights about the role of KM in facilitating and enhancing product and process innovations, as well as OP in the surveyed manufacturing companies. An important implication concerns the roles of product and process innovations. Manufacturing companies seeking improvements in their OP are recommended to focus on process innovation rather than product innovation. While product innovation may affect other aspects of performance, such as market and financial ones, it was not found to significantly affect OP. Process innovation can also leverage KM's contribution to manufacturing companies' OP. Originality/value - This is a pioneering study in that it developed an integrated model that depicts the interrelationships among KM, product innovation and process innovation and OP, in a developing country context.