关键词:
清明上河园
五力模型分析法
SWOT分析法
发展战略
摘要:
当前,我国旅游角色已经转变,处于旅游大国迈向旅游强国的状态。旅游产业的竞争力和国际影响力逐渐增强,旅游业带来的社会经济效益更加凸显。随着全面建成小康社会持续推进,旅游已经成为我国大众日常休闲娱乐的重要组成部分,我国旅游业进入大众旅游时代。国家相继颁布了众多与旅游方面相关的法律,用来规范并促进旅游业的深入发展,中国旅游业正处于新一轮发展黄金机遇期。主题公园旅游逐渐成为旅游开发的焦点,并成为世界旅游业中的重要组成部分。清明上河园作为开封市唯一的5A级景区,在激烈的旅游业竞争环境中,应该重新审视自己,正确估算自我实力,把握市场机会,制订适合景区发展的策略,以应对整个旅游业的激烈竞争。本文以清明上河园为研究对象,分析其行业环境以及内部环境和外部环境,制定出符合旅游市场的发展战略,确保清明上河园在河南乃至全国旅游市场的竞争优势,从而赢取更宽阔的市场空间。在研究过程中,主要采用了文献研究方法、实证分析法、SWOT分析法等方法对清明上河园进行研究分析。在进行分析时,采用可持续发展、企业战略管理理论以及企业竞争力的相关理论,对清明上河园的经营环境以及竞争状况进行各方面的分析。通过这些分析,从而确定清明上河园的发展战略。本文的研究为了探索适合主题公园类旅游企业发展的模式,为旅游企业制定科学的发展战略,明确企业的发展方向,进而扩大企业的影响力提高企业竞争实力。