关键词:
信息系统规划
管理信息系统
业务流程重组
项目管理
摘要:
如今,企业信息化已成为全球化的发展趋势。如何利用信息技术/信息系统帮助企业赢得竞争优势,是摆在新世纪管理者面前的重要问题,而做好信息系统的规划工作是赢得竞争的关键一步。
论文首先介绍了大连网通的企业情况,对大连网通建设项目管理方面存在的问题进行了归纳总结,阐述了论文研究的目的、意义及任务;对信息系统规划进行了综述,并重点介绍了几种常用的信息系统规划方法。在对文献进行仔细研究的基础上,作者吸纳了相关的理论方法,确定了论文的研究思路与研究方法。
其次,论文对大连网通项目管理信息系统现状和建设项目管理现存的问题进行了深刻的分析,根据业务流程重组的有关理论,提出通过业务流程重组和信息系统规划规范项目管理。通过对组织机构的重大调整,对项目管理流程的彻底重组,理顺了项目建设管理程序,规范了项目管理,为企业信息系统的顺利实施提供了组织保障。接着,论文根据企业的实际管理需求,提出了信息系统建设的目标、原则,确定了系统的网络结构和设备选型;根据企业系统规划的方法进行了系统数据类定义和系统功能规划,通过头脑风暴的方法最终确定了各子系统和其功能。
最后,论文介绍了系统建设的实施和保障措施,从而使管理信息系统建设能够得到顺利开展和有效应用。
目前,本系统在大连网通公司试运行。从试运行期间情况反馈来看,系统运行良好,达到了预期要求,有望在正式使用后,能为企业的管理工作提供更多的信息支持,提升公司的项目管理水平,为信息化工作的深入开展打下良好的基础。