经济法-文献订阅-三峡大学图书馆

摘要： 市场监管权和宏观调控权是政府干预经济的两种手段，前者针对微观经济市场上扰乱市场竞争秩序的行为，保护合法经营者的利益；后者针对国民经济的总量平衡和结构协调。市场监管权对于宏观调控权具有重要的意义，一是市场监管权的行使可以为宏观调控权造就一个宏观调控的有序基础环境；二是市场监管权可以为宏观调控权的宏观调控政策的推行提供一种执行保障，将调控政策和指标具体化为对被监管对象的监管内容。由于市场监管权的行使直接作用于市场主体，其对市场经营者和消费者的利益影响更加的明显和有效，人们对市场监管权行使的结果感受也更为强烈。宏观调控权的行使由于具有间接性、引导性、软法性，其作用的发挥具有缓慢性、长期性、不确定性；而市场监管权作为行政权力的表现可以迅速的将行政经济管理的意志贯彻到经济市场的内部去。没有市场监管权对经济市场秩序的维护，就没有宏观调控的顺利实施，每一次宏观调控的失败都表现为市场竞争秩序的失控和市场监管权力的失职。有权力就有腐败，权力越大腐败的可能性就越大，市场监管权的异化即可以导致其违背公众对其“社会契约”的委托，也可能会误导市场经营者的经济决策取向。更为严重的是市场监管权的不当行使，在政治上既败坏了行政机关的公信力和伤害了政府执政的合法性，在经济上使市场公平合法竞争得不到保护并导致投机炒作行为横行，整个社会的经济创新活力受到严重压制。党的十八大以来，新一届政府大力推进依法治国和行政体制改革，在举措上大力推行简政放权、放管结合、优化服务的国家治理方式改革，旨在提高行政机关的社会服务效率，激发全社会的经济创新活力和积极性，将我国的现代化和法治化建设推向更高的阶段。这其中发出的信号就是依法规范政府与市场的关系，形成政府服务于市场，市场在经济发展中决定资源配置的制度格局。治国在于治吏，发展经济在于减少行政干预，一切要点都在于行政权力的依法运行，减少腐败和权力滥用。魔鬼存在于细节之中，细节决定事物的成败。无论多么宏伟的社会愿景或者激情无比的变革动机，在缺乏详细的制度设计的情况下，最终都会流于形式或者导致一败涂地。对行政管理机关的市场监管权力的改革需要在经济法律制度上理清脉络，然后在具体的规则制定上做好准备。基于以上原因，本文对“如何从经济法的角度监督好市场监管权的正确行使”这一基本问题，从以下几个方面做出了研究探讨。\n 第一章，关于市场监管权概念的界定。本章主要讨论了以下问题：第一，市场监管权概念的界定的意义。法学研究需要界定好问题对象的基本概念，法律概念的明确在哲学认识论上可以使我们将研究对象与其他事务区分开来，使问题研究的背景变得明晰；其次法律概念的明确在社会认识论上可以使我们在市场经济的实践中加深对它的认识，并在以后发展和改进法律的制定和实施。第二，对市场监管权的概念进行了界定和分析，认为它是法律赋予政府对市场主体的经营活动进行监督和管理的权力。第三，对市场监管权产生和发展的中外历史做了纵向梳理，揭示了市场监管在社会经济发展中的的重要性。第四，对市场监管权的经济性、规则性等特征进行了分析。第五,分析了市场监管权法律规制的含义以及进行市场监管权法律规制研究的意义.\n 第二章，关于市场监管权法律规制的理论基础。本章主要讨论了以下问题：第一，对市场监管权法律规制的理论基础进行了分析，认为对市场监管权依法监督的正当性是建立在社会契约、经济自由、经济民主和依法治国等理论之上的。第二，对典型发达市场经济国家的市场监管权力监督模式进行了考察，包括美国、英国和德国。这些发达国家的政府依法拥有对本国市场进行干预的权力，在此方面各市场经济国家的认识均无差别，但在对政府监管权力的监督上有所不同。美国议会对政府权力的制衡较大，独立监管委员会和议会审查制度使得政府监管权处处受限；德国更偏重于行政机关的内部监督机制。英国的行政监督依据三权分立原则，英国政府的自我监督机制也比美国大得多，而美国偏重于议会和司法监督。这告诉我们发展市场经济就必须有行之有效的一套办法对政府经济管理权力的监督，对政府经济管理职权的监督机制建设要依据本国国情。第三,分析了我国市场监管权法律规制模式的应有选择以及该选择对监管权规制立法的影响，强调在借鉴他国经验的基础上，要围绕行政中心主义来加强立法对市场监管权的制度约束。\n 第三章，关于市场监管权主体的法律规制。本章主要讨论了以下问题：第一，何为市场监管权主体，市场监管权主体的特征，市场监管权主体法律规制的必要性。第二，依据不同的标准将市场监管权主体划分为政府性市场监管权主体、社会性市场监管权主体等类别。第三，要对市场监管权主体进行法律规制，就必须依法建立其市场监管权主体的资格取得、变更和丧失制度，使主体地位的取得有法可依。第四，进一步从预算和立法授权角度探讨了完善对市场监管权主体的法律规制。\n 第四章，关于市场监

经济法课堂教学现状分析

李鹏

黑龙江商业职业学院黑龙江牡丹江157011

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