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关键词： 混合式学习   翻转课堂   任务式教学   案例式教学   软件测试  

摘要： 软件测试是一门工程性很强的课程,为了实现以能力培养为目标的教学要求,本文提出了一种基于混合式学习的软件测试课程模型,其中采用翻转课堂的教学模式,将线上教学与线下教学相融合,并结合案例式与任务型教学方法,在知识讲授与能力培养的同时,突出了以学生为中心的教学理念。

关键词： 测试管理   金融业   软件   能力提升   整体竞争力   企业现状   过程体系   测试能力  

摘要： 参考国际相关测试标准或模型来进行能力提升是一种业界广泛认可的最佳实践。组织能力提升方面可以基于TMMi等国际测试标准和模型,结合金融企业现状与痛点,建立适合测试组织的过程体系,全面提升测试能力,高效保障金融产品质量,不断提升用户体验,进而提高金融企业的整体竞争力。

关键词： 软件缺陷   软件测试   测井软件   软件工程管理  

摘要： 针对当今测井软件项目开发规模越来越大,对软件质量要求越来越高,有效的软件测试越发重要。由于程序员的主观局限性,会在开发过程中出现或多或少的问题、瑕疵。探讨了缺陷管理在软件项目中的具体应用方法,通过采用软件工具有效管理这些软件缺陷,从而进行解决、纠正测井软件项目开发中的存在问题,对提高软件的质量提供了有力手段。

关键词： 并发程序   并发缺陷   缺陷检测   软件测试  

摘要： 多核时代的到来使得并发程序的设计备受人们关注。然而,并发程序的并发性和不确定性容易引发并发缺陷。因此,快速且有效地检测出这些并发缺陷尤为重要。首先,将目前常见的并发缺陷分为五大类(并发类型状态缺陷、死锁、数据竞争、原子性违背和顺序违背);随后,从软件运行的角度,将现有的并发缺陷检测技术分为静态分析、动态分析和动静结合分析,并对每一类进行详细的分析、比较和总结;接着,对并发缺陷检测技术的通用性进行分析和总结;最后,从通用准确的并发缺陷检测、软硬件相结合的并发缺陷检测、并发缺陷检测修复一体化、适用于松散内存模型的并发缺陷检测、安卓等其他应用平台的并发缺陷检测和分布式系统非确定性并发缺陷研究等方面,对并发缺陷检测技术的未来研究进行了探讨。

关键词： 软件测试   黑盒测试   显示器  

摘要： 软件测试保证了软件在实际应用中的高可靠性,其中测试用例的设计是软件测试的关键。本文以黑盒测试在列车网络显示器中的应用为例,介绍了软件测试的几种方法。实际表明,应用这些测试在该系统中,极大的提高了显示的运行成功率,具有一定的实用价值。

关键词： 软件测试   科技创新   测试管理   信息系统建设   经营管理能力   保障质量   融合创新   金融服务  

摘要： 当前,在新兴技术融合创新应用步伐加速、金融服务日趋场景化以及互联网跨界竞争加剧……诸多因素的驱动下,金融业依托科技创新深化产品创新、流程创新、管理创新,形成特色化、差异化、精细化的经营管理能力的需求越发旺盛。而软件测试作为金融业信息系统建设不可或缺的一环,承担着确保信息系统正确性、完整性、安全性和质量的重要责任。软件测试作为保障质量的重要环节,跨越整个软件开发生命周期,其重要性不言而喻。因此,建立和持续改进软件过程,完善测试管理体系,加强质量保障显得尤为重要。

关键词： 软件测试   测试执行   回归测试  

摘要： 在测试执行的过程中,为保证测试现场记录的完整性和测试结果的可追溯性、规范回归测试的内容、方法和过程,我们需要对测试执行过程的程序进行指导,包括测试执行进入条件、测试内容、测试过程、结束条件、工作成果,如遇到测试环境不止一个的时候,我们需要针对实验室内(下文统称为内场)、实验室外(下文统称为外场)测试执行过程中的不同情况,进行周密考虑,使软件测试工作开展不受地点影响,保证技术准确、测试公正、测试结果质量有保证。

关键词： 传统商业银行   IT部门   软件测试   公司化   金融科技   组织架构   服务模式   网络金融  

摘要： 金融科技的快速发展极大地改变了传统商业银行的产品内容、服务模式和组织架构,银行业IT部门的角色面临重新定位。自2015年兴业银行将网络金融部分离出去成立业内首家金融科技子公司“兴业数金”以来,平安银行、招商银行、光大银行、民生银行也先后成立了金融科技子公司。

关键词： 软件测试   目的   方法  

摘要： 随着信息技术的快速发展,人们对软件的认知发生着阶段性的变化,对软件的质量和功能等方面的要求也变得越来越高。一个优秀的软件在每个完成阶段都应经历严格的质量检测和功能测试。那么如何更好的保证软件的质量,进行系统规范的测试,本篇文章将详细的介绍软件测试中常用的方法和技术。

关键词： 测试管理   银行业务   产品全生命周期管理   研发中心   科技创新   认证   工商   软件  

摘要： 随着中心业务范围与职能进一步扩充,产品“从创意研发开端、验收投产中端至推广支持与运营分析末端”的“端到端”管理在制度和职责层面成为现实,为中心实现真正意义上的“产品全生命周期管理”奠定了制度基础。TMMi5级认证的通过,不是结束,而是一个全新的开始,是在新起点上开启的新征程。中心将把握机遇,持续以TMMi方法论为依托,对“基于风险的全生命周期测试管理体系”的内涵和外延进行重新定位。