关键词:
PPP项目
污水治理
财务风险
风险控制
摘要:
PPP模式是国家深化投融资体制改革和缓解地方政府性债务压力的重大政策举措,也是引入私人部门参与基础设施和公共服务领域的重大改变。2014年以来,国务院及相关部委相继出台相关政策文件,极力推广应用PPP模式,而HQ县也积极参与PPP模式应用实践。
HQ县水资源比较丰富,主要是以地表水资源为主。将PPP模式引入到城市的基础设施建设中,就显得尤为重要。在改善了城市水资源的同时,也发挥了政府的服务功能。对HQ县城北第二污水处理厂PPP项目存在的财务风险进行合理的分析,有助于该项目健康持续发展,造福当地百姓。文章不仅仅结合了可行性分析的报告内容,同时从参与的项目公司以及咨询机构角度分析了HQ县城北第二污水处理厂PPP项目中存在的财务风险问题并总结经验教训,针对HQ县城北第二污水处理厂PPP项目存在的各项风险提出合理的解决措施,为我县污水治理PPP项目的推行提供了一定的借鉴与参考。
本文重点以HQ县城北第二污水处理厂PPP项目为例,详细的介绍了污水处理工艺,建造过程中风险分配方案,项目合作年限等内容。然后具体的介绍了HQ县城北第二污水处理厂目前的财务管理状况,与此同时,在这个基础上,按照财务风险分配优化、财务风险可控、财务风险收益对等一系列原则,在政府和项目公司之间对风险进行合理的分配。按照政府主导、项目公司参与、市场运作、平等协商、风险分担、互利共赢的原则,开展项目示范建设。
根据下文对于HQ县城北第二污水处理厂项目财务风险管理现状的分析,识别出存在的风险,结合识别的结果,通过对HQ县城北第二污水处理厂项目财务风险评价模型的构建。最后通过一系列计算以及分析得出权重,结果表明,HQ县城北第二污水处理厂项目财务风险处于较高与很高之间,需要对HQ县城北第二污水处理厂项目财务风险采取一系列管理防范措施。提倡“让专业的人做专业的事”,降低项目融资、建设和运营维护过程中因为缺乏专业性而产生的财务风险,让专业机构来负责投资、融资、建设和运营维护。在HQ县城北第二污水处理厂项目实施过程中,相关各方将复杂、难以控制的财务风险,按照财务风险收益对等,财务风险分配优化和财务风险可控等原则,进行合理的分配。全面考虑企业财务风险管理能力等要素,建立了以污水处理出水质量为导向的绩效评价与资金拨付机制,让企业出于自身利益的考虑,对项目进行更严格的质量和成本的把控,促使其为降低成本而努力改善管理,包括为项目引入新的技术、技巧、专业知识和管理经验,推动项目建设施工、运营管理等方面的革新,从而在提高工程质量、运营管理水平、公共服务质量和项目投资效率的同时,有效控制财务费用。最终实现HQ县城北第二污水处理厂项目的社会价值,确保项目在控制了财务风险的同时,最终达到保民生保运转的社会功能。