关键词:
基金会
资助
行动者网络
互动关系
公益慈善
摘要:
近年来,“公益慈善”逐渐成为社会工作专业研究和人才培养的新方向。随着我国慈善基金会专业化发展,“募用分离”成为新趋势,基金会逐渐开始了“资助型”转向的探索。若慈善基金的资助成为社会组织的重要收入来源,将有助于改善社会组织依赖政府购买、收入来源单一的局面,促进社会服务自主创新。那么,基金会资助社会组织的过程需要哪些主体参与?各主体间如何互动联结,成为稳定的共同体?过程中可能出现哪些问题与冲突,又需要如何应对呢?基于此,本研究选取S市慈善基金会“蓝天至爱计划”为例,采用个案研究法,通过个别访谈、焦点小组访谈、观察法和文献法收集质性研究资料。在拉图尔的行动者网络理论的指导下,致力于呈现基金会资助社会组织的过程,主要围绕“行动者网络的形成”、“网络构建中的问题与冲突”、“冲突的化解与网络进化”三个层面依次展开研究,综合分析基金会资助模式的构建路径,总结经验与启示。研究发现:1.基金会的资助过程构建了行动者网络,基金会(资助方)、评估方、执行方和捐赠方经过四个阶段联结成为稳定共同体。在问题化阶段,S市慈善基金会率先成为核心行动者,让其他各行动者明确自身利益相关的关键问题;在利益赋予阶段,基金会说服他们参与“蓝天至爱计划”——这是实现各方利益的必经途径;在征召阶段与动员阶段,基金会联结多元主体形成利益联盟,并利用网络信息技术打通时空壁垒,织密行动者网络。2.网络构建中的问题与冲突可概括为新冠疫情的冲击(外部冲击)、专业性的不足(内部缺陷)、以及行动者网络尚未完全畅通(网络不畅)三个方面。对此,各行动者采用不同策略回应冲突,基金会将“好钢用在刀刃上”,评估方“顺势而创新”,执行方历经“大浪淘沙”而炼成“真金”,使行动者网络得以进化更新。3.社会工作者是行动者联结互动的一条重要线索,推动了行动者网络的形成与演化。本研究的主要结论之一是基金会的资助过程构建了行动者网络,结论之二是社会工作主体因素织密了行动者网络。因此,应当鼓励社会工作者有所作为,鼓励社工人才留在公益慈善领域,鼓励社会工作与公益慈善融合发展。