关键词： 物资供应   供应商   保障策略   产品测试   获奖论文   综合评估法   资格审查   降成本  

摘要： 为保障市场类物资供应,提高供应的敏捷柔性,中国移动创新提出"两池三库"供应保障策略,旨在构建分层次的补充供应商库,同时引入固定共享池机制,在保持竞争性的同时增加份额柔性,满足客户多样化需求。"三库"是将中选供应商分为固定库、市场库、候补库,其中固定库为传统综合评估法选出的前几名供应商;市场库为通过资格审查和产品测试的商务技术过关供应商;候补库为通过产品测试的供应商。通过"三库"份额分配引导供应商加强博弈,同时为市场库和候补库设置价格上限,保护采购人利益。"两池"是将固定库拆为固定池和共享池两部分,其中共享池可由客户指定使用,不受固定份额限制。旨在通过固定池引导供应商压降成本,通过共享池保持部分柔性,在满足客户多样化需求的同时,引导供应商主动服务,提高供应的敏捷柔性。

关键词： 附件电子化   核算效率   信息价值   财务共享  

摘要： 在人工智能、大数据、云计算、流程自动化等新技术的支撑下，企业共享服务作为一种新兴的商业模式正在快速发展。如何把握数智时代的发展机遇，探索运用自动化、智能化的数据结构，充分采用新技术赋予的新效能，以提升核算效率，降低核算成本，促进财务转型，更好地提高客户体验感，充分发挥财务共享价值，已成为财务共享服务建设发展关注的重点。本文通过对A集团财务共享中心上线后取得的成果及存在的问题进行分析，提出了采购报销业务附件全面电子化应用的优化建议。

关键词： 供应链   Agent技术   协商模型   粒子群算法   支持向量机  

摘要： 随着企业竞争的加剧,企业间呈现出即合作又竞争的趋势。许多企业也意识到了单个企业采购数量小,无法形成规模效应且议价能力低,协同采购可以使企业拿到更优惠的价格,从而提升企业竞争力,发挥产业集聚区域的优势。传统供应链中,合作的企业都是具有自身利益的独立企业,合作双方往往都会考虑自身利益最大化,当一方利益较大时,另一方的利益就会受到影响。企业在合作的过程中往往会产生利益冲突,协商是解决冲突的基本手段,合理且有效的协商模型可以帮助产业集聚区域内的企业快速消解冲突,以求在协商中达成联合效用较高的方案,提高供应链的整体竞争力,达到双赢的目的。本文在JADE技术平台的支持下,将分布式人工智能的一个分支(多Agent技术)引入自动协商的研究中,形式化定义了一对多多议题并发协商的协商过程。提出了航空装备产业集聚区域协同采购协商模型,该模型通过效用函数判断协商是否终止,改变了传统协商中以主观判断作为终止条件的协商模式,规范了协商过程,并提高了协商整体效用。在该模型的基础上,对协商策略进行了深入的研究,详细研究了基于对手让步幅度的协商策略,利用粒子群算法优化支持向量机的核函数参数σ和惩罚因子C。把历史协商数据分为训练集和测试集,并用MATLAB进行了回归预测,预测结果表明PSO-SVM比传统的SVM算法预测准确率更高,并以实例证明了基于PSO-SVM的自适应协商策略的可行性,再从协商效用、协商效率等方面证明了本文所用协商模型的有效性。最后基于多Agent协商模型,采用B/S架构,Eclipse作为编程工具,辅以mysql作为数据库设计了一个简单的协同采购演示系统。

关键词： 政策协同   药品集中采购   整体性治理   政策评价  

摘要： 目的:基于政策协同理论,引入“政策力度-政策措施-政策目标”三维政策协同评价模型,从政策力度、政策措施和政策目标三个方面进行药品集中采购政策文本的指标分类及量化,在此基础上构建药品集中采购的政策协同度模型。聚焦药品集中采购的相关政策,通过对其政策协同情况以及患者实际所受药品福利的评价,找出药品集中采购政策存在的协同性问题,客观评价药品集中采购政策改革成效。方法:基于“政策力度-政策措施-政策目标”三维政策协同指标体系,将药品集中采购政策划分为政策力度、政策措施、政策目标三维度并建立政策评分量表。同时借助政策评分量化工具对药品集中采购政策进行赋值,分别得出各药品集中政策的政策力度值、政策措施值以及政策目标值。利用数学中的隶属度计算方法来计算政策的政策状态协同度,构建药品集中采购政策协同度模型。结果:药品集中采购行政政策措施与引导政策措施协同性较好,政策措施协同值均高于0.94。政府在指定药品集中采购相关政策时注重行政政策措施与引导政策措施相互推进,具体表现在行政相关政策措施文件中,均包含有相关引导措施的具体条目。药品监管保障措施相较于行政与引导政策措施,监管保障措施协同度欠佳。药品集中采购药品可及政策目标与药品负担政策目标协同性较好,政策措施协同值均高于0.96。药品供应保障目标相较于上述药品可及与药品负担的政策目标协同度较差。结论:药品集中采购的政策力度缺乏持续性,政策连续性难以得到充分保障;药品集中采购政策措施整体协同度较高,监管保障措施政策协同度稍有欠缺;政策目标协同度较高,但是缺乏进一步整合。现有药品集中采购政策需要（1）完善法规政策,保持药品集中采购的政策力度协同,（2）整合政策目标,促进政策目标协同,（3）推动综合施策,提高药品集中采购的政策措施协同。

关键词： 新产品开发   供应商早期参与   早期采购参与   采购协同管理   业务流程优化  

摘要： 在市场竞争不断加剧以及技术快速变革的环境下,传统制造业面临的市场环境和生产模式正发生着巨大的变化。企业由过去的少种类、大批量、长生命周期的产品制造方式,转换为如今的多种类、小批量、产品迭代加速的制造方式,这对企业的新产品开发能力提出了挑战。SP公司是一家总部在美国的光通讯行业电子元器件制造商,自20世纪90年代进入中国,随着通信行业不断发展,对企业的新产品开发能力的要求不断提高。但是在原有的管理状态下,SP公司采购部门与研发中心相对分离,采购不参与研发产品早期设计,不能准确了解研发物料的需求量,面对物料需求变动不能及时反应;研发部门在原材料选型时,忽略成本及持续供应等方面的问题,影响公司产品盈利能力;同时采购管理活动时间的拉长导致产品研发不能如期完成,产品交货期延长,导致顾客的满意度和公司的服务水平下降等。本文希望通过研究SP公司在新产品开发过程中的采购协同参与管理,提升公司新产品开发绩效表现。本研究旨在探索SP公司采购协同参与新产品研发过程的管理优化,本文首先对新产品开发和新产品开发中的采购管理理论作出了系统的梳理和总结,并对流程优化管理理论进行了阐述。接着以SP公司新产品开发过程中的实际管理困境和管理问题现状进行分析,针对新产品开发中的成本问题、进度延迟问题以及量产准备问题,分析原因并对应提出供应源池优化、采购协同参与管理流程优化以及建立项目生命周期管理体系的管理优化方案。最后为确保管理优化方案有效实施并发挥实际作用,讨论基于采购协同的新产品开发管理优化方案的实施保障措施。

关键词： 市场采购贸易试点   府际关系   协同治理  

摘要： 面对复杂严峻的国内外经济形势和风险挑战,稳外贸成为了稳增长的重要支持,特别是稳住中小微外贸企业的发展对于稳住经济大盘至关重要。政府推广“市场采购贸易”这种新业态新贸易模式正是帮助中小微企业解决出口难题,促进对接国际市场的关键举措。中央对“市场采购贸易试点”提出明确要求要通过协同发展,逐步形成相适应的管理制度和规则,从而推动试点的健康发展。由于“市场采购贸易试点”的独特属性,牵涉商务、海关、税务、外汇监管等诸多部门,如何实现政府部门间的高效协同是决定试点成败的重要因素。因此研究“市场采购贸易试点”实施中的府际协同问题具有现实意义。本文选取了Y市“市场采购贸易试点”为例,以当前试点发展过程中相关政府部门间的协同问题为导向,运用案例研究、观察访谈等方法,对“市场采购贸易试点”实施中的府际协同问题进行了研究。第一部分主要介绍Y市“市场采购贸易试点”的背景、成效、发展环境等试点实施概况,并从协同主体多元化、过程协作化等方面对试点实施中府际协同的特征进行了论述,并归纳梳理了试点相关政府部门间基于制度设计和利益分配的协同模式。第二部分结合访谈调查研究分析Y市“市场采购贸易试点”实施中府际协同存在的突出问题,主要有同级地方政府间的博弈、跨部门协同监管困难、府际间协同效率低下等。聚焦当前存在的问题进行了原因分析,并借鉴浙江义乌、广州花都、泉州石狮三个地区试点实施中府际协同的先进经验,有针对性地提出了Y市“市场采购贸易试点”实施中府际协同切实可行的优化路径,主要有:完善考核制度、合理分配利益等实现激励相容,凝聚协同发展共识、深化试点容错机制、增进相互理解合作来转变府际间“条块分割”为协同治理,通过加强府际间的沟通和信息平台建设来强化沟通和信息共享。

关键词： 附件电子化   核算效率   信息价值   财务共享  

摘要： 在人工智能、大数据、云计算、自动化等新技术的支撑下，企业共享服务作为一种新兴的商业模式正在快速发展。如何把握好数智时代的发展机遇，运用自动化、智能化的数据结构，利用新技术赋予的新效能，来提升核算效率，降低核算成本，促进财务转型，更好地提高客户体验，充分发挥财务共享价值，已经成为财务共享服务建设发展关注的重点。A集团财务共享中心上线后虽取得一定成果，但亦存在不少问题。为解决财务共享上线运营后采购报销业务附件存在的问题，A集团实施了附件全面电子化的策略。本文在此对其创新实践进行分析，探讨财务共享业务附件全面电子化的价值。

关键词： 采购战略   集中采购   供应链协同   供应商管理   敏捷供应链  

摘要： 在实现新时代中国特色社会主义中国梦和中国制造2025的历史交汇期和大背景下,中国汽车工业获得空前的发展,各汽车企业抢抓历史发展机遇。在传统大型企业集团、新造成势力、外资品牌涌入、智能驾驶等众多企业的推动下,轻量化、电动化、智能化、网联化成为重型卡车(以下简称重卡)发展方向。十三五期间重卡年产销从七十万台飙升至一百六十余万台。企业与企业的竞争,著名供应链管理专家马丁提出,归根结底是供应链与供应链的竞争。随着供应链管理理念从“一般交易关系”到“战略合作关系”转变,关注焦点从“关注价格”到“关注总成本”转变,模式从“采购产品”到“采购服务”转变,资源整合从“内部资源协调”到“外部资源管理”转变,各汽车企业纷纷加大供应链创新力度为企业发展赋能。集中采购是汽车企业实施战略采购的核心举措,在大型集团企业已取得很好的应用。主机厂如何向上、下游合作伙伴赋能,提升供应链的竞争力,形成差异化的竞争优势,值得研究。本文通过基于集中采购的重卡供应链协同优化研究,对集中采购向供应商物资拓展的应用,提出重卡企业在市场变化较快的经济环境中搭建供应链集采中心,资源整合向二级物资、元器件深化的观点。本文以西北某重卡集团以供应链主机厂的身份对供应商二级物资、元器件集中采购为例,从集中采购物资的选择、商务模式的建立、运营与结算进行全过程分析,认为对企业采购成本的控制、二级供应商管理,有助于重卡企业建立新的竞争优势。分析表明,研究建立零部件原材料、元器件等二级物资集中采购模式,可创新采购成本管理,创造采购价值,同时深化供应链上下游的深度战略联盟,为集中采购在重卡企业的拓展应用提出了新的思路、新的途径和新的方法。

摘要： 近日，国务院办公厅发布《国务院办公厅转发财政部、国家林草局（国家公园局）关于推进国家公园建设若干财政政策意见的通知》（国办函[2022]93号，以下简称《通知》），其中，明确财政支持重点方向，推动资金、税收、政府采购等政策协同发力，提升财政政策综合效能，加大绿色政府采购力度，

关键词： 公立医院   国家审计   内部审计   协同  

摘要： 要强化、完善公立医院的内部监督与外部监督,实现维护政府公信力、健全公立医院监督制度的目标,为公立医院高质量发展新效能提升助力。文章以样本医院医疗设备采购为例,在分析医疗设备采购现状与问题的基础上,论证了公立医院的国家审计与内部审计协同的必要性与可行性,从而构建了国家审计与内部审计的协同框架。并提出了审计资源整合、成立公立医院审计委员会和与卫生健康委员会联合督办的协同路径。