关键词： 区域协同   药品集中采购   政策解读   扩面   《通知》   医保局   带量采购   联盟采购  

摘要： 为深入贯彻党中央关于药品耗材集中带量采购的部署,落实2024年《政府工作报告》“完善国家药品集中采购制度”要求,国家医保局近日印发《国家医疗保障局办公室关于加强区域协同做好2024年医药集中采购提质扩面的通知》(以下简称《通知》)。《通知》提出继续大力推进医药集中带量采购工作,加强区域协同,提升联盟采购规模和规范性,明确行业预期,持续巩固改革成果。《通知》主要包括四部分内容。

关键词： 政府采购   政府补助   协同效应   创新吸收水平  

摘要： 加强政府创新政策之间的协同,是完善科技创新体系的重要举措。基于供给和需求相配合的视角,以2008—2021年沪深A股上市公司为研究样本,考察政府采购与补助对企业创新绩效的协同效应及其作用机制。研究发现,政府采购与补助对企业创新绩效呈现显著的协同效应,且协同效应主要通过缓解融资约束、提高风险承担水平和增强创新吸收水平来发挥作用。关于协同效应的异质性检验显示:在政府采购竞争程度较高的地区,协同效应更加显著;当政府补助多由研发相关补助构成时,政府采购与补助的协同效应更为显著;相较于策略性创新,政策组合能够更好地促进企业实质性创新;相较于战略性新兴产业,非战略性新兴产业组中政策协同效应更显著。

关键词： 煤化工企业   采购与销售部门   沟通与信息共享   市场竞争力  

摘要： 煤化工是利用煤炭作为原料进行化学加工的过程,产生各种化学品和燃料。煤化工行业在能源和化工领域发挥着重要作用,对国家经济发展和能源安全具有重要意义。随着能源需求的增长和环保要求的提高,煤化工行业面临着诸多挑战,如提高生产效率、降低成本、优化供应链等。采购部门负责采购原材料和设备,销售部门负责销售产品和服务。在煤化工行业中,采购部门和销售部门之间的协作至关重要。采购部门需要根据销售部门的需求进行及时的采购,以保证生产的顺利进行。销售部门则需要与采购部门密切合作,了解市场需求和竞争情况,以制定合理的销售策略和定价策略。另外,采购和销售部门之间的紧密协作还能够提高企业的供应链效率,降低成本,增加竞争力。因此,煤化工企业的采购部门与销售部门之间的协作策略研究具有重要的实践意义。

关键词： 建筑   供应链   材料   采购   协同决策  

摘要： 为解决建筑供应链材料采购效率低下等问题,文章开展了采购协同决策模型研究。通过建立建筑供应链采购决策信息共享机制、材料协同采购成本函数,完成了模型的构建。通过计算实例证明,建筑供应链材料采购协同决策方法具有显著的优越性,值得在实际工程中推广应用。通过实现材料采购的协同决策,可以更好地应对市场变化和不确定性因素,提高企业的适应能力和竞争力。

关键词： 协同管理   采购   降本增效  

摘要： 供应商协同管理在采购降本增效中起着重要的作用。本文通过综合分析相关文献和实证研究,探讨了供应商协同管理对采购降本增效的作用以及如何实施供应商协同管理以实现这一目标。通过成本降低、资源优化、质量控制、风险降低和创新改进等方面的实施,可以提高采购的效率和降低成本。因此,建议采购方在实施供应商协同管理时,重视成本控制、资源协同、质量管理和改进创新等方面的工作,以最大程度地发挥供应商协同管理的效益,实现采购降本增效的目标。

摘要： 为进一步规范政府采购市场秩序，根据《财政部公安部市场监管总局关于开展2023年政府采购领域“四类”违法违规行为专项整治工作的通知》和湖南省财政厅、公安厅、湖南市场监管局《关于开展2023年湖南省政府采购领域“四类”违法违规行为专项整治工作的通知》等文件要求，常德市武陵区财政局坚持以问题导向为原则，聚焦专项整治工作重点，综合运用行业监管和部门协同等方式，全面提升政府采购监管能力和治理水平。

关键词： 供应商环境协同   战略采购   环境导向   供应基导向  

摘要： 随着利益相关者的可持续理念不断增强,为获取可持续的商业实践,全球企业正面临着巨大的战略挑战。现有研究强调在制造企业提升可持续性过程中将环境管理扩展到上游供应链的重要性。这是因为,供应商不仅在组织的整体价值创造过程中发挥着重要作用,而且在改善企业的整体环境绩效方面也起着决定性作用。这就要求企业应与其供应商共同规划环境管理和环境解决方案,以推动可持续发展。因而,供应商环境协同的概念应运而生。为实现供应商环境协同,买方企业需要采用适配的策略有效管理与供应商之间的沟通与环境合作。现有研究表明,采购管理作为一种连接买方与供应商的重要方式,在发展战略合作关系过程中发挥着关键作用。同时,企业对环境保护的态度已成为推动环境实践的关键因素。因此,企业将采购纳入战略规划过程中,并在其组织内培养积极主动的环境态度和环境承诺有助于实现与供应商在环境管理上的协同一致。然而,以往研究中对于战略采购和环境导向更有利于供应商环境协同的实际情况知之甚少,亟需进行更详尽的探讨。 为深入理解战略采购和环境导向对供应商环境协同的影响,基于资源基础观和互补性理论,构建反映战略采购与环境导向对供应商环境协同影响关系的概念模型,并提出研究假设,旨在探究以下问题:(1)战略采购和环境导向能否促进供应商环境协同?(2)什么条件下,战略采购和环境导向更有利于供应商环境协同?研究以中国制造企业为研究对象,通过调查问卷的发放与回收获取研究数据,利用SPSS 26.0和AMOS 28.0两项统计软件对研究假设进行实证检验,进一步验证战略采购与环境导向分别对供应商环境协同的直接效应,以及供应基导向在战略采购和环境导向对供应商环境协同的作用关系中的调节效应。研究结果表明,战略采购与环境导向均对供应商环境协同有显著的正向直接影响,供应基导向(供应基结构化、供应基聚焦和长期关系导向)对战略采购和环境导向对供应商环境协同的影响具有正向调节作用。也就是说,战略采购与环境导向是推动供应商环境协同的关键。在供应基结构化程度高、供应基聚焦精准和长期关系导向优先的条件下,战略采购和环境导向更有利于供应商环境协同。 综上所述,企业实施战略采购与环境导向有助于供应商环境协同的推动,同时以供应基为导向的企业实施战略采购和环境导向将更有利于供应商环境协同的推动,即有效的供应基管理是提升战略采购和环境导向有效性的重要途径。这一发现将为研究人员和实践者提供有价值的启示和指导,使他们能够做出明智的决策并制定有助于与供应商之间建立可持续协同关系的战略。

关键词： 供应链协同   采购成本优化   无纺布企业   库存管理模式  

摘要： 本文聚焦供应链协同环境下无纺布企业原材料采购成本优化问题，构建融合信息共享与多方协作机制的数字模型，通过对行业典型企业采购流程与成本构成的分析，揭示采购环节中存在的问题，包括信息传递延迟、供应商评价维度不足以及库存周转效率低下等，提出基于供应链协同的无纺布企业原材料采购成本优化策略，以期为无纺布行业建立智能化、可视化的原材料采购管理体系提供理论支持与实践参考。

关键词： 供应链协同   三步台阶   流程优化   设计优化  

摘要： 供应链管理的核心目标之一是降低成本，以HXN3B调车机车降本工作为例，分享了A公司谈判降本、流程优化、设计优化三步台阶法的成效，总结作法，以期持续推进企业降本工作。