关键词:
供应商环境协同
战略采购
环境导向
供应基导向
摘要:
随着利益相关者的可持续理念不断增强,为获取可持续的商业实践,全球企业正面临着巨大的战略挑战。现有研究强调在制造企业提升可持续性过程中将环境管理扩展到上游供应链的重要性。这是因为,供应商不仅在组织的整体价值创造过程中发挥着重要作用,而且在改善企业的整体环境绩效方面也起着决定性作用。这就要求企业应与其供应商共同规划环境管理和环境解决方案,以推动可持续发展。因而,供应商环境协同的概念应运而生。为实现供应商环境协同,买方企业需要采用适配的策略有效管理与供应商之间的沟通与环境合作。现有研究表明,采购管理作为一种连接买方与供应商的重要方式,在发展战略合作关系过程中发挥着关键作用。同时,企业对环境保护的态度已成为推动环境实践的关键因素。因此,企业将采购纳入战略规划过程中,并在其组织内培养积极主动的环境态度和环境承诺有助于实现与供应商在环境管理上的协同一致。然而,以往研究中对于战略采购和环境导向更有利于供应商环境协同的实际情况知之甚少,亟需进行更详尽的探讨。
为深入理解战略采购和环境导向对供应商环境协同的影响,基于资源基础观和互补性理论,构建反映战略采购与环境导向对供应商环境协同影响关系的概念模型,并提出研究假设,旨在探究以下问题:(1)战略采购和环境导向能否促进供应商环境协同?(2)什么条件下,战略采购和环境导向更有利于供应商环境协同?研究以中国制造企业为研究对象,通过调查问卷的发放与回收获取研究数据,利用SPSS 26.0和AMOS 28.0两项统计软件对研究假设进行实证检验,进一步验证战略采购与环境导向分别对供应商环境协同的直接效应,以及供应基导向在战略采购和环境导向对供应商环境协同的作用关系中的调节效应。研究结果表明,战略采购与环境导向均对供应商环境协同有显著的正向直接影响,供应基导向(供应基结构化、供应基聚焦和长期关系导向)对战略采购和环境导向对供应商环境协同的影响具有正向调节作用。也就是说,战略采购与环境导向是推动供应商环境协同的关键。在供应基结构化程度高、供应基聚焦精准和长期关系导向优先的条件下,战略采购和环境导向更有利于供应商环境协同。
综上所述,企业实施战略采购与环境导向有助于供应商环境协同的推动,同时以供应基为导向的企业实施战略采购和环境导向将更有利于供应商环境协同的推动,即有效的供应基管理是提升战略采购和环境导向有效性的重要途径。这一发现将为研究人员和实践者提供有价值的启示和指导,使他们能够做出明智的决策并制定有助于与供应商之间建立可持续协同关系的战略。