关键词： 军队呆购   信息化   业务协同   联合监管  

摘要： 基于业务协同与联合监管的军队采购信息化建设，应以规范采购信息化运行流程为重点，强化采购信息化与军事物流建设的对接，加强采购信息系统与后勤各业务系统的联动，促进采购制度向精细化、规范化发展，确保采购保障总体效益最优。

关键词： 制造业   采购管理   协同模式  

摘要： 如今信息化技术日益发展壮大并且逐渐涉足各个领域,随着经济全球化,使得我国企业既有良好的发展机遇,同时又面临巨大的挑战。对于制造业从研发到批发零售这一系列过程来说,其中材料采购在企业收益方面占了很大比重。基于此,如何做好制造业中的采购管理问题,显得尤为重要。

关键词： 一对多协商   承诺管理机制   协同采购   自适应策略   协调策略  

摘要： 在一个制造商和多个供应商组成的一对多供应链协商中,为规避不公平协商行为发生,引入Agent承诺理论约束Agent的协商行为,将协商双方可接受提议当作一种承诺关系,提出Agent承诺管理机制,协助制造商在多个供应商提议中追求效用最大化。在供应链协同采购背景下,构建了多Agent一对多并发协商模型,深入研究了Agent承诺管理机制和自适应协商策略。首先,针对多资源协同采购问题,构建多个一对多并发协商框架,并以其中一个为例,为制造商Agent设计了承诺管理机制;制造商Agent关注对手提议的违约率,违约率会影响提议的预期效用,更具合理性;其次,针对一对多协商中的自适应差、协商效率低等问题,设计了基于模糊推理的自适应协商策略。将基于时间资源的协商策略分为三种:保守策略、线性策略、急躁策略,每种资源所处的市场状况决定了相应Agent协商地位,从而供应商可根据不同的协商地位确定最佳的协商策略。因为制造商对资源的市场状况并不知悉,构造一个能反映供应商提议让步变化的控制参数,运用模糊推理理论,并解模糊为精确的策略因子,推导制造商的市场状况,形成制造商Agent的自适应协商策略;然后,针对多个一对多并发协商过程,提出了一种基于RBF-kNN的效用导向协调策略,通过k近邻算法优化RBF神经网络参数,提高其预测准确率;运用RBF-kNN神经网络对收集的供应商Agent的协商轨迹进行下一轮提议预测,依据制造商Agent承诺管理机制选择预期效用最大提议与当前提议进行比较,计算预期效用差,根据各资源的预期效用差来协调协商进程,决定是否继续协商,保障多个协商过程的有序进行。最后,进行了Matlab仿真实验,仿真结果表明该方法在一对多协商领域可行,使得供应链智能协商的实现成为可能。

关键词： HYBRIDIZATION   POWER plants   COAL-fired power plants   RENEWABLE energy sources   TECHNOLOGICAL innovations  

摘要： The article focuses on the hybridization of power plants. Topics discussed include the shift from coal-fired generation to renewable energy sources, the economic pressures that impede the adoption of emerging technologies, and the cooperative arrangement that govern hybrid facilities wherein several energy sources are harnessed to produce separate but parallel steam paths. Hybridization examples from the Next Generation Solar Energy Center and the Stillwater Hybrid Power Plant are mentioned.

关键词： 采购   零部件   信息  

摘要： 随着社会经济的快速发展,汽车已经成为人们生活中最重要的交通工具之一。同时汽车的质量问题也与人们生命安全息息相关,人们已经对汽车的质量要求越来越高。在汽车的零部件采购中,质量问题的现象时有发生。对此,我们接下来即将讨论关于汽车零部件采购过程中关于质量的管理和控制。

关键词： 网络经济   企业采购   供需协同  

摘要： 近些年,电子商务快速发展,网络经济环境逐渐形成,这也为网购市场的进一步优化提供了条件。作为网购市场中占比最大的企业采购也对网购平台提出了更高的要求,更大的挑战。本论文旨在通过对现有企业采购平台的现状、问题进行剖析,进而提出网络经济环境下,企业网购平台建设的意见。

关键词： 果蝇优化算法   联合采购   配送中心选址   供应链协同  

摘要： 为有效降低成本,跨境电商企业需要尽可能采用大批量、少规格的方式从国外进口商品,这与消费者小批量、个性化、实时化需求之间的矛盾非常突出。为缓解这一矛盾,有效降低成本的同时还能快速满足消费者的需求,建立配送中心并保持合理的库存就显得尤为重要。联合采购(Joint Replenishment,JR)策略是一种有效的成本控制手段,而在配送中心建设运作中,选址、库存和配送(location,inventory,and delivery,LID)都是非常关键的决策要素。基于JR策略考虑配送中心选址、库存、配送(JR-LID)协同优化研究应用价值更高,但是设计高效、稳定的高精度算法非常有挑战。本文设计了一种改进的果蝇优化(Improved Fruit Fly Optimization,IFOA)算法,并用于求解配送中心JR-LID协同优化难题。首先,对基本的果蝇优化算法进行两点改进,在算法视觉搜索阶段,利用果蝇的群体协作,选择具有更好适应度值的果蝇个体朝向新位置飞行,而适应度值差的果蝇个体在搜索空间中随机飞行;此外,加入一个随机扰动因子,如果本次迭代的最优解比迄今为止已发现的最优解差,则采用扰动的方式改变对应果蝇的位置,以跳出局部最优解。通过18个标准测试函数验证了IFOA的性能。其次,将IFOA用于求解典型的联合采购问题(JR problem,JRP),该问题为NP-hard问题。对比算例结果证实明IFOA获得的结果优于目前最好的智能算法。最后,讨论了在三阶段供应链网络下考虑JR策略的配送中心“选址-库存-配送”协同优化模型求解问题。设计基于IFOA的求解算法,从而确定优化的配送中心数量、建设位置、联合订货策略和配送作业方案。通过算例和敏感性分析可为企业配送中心运营管理提供决策参考,同时通过扩展算例的求解进一步验证了IFOA算法的有效性和稳定性。

关键词： 采购   供应商协同   优化  

摘要： 近年来,中国人口红利逐步消失,移动用户渐趋饱和,传统电信业的发展已经接近瓶颈,各大运营商均面临新的机遇和挑战。提升运营商的核心竞争力,即内部资源与外部资源的整合能力,主要依赖于完备的供应链管理体系。关注内部管理能力的提升,尤其是供应链管理水平的提升,才能在激烈的竞争和饱和的市场中实现突围。而优化与供应商协同处理的业务是提升供应链管理水平的重要突破口。本文以电信运营商CTCU公司物资采购过程中与供应商协同处理的业务作为研究对象,以供应链管理和供应链协同合作理论作为基础。首先,论文通过借鉴国内外诸多学者对于供应链管理的研究成果,界定了供应链协同合作的优化方向;进而,论文对CTCU公司的发展背景、物资采购过程中与供应商协同业务的现状和存在问题进行了深入分析,列举了四类典型业务问题"主数据质量不高、采购业务流程复杂且不统一、采购结算管控力度弱、信息系统不完善",并提出了四点具体的改进思路"完善主数据管理、梳理并优化采购业务模式、推动全集团的财务集中结算、强化与供应商的系统对接和B2B协同";最后,对本文研究的内容进行了总结和展望,并对未来的深入研究方向提出了建议和设想。论文创新性地从与供应商紧密协同的视角,分析了案例企业从基础主数据管理到B2B在线交互等多个环节,将采购管理过程中与供应商协同处理业务的流程放在了"互联网+"时代背景下进行分析和研究。论文提出通过业务集中梳理实现业务聚合进而优化整体协同业务、借助推行集中结算和财务共享来建立开放共赢的对外合作新模式,这为电信运营商企业如何改进采购过程中与供应商协同处理的业务流程提供了一种新的思路。通过对供应商协同业务的优化改进,促进双方资源整合和竞争优势互补,共同建立更具竞争力的供应链体系,对电信运营商企业发展的意义重大。希望后续有更多机会补充样本数量,紧密结合行业发展趋势,进而得出更有创新意义和实践意义的结论。

关键词： 电力   物资采购   协同   办公系统  

摘要： 经过多年的积累,物资采购管理已经形成了较为成熟、规范的工作流程以及一套标准化程度相对较高的过程文件,存在较好的物资基础,但这些流程、文件和岗位、人员等尚不能有效地结合起来。本文在物资采购工作调研分析的基础上,以流程为主线、效率为导向、制度为保障、信息为支撑,通过开发协同调度管理系统,实现项目任务之间、岗位人员之间的有效协同,进而提高物资采购部门内的协同工作水平,为保证采购管理工作信息安全、支撑公司和电网健康发展夯实基础。

关键词： 电力物资采购提前期   工程里程碑计划   协同应用方案   效果  

摘要： 针对输变电工程物资采购需求管理与工程里程碑进度计划不匹配导致的物资采购供应响应不及时等问题,分析不同电压等级工程里程碑进度节点和每个工序阶段所需物资情况,全面梳理电力工程物资采购合理提前期,进而开展物资采购提前期与工程里程碑进度计划协同工作,提高物资供应及时性,提升电网工程物资供应保障能力。