关键词： 准时生产(JIT)供应链   物料需求计划(MRP)   协同优化   粒子群算法  

摘要： 在供应链环境中,传统的物料需求计划没有考虑供应商的供货能力与经济利益,不利于供应链上下游企业的长期合作。研究了一种基于JIT的供应链物料采购协同优化问题,以单一制造商和多供应商构成的二级供应链为研究对象,遵循产品生产的BOM约束和MRP制定原理,以最小化供应链上下游企业的库存、运输、缺货、赶工等总成本为目标,构建了以MRP为引导的供应链订购批量协同优化模型;通过调整制造商的主生产计划变更采购计划,以获得供应商供货方案,据此设计了基于整数编码和带有交叉操作的改进离散粒子群优化算法进行模型求解;结合实例对模型可行性进行了验证,通过算法结果分析及比较,证明了算法的有效性。

关键词： 采购协同   供应商   NodeJS   SRM  

摘要： 采购管理是指为了保障企业物资供应,而对企业的采购进货等活动进行的管理活动,是面向整个企业的管理活动,能够体现出一个企业的控制、组织、指挥和协调等各方面的能力[1]。现代采购管理的主要特点是协同性强,对用户需求反应迅速。采购管理在整个公司的生产活动中至关重要,有研究表明,制造行业原材料和服务的采购成本占到了整个企业总成本的50%-80%,并且,影响准时交货问题的80%来自供应商[2]。因此,如果通过信息系统对采购整个流程进行有效的管理,从而进一步管理供应商的供货情况,便可以为企业节省大量的人力和财力,大幅度提高供应商协同采购的效率。在此背景下,本文主要研究供应商采购流程中的协同问题,主要从采购协同、供应商协同、角色协同和数据同步等方面实现供应商采购协同,并实现了一个供应商采购协同管理系统[3]。本文首先描述了供应商采购协同管理系统的需求,重点针对采购流程的特点,重点分析了采购协同、角色协同和数据协同中的功能需求。其次,根据采购流程的特点进行架构设计,主要描述了系统的技术架构体系和功能架构体系,将系统划分为十二大功能模块。第三,进行了系统详细设计,主要围绕实现系统的关键技术包括订单配置、绩效打分、角色管理、数据统计和基于PM2的系统部署进行详展开,在进行详细设计的同时,描述了系统的实现,并且详细介绍了数据库设计,讨论了基于Kettle的数据同步的实现。最后,进行系统测试,通过对其分别进行了功能性测试和安全性测试,验证了供应商采购协同管理系统的安全性、正确性和稳定性。供应商采购协同管理系统主要是基于云计算的SaaS模式实现的,用户通过访问不同的URL,便可以获得不同的资源。系统采用B/S三层架构体系进行开发,降低了系统模块间的耦合度,便于二次开发和维护。系统采用了最新的NodeJS开发方法,实现了单页面应用。系统前端采用AngularJS框架,并使用Bootstrap和CSS技术统一界面风格,界面风格简单大方;后端采用基于NodeJS的Express框架,并将后台方法封装成REST接口方式。整个系统的设计实现了很好的分层结构,同时最大限度的保证了系统的可拓展性。本系统的设计开发针对某汽车制造业企业的实际需求,目前,该系统已经开发测试完成,能够完成和企业ERP的无缝对接,实现功能的拓展,提高办公效率,为企业的决策提供支持。

摘要： 锡政办发〔2017〕220号各市（县）、区人民政府，市各委办局，市各直属单位：为进一步规范我市政府采购行为，预防和遏制政府采购活动中围标、串标行为的发生，维护政府采购市场秩序，维护国家利益、社会公共利益和政府采购采购当事人的合法权益，根据《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国政府采购法实施条例》《政府采购货物和服务招标投标管理办法》《关于进一步完善政府采购协同监管机制的通知》（财办库〔2016〕427号）等规定，结合我市实际，现就开展对政府采购活动中围标、串标行为协同惩戒工作有关事项通知如下：

关键词： 超高清视频   高清电视转播车   技术协同  

摘要： 10月12日,中国工业和信息化部副部长罗文以及国际合作司司长赵永红、电子信息司副司长乔跃山、节能与综合利用司副司长杨铁生,相关部门负责人、中国超高清视频产业联盟企业代表等来到位于东京的索尼公司总部。索尼公司主席技监/中国总代表根本章二、索尼公司SVP/专业系统集团副本部长河野弘、索尼专业系统集团VP桐山宏志、索尼中国专业系统集团

关键词： 绩效考核体系   供应链协同   物资采购   市场竞争   协同管理   经济全球化   供应链系统   企业  

摘要： 随着经济全球化的快速发展,市场竞争也越来越激烈了,传统的市场竞争是企业与企业之间的竞争,而现在则是供应链之间的竞争,面对这种形势,如何从容地应对成了最需要解决的问题,供应链的管理与运作是十分重要的部分,供应链协同管理是对供应链系统的人力、资金、物力以及各种信息的规划,从而实现最终的目的,作为协同管理的关键环节,应该采用更加合理、科学的方式来对绩效考核体系进行评价,本文就对基于供应链协同的物资采购绩效考核体系建设问题进行初步的探讨.

关键词： 桥隧运营企业   财务业务协同   物资采购  

摘要： 财务与业务协同理论的本质是企业流程再造,是将财务工作前置于企业经营的前,把财务管控与服务渗透到企业经营各环节,与业务推进同步沟通、超前指导和服务、相互协调,以提高企业整体运行效率,为企业安全运行保驾护航。从企业物资采购业务出发,简要阐述财务管控与物资采购业务协同模式,并指出在实施过程中存在的问题,针对问题提出建议。

关键词： 采购成本控制   经营业绩   信息技术   协同采购  

摘要： 近几年,随着我国进入全球金融体系,各企业之间竞争不断的加剧,同时获得竞争优势的因素也在不断的变化。对于企业所开展的各项环节来说,采购是最重要的,是所有生产活动和消费活动的先导。采购是企业利润的'源头',是制约企业发展的重要因素。采购成本占生产成本较高比例,采用有效策略对其控制,使之不断下降,有利于企业经营业绩的提升。采购成本的控制逐渐成为企业增加利润的重要手段,高效的采购对任何企业来说都是特别重要的。

关键词： 需求统筹   智能协同   订单集中   信息交互  

摘要： 文章分析了某电信公司采购管理体系,提出通过"内集中+外协同"的管理手段,实现高效化、精细化运营。结合公司融合发展管理理念,重点从三个方面展开体系建设:需求内部统筹,形成统一、规范、标准的需求管理制度;"框架+订单"采购模式外部协同,由"人工"变"自动",节约人力、提升采购工作效率;内外部信息智能透传,形成贯通式、交互式信息管理模式,加强了精细管理。经过时间积累,"内集中+外协同"采购管理成效逐步显现,采购效率、精细管理水平均有提升。