关键词： 招标采购领域   电商化采购   协同监督  

摘要： 国网天津市电力公司物资公司(以下简称"天津电力物资公司")以问题为导向,对协议库存执行和电商化采购流程进行了招标采购领域协同监督工作.通过全面梳理排查,针对发现的问题和风险点,通过完善"五位一体"管理机制、强化信息化手段应用等多种方式,持续提升业务各环节自律和他律能力.

摘要： 采购对企业效益的影响如此之大,那些在采购实践上实行精益管理,不断创新,并与供应商建立起良好协作发展关系的企业,不仅赢得同行的尊重,也被视为采购管理领先者。目前国内的大多数企业,在采购管理上尚处于粗放式管理,还没有成体系的管理模式,大型化肥制造企业在重资产现状下管理幅度大、流程过长导致信息传递失真和市场响应速度慢等,成为进一步提高供应链竞争力的阻碍。

关键词： 供方协同   采购控制   集中采购  

摘要： 当前,科学技术迅猛发展,经济全球化不断加速,供应链管理能力是国家、企业核心竞争力的重要组成部分,对更好地推动国民经济持续、健康和稳定发展具有重要的意义.供方协同能力和物资采购控制水平是供应链管理的核心环节,是决定企业获利的重要因素,是保证产品质量的关键,是提升产品竞争力的重要手段,密切关系到企业发展战略的实现和转型升级的成功.本成果就如何全面高效推进基于供方协同一体化的物资采购控制管理体系建设进行研究和实践.

关键词： 供应链一体化   协同采购   信息化采购  

摘要： 在建筑工程项目中,采购成本约占工程总成本的60%以上,控制好采购成本是为企业创造价值的又一途径。因此,如何在合适的时间内、用合适的价格为工程项目采购到合适的物资成为企业采购管理所面临的一大课题。随着信息技术的快速发展,信息化采购能够为企业节省大量的人力资源和采购资金投入,并且缩短采购周期,从而促进采购管理水平的提升。本文选择大型国有建筑企业A公司作为研究对象,采用调查法研究公司采购管理现状,分析采购管理中存在的问题,确定影响采购的各项因素,并利用层次分析法计算各采购影响因素的权重值。通过对A公司采购管理影响因素的分析得知,影响A公司采购管理的因素包括内部组织协同、采购成本、供应商管理、采购市场和信息、仓储管理、采购周期、采购质量和采购人员素质8项,其中采购成本、供应商管理和内部组织协同三项因素最为关键。结合影响因素分析结论,本文尝试利用信息技术手段,设计数据导向型流程体系以及价值输出型数据中心,在此基础上构建全生命周期协同采购平台,以此模式增强A公司内、外部的协同性,实现对采购成本的控制,创造采购价值。研究认为全生命周期协同采购平台的应用能够很好地解决采购协同问题,对提高采购效率、实现采购价值有重要帮助,建议建筑企业可采用此模式开展采购活动。在本采购模式实施时,尤其需要重视数据导向型流程体系和价值输出型数据中心的建设,二者是发挥信息化协同作用的重要保障。此外,还应注意将预算作为控制主线,借助信息化平台完成采购预算和采购计划的准确对接,这是协同采购能否发挥控制采购成本作用的关键。为了确保协同平台能够发挥预期效果,研究从优化采购协同组织机构、健全信息共享传递机制、完善供应商考核评价体系和加强内部采购活动控制等方面提出实施保障措施。

关键词： 全装修住宅   供应链   协同采购管理   协同采购平台  

摘要： 建国以来,伴随着我国城市化进程的迅速发展,房地产业也随之快速发展壮大,成为国民经济的支柱产业,数据显示,2018年房地产业总产值占全国GDP26.12%。房地产业发展初期,住宅主要以毛坯房为主,但是随着客户的物质文化需求日益增长,为了满足不同的市场需求,住宅产品逐渐呈现多样化趋势,全装修住宅作为一种新的产品类型,开始进入房地产市场。随着房地产市场的过热,中央开始实施房地产市场调控,在“坚决遏制房价上涨”、“房住不炒”等政策指导下,减少商品房土地供给、“限售”、“限贷”、“限价”、“限购”等措施相继出台,导致市场竞争加剧,开发商利润空间被压缩。而全装修住宅因为能够增加产品溢价、提高利润率,开始被开发商作为维持盈利能力、增强企业竞争力的重要手段,在市场上逐渐推广。同时,为了避免毛坯房二次装修所带来的大量能耗和环境污染,基于环境保护和实现可持续发展的目的,自1999年起,国家也开始陆续出台相关政策推行全装修住宅发展。虽然多年来房地产业通过引进供应链及供应链管理逐渐形成采购管理及成本控制体系,但是随着全装修住宅逐渐发展成为主流产品,现有的房地产业供应链及采购管理无法适应其因装修材料品种繁多、数量较少,装修工程多、工程量小等特点而对材料采购、工程采购提出的要求,因此,在政策环境及市场需求的推动下,构建适合全装修住宅的供应链及采购管理体系,对于房地产企业有效实施成本控制、优化采购流程等有着重要的意义。本文采用文献研究、调查研究及案例研究等方法总结分析了全装修住宅的发展现状及问题,并对当前房地产业供应链及采购管理的发展现状及存在的问题进行梳理;通过调查研究确定全装修住宅背景下房地产业供应链及采购管理的特点及需求;基于采购及供应链的理论基础,运用归纳演绎法,通过借鉴制造业相关经验,在房地产业现有电子网商平台基础上,重构房地产供应链,设计并构建全装修住宅背景下房地产业协同采购管理体系、供应链及相应的协同采购平台;并通过vensim模型仿真模拟和专家访谈等方法验证其有效性。本文将协同采购管理理论引入房地产业,重构供应链、改进了现有采购平台,构建了协同采购管理体系,使之适应房地产业发展的需要。为房地产企业提高采购效率、控制采购成本等提供了依据,为政府制定推行全装修住宅相关政策提供参考。

关键词： 政府采购政策   政策量化   政策演变   政策协同  

摘要： 改革开放以后,市场经济不断放活,我国政府采购的实践和政策制度的建立也有了很大发展。尤其在新时代新形势下,我国政府不断深化政府采购改革、加快GPA谈判的进程,政府采购进一步引入市场和社会机制,提出了政府购买服务、PPP项目采购和互联网+政府采购等新的采购模式。但我国政府采购政策仍然存在制度体系不够完善、与国际规则之间不够衔接等问题。因此,研究探索如何在国际规则下完善政府采购政策体系具有十分重要的现实意义和理论价值。在以往的政府采购政策研究中,研究者主要是从现有理论或者实践的角度对政府采购政策在制度体系、功能发挥方面存在的不足以及如何借鉴国外经验进行政策体系完善等方面进行分析。很少有研究者从政策本身及其隐藏的主客观影响因素来研究政府采购政策的协同演变问题。因此,对于改革开放以后的政府采购政策文本进行研究,不仅可以弥补现有对政府采购政策体系的研究不足,还能从政策协同的角度发现我国政府采购政策体系存在的问题,进而提出相关的解决对策,为尽快建立符合国际规则的政府采购政策体系提供一定的参考和支撑。本文基于协同理论和渐进主义理论,在对我国政府采购政策界定的基础上,收集了改革开放以后我国政府采购政策文本,构建了政策效力、政策主体、政策目标、政策措施四维政策分析框架。运用政策量化的方法分析了政策效力、政策目标、政策措施的协同演变情况,而对于政策主体的协同演变主要采用社会网络分析法进行分析。通过分析得出,改革开放以后,我国政府采购政策颁布数量越来越多,政策总效力越来越大,政策制度体系初步建立,但法律法规相对缺乏;形成了以财政部为核心的政策制定主体群,但部门协同有待加强;政府采购政策措施使用由单一向综合多种措施转变,但仍以行政措施和人事措施为主,措施协同度不高;政策目标以实现基本目标为主,对于功能性政策的目标重视虽然逐渐加大但仍显不足。最后,本文结合政府采购政策存在的问题,提出了针对性的政策建议。

关键词： 协同采购   集群式供应链   集成学习   多Agent   自适应协商  

摘要： 产业集群供应链内企业进行多资源的协同采购时,受企业文化、运营模式和产品偏好等因素的影响,集群企业之间容易产生利益冲突。如何快速有效地消解双方矛盾,尽可能地减少对整条集群式供应链的影响,达成双方都接受的合理的协议或方案,成为产业集群内企业之间协同采购面临的实际挑战。首先,将集群式供应链上的供应商和采购企业作为研究对象,分析协同采购的多边谈判特征,构建了一个基于多Agent系统的集群式供应链协同采购协商框架,设置协同采购目标约束函数,并在此基础上建立基于多Agent的集群式供应链协同采购协商模型。在协同采购双边多议题协商的前提下,自适应协商策略成为多Agent冲突消解成功与否的重要因素。针对传统自适应协商策略中的单学习机效率偏低问题,本文研究了一种基于选择性集成学习的自适应协商策略,有效提升了协商效果。在协同采购过程中,通过反复协商,适当调整自适应学习的让步幅度,实现采购双方的冲突消解。首先对协商议题进行K-means聚类,生成多个子数据集;其次,采用支持向量机(SVM)算法对每个评估数据集进行自适应学习,估算让步幅度;第三,以均方根差为筛选条件,将预测表现不好的少数子模型剔除,重新组合,计算权重,建立动态的选择性集成SVM学习模型。第四,利用效用函数判断是否终止当前协商;第五,结合协同采购目标约束函数来选择最佳供应伙伴。借助MATLAB软件,仿真实现多Agent的选择性集成学习自适应协商策略,验证了自适应协商策略的可行性。同时,对照传统SVM的自适应协商策略,从让步幅度预测误差率、预测准确率和协商效用方面,证实了本文提出的基于选择性集成学习的自适应协商策略的有效性。协商是消解集群式供应链协同采购冲突的关键。本文通过构建基于多Agent的集群式供应链协同采购协商模型,同时结合基于选择性集成学习的自适应协商策略来有效消解供应链成员之间的采购冲突,实现采购双方的共赢。

关键词： 煤焦资源   采购供应   计划协同   体系构建  

摘要： 文章论述了煤焦供应链中多参与主体协同中遇到的问题，研究了一种全局为重、目标相容、协调各方利益条件下构建的跨行业计划协同体系，介绍了在这种体系下的实践过程，可以实现供应链系统和整体绩效的提高。

关键词： 协同采购   议价机制   议价冲突   冲突消解策略  

摘要： 文章讨论了供应链核心制造企业主导的协同采购"三阶段"议价机制,构建层次约束网络模型与冲突检测机制,提出了不存在完全满足预期目标的议价方案时的两步冲突消解策略。首先通过多目标决策方法,充分考虑供应商的合作积极性,筛选出剩余最满意议价方案;其次针对筛选方案的短板,进行满意度协商让步讨论确定议价方案;通过案例论证了在信息不完全的情况下,该策略有利于形成"共赢"结果。