关键词:
区块链
长输管道工程EPC项目
物资管理
共识机制
智能合约
摘要:
随着国家管网集团公司成立,我国正进入长输管道工程建设高峰期,未来国家将会新建大量长输管道工程,长输管道工程的管理要求将进一步提升。而作为占据项目总成本60%以上的项目物资,其管理工作直接关乎整个工程项目的质量和效益。当前,我国长输管道工程EPC项目(Engineering Procurement Construction)物资管理还存在许多问题,如信息不对称和沟通不畅、资源配置不合理和供应链风险增加、信任缺乏和合作效率低下、物资追溯与合规风险等。为此,必须积极寻求新的管理技术来应对这一巨大难题。近几年,区块链、互联网等新兴技术崭露头角,“区块链+物资管理”的想法应运而生。鉴于此,本文提出了一种面向长输管道工程EPC项目的区块链技术物资管理新模式。
本文首先对长输管道工程EPC项目物资管理与区块链技术方面的国内外相关文献进行梳理,揭示了区块链技术应用于项目物资管理方面的可能性。其次结合长输管道工程EPC项目物资管理实际工作,对我国传统长输管道工程EPC项目物资管理的现状和成因进行了全面概述分析。然后,从区块链技术与长输管道工程EPC项目物资管理需求之间存在着高度契合的角度出发,构建了基于区块链的EPC工程项目物资管理模型,该模型包括了物资管理数据模块、区块链服务模块以及物资应用模块三大部分。详细阐述各模块的具体功能,并实现了两大关键功能:长输管道工程EPC项目物资交易事项的共识认证及提交以及EPC项目物资交易合约的自动化执行。最后,以青宁输气管道工程实际项目为例,对区块链技术在长输管道工程EPC项目物资管理工作中的具体应用流程进行了深入分析。同时,对该模式进行了比较和验证,结果显示该模型能够在物资采购、仓储、配送、监管等方面实现可视化的去中心化和智能化管理,显著提升了工程项目物资管理效率,为区块链技术在物资管理领域的广泛应用奠定了坚实基础。
本文,针对于传统长输管道工程物资管理模式的不足,引入新视角来解决问题。通过研究区块链技术应用于长输管道工程物资管理工作,构建物资管理模型并应用于具体案例,发现通过数据管理的去中心化和去信任化,能提高工程物资管理水平,实现物资管理智能化和自动化业务处理的需求,为工程项目物资管理工作提供了新方向。