关键词：
光伏产业
战略转型
光伏电站投资
可行性研究
摘要：
随着世界经济的快速发展,经济增长与能源枯竭之间的矛盾、环境保护与能源生产之间的矛盾日渐突出,发展清洁可再生能源,维持经济社会可持续发展,成为全人类共同关心的焦点问题。太阳能作为一种近乎取之不竭的可再生能源,同时又具有完全清洁无污染的特点,具有极大的开发前景,大力发展光伏发电已经被确立为我国能源战略的重要组成部分。光伏发电技术,近年来获得了快速发展,整个产业链还处于成长期,成熟度有待提高,外界看来光鲜亮丽的光伏电站投资,却隐藏着极高的投资风险。一是,近年来,光伏行业的发展受制于政府政策的影响较大,同时其效益具有一定的滞后性,导致行业波动较大,盲目上马往往带来巨大的风险;二是,光伏电站的投资应与公司发展的战略相匹配,盲目地上马不但可能遭受财务方面的损失,更导致公司整体发展方向的模糊;因此,光伏发电项目投资后的运营仍需要一整套科学完整的方案。从行业发展趋势及特点的角度出发,研究光伏发电行业不同的商业模式,明确与企业发展的战略相匹配,深入分析光伏电站投资的财务及战略效益,以及项目可能存在的风险因素,显得尤为重要。本文以AT新能源公司为分析对象,首先通过对光伏行业的发展概况、过去几年的高速发展及未来发展的趋势进行了分析和判断,提出光伏电站未来仍具有良好的发展空间。接着对AT新能源公司的竞争优势进行了深入地分析,根据公司发展的战略方向提出自主投资进行光伏电站的可行性和必要性。再通过AT新能源公司在青海投资建设的光伏电站项目进行具体的财务测算,得出其具有较好的财务投资价值,进一步深入剖析了其战略价值,包括示范效应、带动核心业务、品牌效应等等。光伏电站的建设投资以及后续的运营是一个长期的过程,从选址、投资、建设、运营等各个方面都存在着风险,因此对风险的提前预判以及制定相应的管控举措也是本文着重分析的部分。
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