关键词:
能源
光伏
企业战略
SWOT
PEST
摘要:
加入WTO后的十八年间,我国光伏发电行业快速发展、装机容量增长迅速,在2016年成为了全球光伏发电装机容量最大的国家并保持至今。党的十八大以来,山东积极践行生态文明建设理念、落实能源绿色低碳发展战略,以光伏、风电、核电为代表的清洁能源发电进入快速发展期。“十三五”以来,山东光伏发电产业发展迅速,2018年底全省光伏发电装机1361万千瓦,占全省各类发电项目总装机的10.3%、占全国光伏发电总装机的8.1%,是全国光伏发电装机规模第一的省份。QL新能源公司是QLTD集团依托高速公路基础设施拓展新能源市场而成立的全资子公司,主营业务范围包括能源综合利用、太阳能发电、风力发电、能源节约工程、电化学储能等。由于成立不到一年,本身又是母公司跨行业多元化发展的产物,QL新能源公司在光伏发电领域尚未制定发展战略,对光伏发电业务的定位和发展方向也不够清晰,在人才培养、项目储备、电站运行管理方面还存在短板。本文在企业战略管理理论研究的基础上,运用PEST分析工具和SWOT分析工具,对QL新能源公司光伏发电业务的外部环境和内部条件进行了系统全面的梳理研究。结合EFE矩阵和IFE矩阵分析情况,为其选择了SO(增长型)战略类别,继而制定了QL新能源公司光伏发电发展战略,并且从制度、人才、资金、技术等四个方面,提出了确保战略顺利推进的保障措施。