关键词:
员工持股计划
企业创新
新能源产业链
光伏发电
摘要:
我国上市公司员工持股计划恢复实施已有10年,上市公司通过实施员工持股计划激发了员工的主人翁意识,有力的促进了公司目标的统一,新能源电力尤其是光伏发电作为国家碳中和、碳达峰及能源战略的重要组成部分,其在我国能源系统中的规模逐年增长。我国光伏产业链的发展先后经历了产业代工、穿越欧美制裁的寒冬再到全产业链完全自主可控,国家对光伏产业链的支持在其中发挥了重要作用,当然更离不开光伏产业链内各公司的自主创新。
本文以光伏产业链上市公司2012年~2022年的数据作为研究样本,以公司经营过程中重要的人力资本公司普通员工为研究对象,考查光伏产业链公司实施员工持股计划对公司创新的影响。研究结果显示,对光伏产业链而言,实施员工持股计划可以促进企业创新,该结论在考虑内生性问题以及进行一系列稳健性测试后仍然成立。进一步研究发现,非国有股权、员工人数多、单位员工成长性低、产业链地位高、管理者短视程度低的光伏产业链公司,实施员工持股计划后会对公司创新产生显著促进作用。机制分析表明,光伏产业链公司实施员工持股计划后,公司研发资源投入的转化利用得到了提升,表现为每单位研发成果投入资金较实施员工持股计划前减少,最终促进了公司创新水平的提升。
当前新能源产业特别是光伏产业中实施员工持股计划的公司仍在少数,本文对光伏产业链员工持股计划的研究揭示了员工对公司创新的重要作用,丰富了和扩展了员工持股计划的研究成果,并为未来我国新能源产业链公司特别是光伏产业链公司在处理公司发展和员工利益关系上提供了一定的参考依据。